想當(dāng)初，一句“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通，一個(gè)都不能少”的廣告語響徹大江南北；到如今，你可以輕輕松松“一機(jī)在手，走遍全球”。電信行業(yè)的發(fā)展給我們的生活帶來了翻天覆地的變化，建設(shè)銀行作為這場(chǎng)歷史變遷中的推進(jìn)劑，60年里與電信業(yè)始終風(fēng)雨同舟，見證了電信業(yè)一次次的改革發(fā)展。

　　改革，不謀而合

　　1978年，優(yōu)先發(fā)展郵電通信，成為改革開放思想的重要組成部分。從此，我國(guó)郵電通信行業(yè)進(jìn)入大力發(fā)展時(shí)期。當(dāng)時(shí)的建設(shè)銀行，作為辦理基本建設(shè)撥款監(jiān)督的專業(yè)銀行，承擔(dān)了“預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)、制度、監(jiān)督”等五大財(cái)政職能，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中不遺余力地發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

　　1994年迎來了中國(guó)電信體制的第一次改革，中國(guó)聯(lián)合通信有限公司正式成立，原郵電部將郵政總局、電信總局分別改為獨(dú)立核算的企業(yè)局。

　　1994年建設(shè)銀行也正式進(jìn)入商業(yè)化改革進(jìn)程，建設(shè)銀行充分發(fā)揮其在基建領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)電信項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，在同業(yè)率先推出了郵電通信設(shè)備買方信貸業(yè)務(wù)，對(duì)電信體制改革的順利進(jìn)行給予了強(qiáng)有力的資金支持和保障。

　　深化，保駕護(hù)航

　　隨著電信體制改革的步伐日益加快，1999年中國(guó)電信剝離了移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司正式成立。

　　2000年10月7日，由建設(shè)銀行牽頭，聯(lián)合8家境內(nèi)外銀行與中國(guó)移動(dòng)（深圳）有限公司簽署了金額高達(dá)125億元人民幣銀團(tuán)貸款協(xié)議，建設(shè)銀行為其中75億元三年期貸款部分的代理行。

　　為了能夠出色的完成這筆銀團(tuán)貸款的籌組工作，建設(shè)銀行集結(jié)了行內(nèi)信貸經(jīng)營(yíng)、法律事務(wù)、客戶服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的專家，迅速組建了一支專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。銀團(tuán)貸款在現(xiàn)在看來是再普通不過的一項(xiàng)金融產(chǎn)品了，可是在當(dāng)時(shí)，相關(guān)制度辦法尚未健全，作為銀團(tuán)貸款的主牽頭行，一切的工作都要從零開始。

　　在整個(gè)銀團(tuán)貸款籌組過程中，難度最大的一個(gè)環(huán)節(jié)便是合同文本的制定。由于這筆貸款主要用于中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司向其母公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司收購內(nèi)地7個(gè)省市移動(dòng)通信資產(chǎn)的部分融資，所以協(xié)議條款既要滿足內(nèi)地監(jiān)管要求，又要與國(guó)際接軌。沒有參考模板，他們就翻閱大量國(guó)外同業(yè)的成功案例，結(jié)合國(guó)內(nèi)規(guī)章制度，一字一句的斟酌、推敲。加班到深夜已成為家常便飯，白天，他們?cè)趩挝徊橘Y料、起草協(xié)議條款內(nèi)容；下班后，他們直奔律師事務(wù)所，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行討論、審核。經(jīng)過一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，協(xié)調(diào)了客戶以及其余7家銀行的各方利益，最終，出色地完成了任務(wù)。

　　這次銀團(tuán)貸款是當(dāng)時(shí)境內(nèi)最大規(guī)模的人民幣銀團(tuán)貸款。同時(shí)，它開創(chuàng)了由國(guó)有商業(yè)銀行牽頭組織人民幣銀團(tuán)貸款的先河，一時(shí)引起了各方廣泛關(guān)注，媒體爭(zhēng)相報(bào)道，評(píng)價(jià)這次境內(nèi)外8家銀行聯(lián)手組建的銀團(tuán)貸款能夠促進(jìn)銀行同業(yè)之間加強(qiáng)合作，發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，有利于金融業(yè)健康發(fā)展，更好地迎接加入世貿(mào)組織對(duì)金融業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。

　　發(fā)展，助力揚(yáng)帆

　　中國(guó)電信在電信體制改革中可謂幾經(jīng)沉浮，為更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，減少財(cái)務(wù)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)決定改革內(nèi)部資金管理體制，建立動(dòng)態(tài)資金監(jiān)控體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的精細(xì)化管理。

　　中國(guó)電信向建設(shè)銀行提出了“資金集中控管，賬戶分級(jí)核算，收支分開管理，支出額度控制”等一系列的資金管理新需求。

　　面對(duì)客戶個(gè)性化需求，建設(shè)銀行迅速響應(yīng)，組建了一支包括“客戶服務(wù)、政策保障、技術(shù)支持”的前、中、后臺(tái)一體化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。系統(tǒng)搭建方案幾經(jīng)討論、研究、修改，最終確定通過“主機(jī)直聯(lián)”的方式，采用“收支兩條線”管理模式，實(shí)現(xiàn)資金歸集、資金下劃、賬戶管理、額度管理、外部結(jié)算管理等業(yè)務(wù)?！爸袊?guó)電信資金控管系統(tǒng)”于2005年5月在湖北率先上線試運(yùn)行，隨后迅速擴(kuò)展到貴州、甘肅等全國(guó)31個(gè)省市分公司，大大減輕了電信省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)公司的工作量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)總部對(duì)資金的精細(xì)化管理的要求，提高了內(nèi)部資金運(yùn)作效率，加大了省公司對(duì)其下屬機(jī)構(gòu)資金交易的有效控制，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本構(gòu)想。

　　融合，戰(zhàn)略伙伴

　　2008年，電信行業(yè)迎來了第四次體制改革，形成了以中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信為核心的三足鼎立的市場(chǎng)格局。同年，工信部向三大電信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)頒發(fā)了3G運(yùn)營(yíng)牌照，中國(guó)移動(dòng)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA牌照；中國(guó)聯(lián)通獲得WCDMA牌照；中國(guó)電信獲得CDMA2000牌照。從此，我國(guó)移動(dòng)通信正式進(jìn)入3G時(shí)代。

　　為進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)銀行將三大電信運(yùn)營(yíng)商等作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。目前，三大電信運(yùn)營(yíng)商已分別與建設(shè)銀行全面簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方合作進(jìn)入互惠、互利、協(xié)作、共贏的嶄新階段。

　　為更好的支持我國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)銀行為三大電信運(yùn)營(yíng)商累計(jì)提供數(shù)千億元信貸支持，同時(shí)，緊跟企業(yè)走出去步伐，積極為客戶提供低成本的資金來源。

　　作為中國(guó)唯一一家在紐約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)近年來不斷加大“走出去”步伐，2012年11中旬，聯(lián)通香港向香港各家主流銀行發(fā)出雙邊貸款需求，建設(shè)銀行香港分行獲悉后，第一時(shí)間向客戶表達(dá)了合作意愿。按照集團(tuán)整體對(duì)資金的使用計(jì)劃，聯(lián)通香港要求12月初完成提款，留給建設(shè)銀行的時(shí)間只有不到20天。

　　此前，聯(lián)通香港和建設(shè)銀行香港分行在融資業(yè)務(wù)方面尚未有過合作經(jīng)歷，能否在這么短的時(shí)間內(nèi)完成核準(zhǔn)、審批手續(xù)，順利放款，成為聯(lián)通總部對(duì)雙方合作心存的最大顧慮。

　　建設(shè)銀行獲悉后，迅速響應(yīng)，為聯(lián)通香港50億港元貸款項(xiàng)目開辟了綠色通道，僅僅用了5個(gè)工作日的時(shí)間便完成了額度切分、業(yè)務(wù)核準(zhǔn)、客戶評(píng)級(jí)、授信審批、合同審核等全部流程。12月7日，建設(shè)銀行香港分行成功為聯(lián)通香港發(fā)放50億港元一年期雙邊貸款。建設(shè)銀行所表現(xiàn)出來的積極的工作態(tài)度和高效的辦事能力得到了中國(guó)聯(lián)通總部的充分肯定，從此，建設(shè)銀行境外分行與中國(guó)聯(lián)通境外子公司打開了銀企合作的新局面。

　　截止目前，建設(shè)銀行香港分行已累計(jì)為聯(lián)通香港提供了234億港元的貸款資金支持，雙方還將在資金交易、跨境人民幣結(jié)算、海外并購、境外發(fā)債、IPO/配股等多方面尋求更多的合作機(jī)會(huì)。

　　騰飛，共創(chuàng)輝煌

　　2013年底，工信部向三大電信運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)了TD-LTE經(jīng)營(yíng)許可，標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入了4G時(shí)代。后續(xù)，工信部又于今年6月批準(zhǔn)了TD-LTE/LTE FDD混合組網(wǎng)試驗(yàn)。與此同時(shí)，伴隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等熱點(diǎn)事件的興起與發(fā)展，2014年將成為我國(guó)電信發(fā)展史具有里程碑意義的一年。

　　2014年7月18日，由三家運(yùn)營(yíng)商出資組建的中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(下稱“鐵塔公司”)正式掛牌成立，主要承擔(dān)統(tǒng)籌通信鐵塔設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，從而最終惠及廣大電信用戶。

　　建設(shè)銀行充分發(fā)揮在金融服務(wù)領(lǐng)域的整體優(yōu)勢(shì)，利用豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新及集團(tuán)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)鐵塔公司在流動(dòng)性管理、投融資管理、供應(yīng)鏈管理等方面的實(shí)際需求，在第一時(shí)間為其提供了全流程的產(chǎn)品組合支持和高效、優(yōu)質(zhì)、全面的綜合金融服務(wù)。

　　建設(shè)銀行因國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)而生，因國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而興。秉承“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“綜合性、多功能、集約化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在4G時(shí)代正式到來，信息消費(fèi)規(guī)模高速發(fā)展的今天，建設(shè)銀行必將全力為我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)提供綜合金融服務(wù)，伴隨我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共創(chuàng)新的輝煌。