一個約為30平方米的工作間，兩臺電子設(shè)備維修試驗臺，4個凳子，滿屋子的廢舊零部件……就在這個并不起眼的“三節(jié)約”實驗室里，劉海東、王耀方、宗克輝等洛陽供電公司檢修室的職工，將修廢利舊做得有聲有色。他們通過技術(shù)創(chuàng)新先后使10余套被判“死刑”的舊保護(hù)裝置重獲新生，半年多的時間里，僅通過“變廢為寶”直接節(jié)約資金50多萬元，增收上百萬千瓦時電量。

　　這一切要從2011年說起。當(dāng)年，洛陽供電公司開展了“節(jié)約一分錢”、“節(jié)約一張紙”、“節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”專項活動。作為公司的“創(chuàng)新能手”，檢修實驗班的劉海東、王耀方、宗克輝也不甘人后。憑借著“修修補(bǔ)補(bǔ)”的好手藝，3人商量著發(fā)起成立了“三節(jié)約”實驗室，利用技術(shù)創(chuàng)新將廢舊設(shè)備變廢為寶，讓節(jié)約滲透到檢修實驗班各個班組。

　　已到達(dá)使用年限，需要被“退役”下來的變電設(shè)備是劉海東的“心頭肉”。

　　2014年，洛陽拖拉機(jī)廠變電站需要更新一些已達(dá)使用年限的變電設(shè)備。劉海東發(fā)現(xiàn)這批設(shè)備雖然整體快過了運行周期，但是整流充電瓶的核心部件整流模塊、監(jiān)控電源板、絕緣監(jiān)查板等部件還能繼續(xù)使用。

　　“就這么閑置不是太可惜了嗎？”這是劉海東掛在嘴上最多的一句話。每天一下班，他就拾掇起更新下來堆在角落里的設(shè)備，動腦筋盡量讓這些廢舊物品發(fā)揮“余熱”。整流模塊是直流搶修車的重要組成部件，劉海東想辦法從各處搜集其他部件，做起了“器官移植手術(shù)”。沒過幾天，一個全新的小巧方便的直流搶修車就誕生了。檢修實驗室的直流搶修車本來就緊缺，劉海東的自制直流搶修車小巧方便，搶修運行時能及時快捷使用，可有效防止檢修故障發(fā)展成檢修事故。

　　對每一件淘汰下來的監(jiān)控電源板、絕緣監(jiān)查板等部件，劉海東都會仔仔細(xì)細(xì)地將它們修檢一遍，擦拭干凈，然后按照型號、運行周期等作為備品備件標(biāo)示清楚。監(jiān)控電源板、絕緣監(jiān)查板一塊的價格就接近2000元，同期需要更新變電設(shè)備的站有10多個，劉海東都做了類似處理，一輪更新下來就節(jié)省了近6萬元。

　　修理故障設(shè)備是王耀方的專長。2014年6月6日，洛陽供電公司東西區(qū)集控站的服務(wù)器出現(xiàn)故障，部分設(shè)備不能正常監(jiān)控，無法遙控操作開關(guān)分合。這可急壞了集控站的工作人員。東西區(qū)共有近30個無人值守變電站，擔(dān)負(fù)著全洛陽市將近三分之二的負(fù)荷，智能遙控操作受阻后，人工手動操作開關(guān)分合的工作量可想而知。王耀方立即和設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，廠家表示購買故障設(shè)備需要2萬元，更新維修需要3萬元。

　　“整體設(shè)備的購買維護(hù)就需要5萬元，廠家還不能馬上趕過來更換維修。”王耀方思考后決定找來“創(chuàng)新能手”宗克輝幫忙，兩人合作動手購置配件，重新配置系統(tǒng)，修復(fù)故障服務(wù)器。

　　那段時間，在“三節(jié)約”實驗室里經(jīng)常能見到他倆的身影，兩把小凳子、兩個工具包、一臺故障設(shè)備。拆解、清洗、換部件、組裝，每個程序他們都精益求精。由于時間緊迫，王耀方、宗克輝天天熬到深夜思考和試驗解決方案。終于，故障服務(wù)器修復(fù)成功，他們?yōu)楣竟?jié)省了維護(hù)費近5萬元。

　　大到故障設(shè)備，小到銅絲螺栓，每次檢修工作完成后，王耀方都會仔細(xì)地把工作現(xiàn)場可利用的器材設(shè)備收集起來，拿回實驗室認(rèn)真檢修整理。僅今年上半年，他就修理故障電機(jī)20余臺，為公司節(jié)約維修費用近4萬元。經(jīng)過他的細(xì)心整理和重新組合，那些曾經(jīng)的廢舊器材設(shè)備獲得了第二次“生命”。

　　在節(jié)約“三劍客”的帶領(lǐng)下，洛陽供電公司的節(jié)約風(fēng)尚已經(jīng)不僅局限于實驗室之內(nèi)，各部門的年輕人都踴躍參與，在全公司掀起了修舊利廢、儉以養(yǎng)德的熱潮。女職工王利紅是高壓試驗班的資產(chǎn)管理員，說到節(jié)約，她“不僅是斤斤計較，還是根根計較，針針計較”。相機(jī)里用完的電池，她拿出來放到空調(diào)遙控器里繼續(xù)使用；廢舊銅線她不舍得賣廢品，剝掉護(hù)套，做成試驗用的短接線繼續(xù)使用。而“隨手關(guān)燈”、“離座關(guān)機(jī)”、“人走燈滅”等更已經(jīng)像“紅燈停、綠燈行”一樣，成為全公司所有員工的習(xí)慣。

　　節(jié)水36計（四）

　　計十九：在改良庭園土壤時，應(yīng)酌情添加蛭石、稻谷、木屑、泥炭土等，以提高土壤的透水與蓄水能力；

　　計二十：在春秋之時，大部分的植物只需夏天時水量的一半即可；

　　計二十一：洗衣時，小件、小量衣物提倡手洗，可節(jié)約大量水；

　　計二十二：選擇有自動調(diào)節(jié)水量的洗衣機(jī)，洗衣清洗前先脫水一次，可節(jié)省用水及清洗時間；

　　計二十三：多人洗澡時，一個接一個連接不要間斷，可節(jié)省等待時熱水流出前的冷水流失量；

　　—據(jù)節(jié)約網(wǎng) （肖 瀚整理）