記者 胡丹

　　當(dāng)年的中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地、如今的國家級金融改革綜合試點(diǎn)，溫州的每一個(gè)舉動(dòng)都引人矚目。兩年前全國范圍內(nèi)選聘“千里馬”如此，眼下這批人有的離開、有的堅(jiān)守，同樣引人關(guān)注。

　　社會(huì)上有議論懷疑是不是溫州的人才環(huán)境不能給人才更好的發(fā)展；過去兩年中，金改始終不溫不火，是不是讓金融人才失望。與這些金融人才休戚相關(guān)的溫州人才生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)在究竟如何？請看記者的調(diào)查。

　　2012年4月，國務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)后的第一個(gè)月，溫州廣發(fā)“英雄帖”，面向全國競爭性選聘108名金融人才，引來了966人報(bào)考。當(dāng)年進(jìn)來的70余名人才中，有5名中高級金融管理人才先后離開了溫州。溫州市原金融辦副主任馬興是所有離職人員中最引人關(guān)注的。一時(shí)間，各種猜測和議論紛起。

　　馬興是當(dāng)年選聘人才中唯一的一位金融學(xué)博士。他說：“希望溫州人民少關(guān)注我，不要讓房價(jià)虛高，要讓影子銀行可控，實(shí)體經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃，浴火重生。如此，也不枉一個(gè)外鄉(xiāng)人傾情投入一場?！?/p>

　　盡管有著這樣的真情表白，但馬興還是離開了。他為什么要走？依然堅(jiān)守的人又狀態(tài)怎樣？

　　5人離去各有原因

　　聯(lián)系上馬興時(shí)，辭職半年的他已經(jīng)在美國開始了新的生活。

　　“除了那則感言是我答應(yīng)溫州當(dāng)?shù)孛襟w刊發(fā)的。后來我再也沒有接受過任何媒體的采訪?！瘪R興說，“我很明白，自己被關(guān)注是因?yàn)闇刂萁鸶?，因?yàn)槲以?jīng)擔(dān)任過溫州金融辦副主任?！?/p>

　　馬興表示，當(dāng)初自己選擇來溫州是為了做事、成事，是看重溫州金改這塊金字招牌。申請溫州市金融辦這個(gè)副主任，則是看中了公務(wù)員身份和縣處級平臺(tái)能為做事、成事提供的保障。

　　“客觀地說，我到任后，具體單位給了我應(yīng)有的權(quán)利和做事的權(quán)力，周圍的同事也都比較尊重我。雖然理想和現(xiàn)實(shí)之間總是有所差距，但也出了些具體成果?！瘪R興對自己兩年來的表現(xiàn)，給出了“恪盡職守、發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)作用”的評價(jià)。

　　馬興認(rèn)為，自己的離開符合“契約精神”?！捌跫s精神，一是選擇自由，二是在任職內(nèi)忠于職守、干事而不混日子?！彼寡?，“我在這里做完了自己該做的事，那么這個(gè)身份和平臺(tái)對我來說，就失去了意義。我不會(huì)選擇心安理得地在溫州賴著，求得一份所謂的‘保障’。我想繼續(xù)追逐我的理想，而我也相信長江后浪推前浪，后來者會(huì)更強(qiáng)?！?/p>

　　“馬興走了，金改成功了，馬興就沒有失敗。因?yàn)樗呀?jīng)為改革盡過力。”他說，一個(gè)人對于事業(yè)的態(tài)度，除了看他是否投入時(shí)間和精力外，更要看他是否投入感情，“溫州就像我的母校。”

　　和馬興一樣，王曉峰和金靈君兩位市級金融高管人才的離開，也讓外界充滿了猜測。 “事實(shí)上，王曉峰根本沒有正式上崗?！睖刂菔形M織部干部三處處長邵德鵬告訴記者，王曉峰雖然考上了溫州市金融辦副主任，但因?yàn)榧彝ピ蜻€是選擇回到蘭州老家工作。

　　在溫州港集團(tuán)任總會(huì)計(jì)師的金靈君，任職半年后也離開了溫州。他在接受媒體記者采訪時(shí)公開表示，辭職的原因是一直沒有得到“明確的工作分工”。對此，溫州港集團(tuán)的負(fù)責(zé)人予以了否認(rèn)，“來了半年，人事檔案等重要材料也一直沒有調(diào)進(jìn)來，他也沒有很好地融入到集體中。”

　　另兩位是在溫州金融投資集團(tuán)任職的丁鈺和紀(jì)軍令?！岸♀暯衲?月考入蘇州審計(jì)局，紀(jì)軍令則在2012年年底考上了博士。”邵德鵬說。

　　“允許人才自由流動(dòng)，是溫州開放性的體現(xiàn)。同時(shí)，離開者并非‘揮一揮衣袖，不帶走一片云彩’。他們在改革過程中參與了一線的改革實(shí)踐，拓寬了金融視野，豐富了人生閱歷。”溫州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　融入也是種能力

　　王秀福正在向溫州市委組織部申請，將身為教師的妻子調(diào)入溫州工作。這個(gè)山東漢子來溫州之前是北京某投資公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)任溫州金融投資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、黨委委員。

　　“要融入溫州，既來之則安之的心態(tài)很重要?！蓖跣愀Ｌ寡宰约弘m然一開始也心血澎湃了一段日子，但沒多久就迅速冷靜了下來。“這里雖是金改試驗(yàn)區(qū)，但很多基礎(chǔ)條件遠(yuǎn)不如北上廣這些大城市，工作推進(jìn)過程中遇到這樣或者那樣的問題都很正常。很多時(shí)候，我們要從一些最基礎(chǔ)的工作做起。”王秀福說。

　　除了努力調(diào)整好自己的心態(tài)外，汪峰認(rèn)為角色的轉(zhuǎn)換也是很重要的。汪峰和馬興一樣，當(dāng)時(shí)同為溫州市金融辦副主任。上任前，他的職務(wù)是民生人壽保險(xiǎn)寧波分公司籌備負(fù)責(zé)人。他告訴記者，以前自己在企業(yè)里工作，往往是想好了就去做，因?yàn)槠髽I(yè)最終都是用結(jié)果和績效說話的。而現(xiàn)在在政府機(jī)關(guān)工作，自己不僅是管理者，也是服務(wù)者，除了專業(yè)好，還要培養(yǎng)良好的協(xié)調(diào)能力?！敖鸶牟皇呛唵蔚闹橇ΟB加，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要講究分工和協(xié)作的配合，每一個(gè)人都不能過分強(qiáng)調(diào)自己在其中的作用。”在汪峰看來，能否很好的進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，能否融入環(huán)境，也是人才的“核心能力”之一。

　　來自湖北的張勁松，現(xiàn)任溫州銀行股份有限公司首席信息官、黨委委員。他說：“我在溫州過得挺快樂的?！?/p>

　　張勁松告訴記者，溫州這個(gè)城市對內(nèi)包容度較大，溫州人的特點(diǎn)是無論到哪里，只要一口鄉(xiāng)音就能同舟共濟(jì)，外地人想真正融入其中，難度的確比較大?！暗思艺f什么話是人家的習(xí)慣，不能因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣就覺得他們是排外。以前我們在廣東工作的時(shí)候，他們也是滿口粵語?！睆垊潘杀硎荆瑸榱烁斓厝谌霚刂荩€特地去報(bào)了個(gè)溫州話學(xué)習(xí)班。

　　“要融入就不能總想著讓人家來適應(yīng)你，而是應(yīng)該更加主動(dòng)地去適應(yīng)。”在張勁松看來，只有融入才能深入，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?！昂芏鄦栴}并不是表面上看上去那么簡單。我現(xiàn)在和同事之間相處融洽，很多想法也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持得以實(shí)施?！?/p>

　　溫州市金融辦副主任顧威更多地將留下來作為一份承諾的履行，一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?！笆坎豢梢圆缓胍?，任重而道遠(yuǎn)?！敝钢鴳覓煸谧约恨k公室里的這幅字，這位畢業(yè)于清華大學(xué)的金融才俊告訴記者，金改需要?jiǎng)?chuàng)意，更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的耐心和耐力。

　　來去都是常態(tài)

　　“金改的推進(jìn)靠的是智力的碰撞，底層和頂層的融合等，是團(tuán)隊(duì)的智慧、高層的指導(dǎo)、基層的創(chuàng)新、外力的倒逼等綜合因素形成的。所取得的階段性成效也是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，是方方面面共同推進(jìn)所取得的，不是個(gè)人‘英雄主義’的彰顯。所以，不會(huì)因有人離去而放慢或停下改革前進(jìn)的步伐。”溫州市金融辦主任張震宇表示。

　　張震宇表示，作為國家第一個(gè)金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)，近三年來，國內(nèi)外引才近百人。省、市兩級提供了最大限度的人才支持。省級層面下派金融監(jiān)管、金融企業(yè)、金融院校等專家、學(xué)者和專業(yè)人員來溫掛職鍛煉；上掛基層一線管理干部到省級部門學(xué)習(xí)。兩年來，已上掛下派60多名干部。在全市抽調(diào)20名專業(yè)干部，特別是基層一線實(shí)踐的金融工作人員，集中各方力量和智慧，為底層創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，金融人才有序流動(dòng)機(jī)制也已建立。

　　當(dāng)前全面深化改革的大幕已經(jīng)掀起，溫州金改進(jìn)入向縱深突破的關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)在于各項(xiàng)工作制度、保障機(jī)制的建立與完善。據(jù)悉，溫州已經(jīng)建立了溫州金改省級領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議、溫州金改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)制，定期研究討論溫州金改，保障金改各個(gè)項(xiàng)目全面推進(jìn)。

　　在張震宇看來，金改人才的流動(dòng)將會(huì)是常態(tài)化?！叭瞬旁覆辉敢庠跍刂萘粝聛?，關(guān)鍵在于能不能在溫州發(fā)現(xiàn)適合自己的機(jī)會(huì)，自己能不能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?！?/p>

　　被獵頭公司挖至溫州的陳瓏，目前的身份是奧康投資控股有限公司的投資總監(jiān)。一年多的時(shí)間里，陳瓏不僅參與了奧康力合民間資本管理股份有限公司的創(chuàng)辦，還一手籌建了甌江1號股權(quán)投資基金，與溫州11家上市公司一起進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y。因?yàn)楣ぷ鞒錾?，他已成功入選“溫州580人才計(jì)劃”，正在申請“省千人才”?！皽刂菽壳暗漠a(chǎn)業(yè)和金融都處于轉(zhuǎn)型期，只要用心去做，大有可為?！彼f。