阿里巴巴在美國上市，引起巨大轟動。隨著承銷商行使超額配售權(quán)，IPO募資金額由218億美元增加至250億美元，成為有史以來全球最大規(guī)模IPO；市值超過2300億美元，超過騰訊和百度市值之和；馬云身價超過200億美元，成為中國新首富。

　　阿里巴巴做的是什么生意，能值這么多錢？馬云說，這生意不簡單，是一種全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在致投資者的信中，他描述了這種商業(yè)模式。

　　“與其他高科技公司有所不同，我們不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司，而是一家通過持續(xù)推動技術(shù)進步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)。我們不是靠某幾項技術(shù)創(chuàng)新，或者幾個神奇創(chuàng)始人造就的公司，而是一個由成千上萬相信未來，相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會更公平、更開放、更透明、更應(yīng)該自由分享的參與者們，共同投入了大量的時間、精力和熱情建立起來的一個生態(tài)系統(tǒng)?！?

　　“阿里巴巴的使命決定了公司不會成為一家商業(yè)帝國。我們堅信只有打造一個開放、協(xié)同、繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，令生態(tài)系統(tǒng)的成員有能力充分參與其中，這樣才能真正幫助到我們的客戶，也就是小微企業(yè)和消費者。作為這一生態(tài)系統(tǒng)的運營者和服務(wù)者，我們傾注了我們所有的心血、時間和精力，用以保障和推動這個生態(tài)系統(tǒng)及其參與者更加蓬勃發(fā)展。我們?nèi)〉贸晒Φ奈ㄒ环椒ㄊ亲屛覀兊目蛻?，我們的合作伙伴成功?！?

　　“互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個‘千年一遇’的機會，讓我們能在中國建立一個全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。然而，這個變革性的工作并不容易，它要求我們必須保持一致，跨領(lǐng)域合作，并且始終聚焦在打造我們生態(tài)系統(tǒng)以及生態(tài)系統(tǒng)參與者的長遠利益上；它要求生態(tài)系統(tǒng)最大程度的公平、透明和高效。這不僅是我們道德上的責(zé)任，也是我們自身生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。這個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)注定了不會呈現(xiàn)簡單的商業(yè)模式。同樣，因為我們的復(fù)雜系統(tǒng)，也讓競爭者不容易輕易模仿。”

　　馬云的這番介紹，在業(yè)界引起的動靜不小。有人細心地數(shù)過，馬云在信中24次提到生態(tài)系統(tǒng)，可見大家對此的關(guān)注度。

　　分析認(rèn)為，現(xiàn)在的阿里巴巴簡直是一個“超級怪物”！它雄踞中國互聯(lián)網(wǎng)B2B（企業(yè)到企業(yè)）、B2C（企業(yè)到消費者）、C2C（消費者到消費者）、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)貸款等多個重要垂直市場老大，并在進軍云計算和大數(shù)據(jù)（阿里云）、物流（菜鳥）、搜索（UC）、地圖（高德）、娛樂、醫(yī)療健康、文化甚至足球！數(shù)據(jù)顯示，僅過去兩年阿里巴巴并購就花去了超過100億美元。“老業(yè)務(wù)+新收購”構(gòu)成了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

　　這樣的生態(tài)系統(tǒng)，在市場競爭中居于優(yōu)勢地位。為什么？因為和阿里巴巴打，就是和生態(tài)系統(tǒng)打！B2B、B2C、C2C、網(wǎng)絡(luò)支付、即時通訊一字長蛇陣擺開，你打其中一個，其他過來合圍咬你。就是說，這個生態(tài)系統(tǒng)特性強大、威力強大。這是阿里巴巴的商業(yè)價值所在。

　　這種生態(tài)系統(tǒng)，是依托于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，遠超出原來的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈模式，是更高級的商業(yè)模式。實際上，建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)，不止阿里巴巴一家。海爾集團、京東商城也表示，正在快馬加鞭建設(shè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以后的市場競爭，在高端層面將會是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。（原文來源：經(jīng)濟日報 作者：崔書文）