□通訊員 胡婷婷記 者 李 振 報(bào)道

　　本報(bào)棗莊訊 為切實(shí)加強(qiáng)工資分配管理，消除工資分配中存在的弊端，日前，山東能源棗礦集團(tuán)采取多種手段整頓工資分配秩序。

　　近日，棗礦集團(tuán)在對(duì)權(quán)屬單位開展的專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別單位存在工資發(fā)放與效益不對(duì)稱、工資成本比例高、擅自設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)抵押、發(fā)放單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等問題，擾亂了工資分配秩序，違反了集團(tuán)公司有關(guān)工資管理規(guī)定?！爱?dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)家又開展了央企負(fù)責(zé)人薪酬改革，我們有必要對(duì)違規(guī)發(fā)放工資的情況進(jìn)行清理整頓，確保經(jīng)濟(jì)效益不佳時(shí)工資分配公平，推動(dòng)國(guó)企薪酬制度改革?！睏椀V集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　效益升工資升、效益降工資降，棗礦集團(tuán)此輪對(duì)工資分配秩序的整頓目的之一是建立與效益直接相關(guān)的動(dòng)態(tài)工資發(fā)放機(jī)制。按照要求，棗礦集團(tuán)各單位工資總額發(fā)放必須依據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益完成情況，完不成月度及全年盈虧計(jì)劃的單位，加大工效掛鉤扣罰的比例，月度基礎(chǔ)工資掛鉤扣罰比例20%，效益工資掛鉤扣罰比例1:0.8。年度工資總額扣減額原則上不超過全年工資總額預(yù)算的20％。對(duì)不符合規(guī)定的津(補(bǔ))貼項(xiàng)目一律不納入工資總額，禁止預(yù)算外人員勞務(wù)費(fèi)在工資總額中列支。權(quán)屬單位自行使用的混崗工(非在冊(cè)用工)不屬于工資總額預(yù)算范圍，所發(fā)生的一切工資費(fèi)用不得從工資總額預(yù)算中列支。造成本單位的工資總額預(yù)算缺口由本單位負(fù)責(zé)，規(guī)范合理控制工資成本。

　　同時(shí)，棗礦集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范和清理。允許設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)抵押和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，權(quán)屬單位必須按照文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍執(zhí)行，嚴(yán)禁重復(fù)設(shè)立、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大范圍。