進(jìn)入9月，煤炭?jī)r(jià)格依然在低谷徘徊，年產(chǎn)煤炭1億多噸的山東能源集團(tuán)如何完成全年目標(biāo)任務(wù)?有哪些新的工作措施?近日，記者深入山東能源集團(tuán)進(jìn)行了采訪。

　　□ 本報(bào)記者 李 振

　　本報(bào)通訊員 姜玉泰

　　內(nèi)部強(qiáng)化管控提效遏風(fēng)險(xiǎn)

　　位于內(nèi)蒙古毛烏素沙漠深處，一座設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)1000萬(wàn)噸/年的現(xiàn)代化煤礦井架高聳——山東能源淄礦集團(tuán)巴彥高勒煤礦如今已實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試生產(chǎn)百余日，平均日產(chǎn)煤炭達(dá)1.5萬(wàn)噸。該礦也成為山東能源集團(tuán)建成的首個(gè)“千人千萬(wàn)噸”輕型大礦。

　　千名員工、千萬(wàn)噸產(chǎn)量，巴彥高勒煤礦用工之精位列同業(yè)前茅，更讓新老礦區(qū)的大小煤礦看到了減員提效的空間。通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，淄礦集團(tuán)不僅連續(xù)第二年實(shí)施“人員零增長(zhǎng)”，還在上半年順利完成了山東能源集團(tuán)的治虧考核計(jì)劃。

　　“眼睛向內(nèi)看，以管理創(chuàng)造價(jià)值理念，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼管理提升，方能使企業(yè)運(yùn)行效率實(shí)現(xiàn)最大化?！鄙綎|能源集團(tuán)總經(jīng)理李位民說(shuō)。為克服人員多、包袱重的大企業(yè)病，集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)控員提效，以效益倒逼工資總額，以工資總額倒逼勞動(dòng)用工優(yōu)化，通過(guò)加大非在冊(cè)用工、無(wú)效勞動(dòng)用工清理，及時(shí)落實(shí)自然減員，上半年減少用工人數(shù)9000余人，企業(yè)的人均創(chuàng)收能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)。

　　李位民說(shuō)，年內(nèi)山東能源將繼續(xù)秉持管理創(chuàng)造價(jià)值的理念，突出抓好重點(diǎn)降本增效環(huán)節(jié)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。下半年山東能源面臨的財(cái)務(wù)支撐保障的壓力依然嚴(yán)峻，要通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。年內(nèi)集團(tuán)將以防范資金風(fēng)險(xiǎn)為主線，開(kāi)展清理資金占?jí)盒袆?dòng)，力爭(zhēng)年末資金占用比6月末壓減120億元。

　　大項(xiàng)目引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　站在山東能源新礦集團(tuán)伊犁煤化工項(xiàng)目觀景臺(tái)上俯瞰，一座占地面積4500畝、規(guī)模龐大的工業(yè)園呈現(xiàn)在眼前。7個(gè)萬(wàn)噸級(jí)備煤倉(cāng)拔地而起，熱電站210米高的煙囪直插云霄，22個(gè)氣化爐一字排開(kāi)，管似蛛網(wǎng)，塔器林立，煤氣水分離、酚氨回收、甲烷合成、污水處理、凈水廠等一座座廠房錯(cuò)落有致，整個(gè)項(xiàng)目土建工程及設(shè)備安裝已基本完工。李位民對(duì)記者說(shuō)，“抓大項(xiàng)目是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，大項(xiàng)目引領(lǐng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)成為山東能源集團(tuán)全年的主基調(diào)?！?/p>

　　據(jù)悉，目前，山東能源集團(tuán)規(guī)劃的內(nèi)蒙古上海廟2×1000MW煤電項(xiàng)目列入上海廟礦區(qū)備選配套電源項(xiàng)目，標(biāo)志著能源集團(tuán)發(fā)展煤電一體化、實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得巨大突破。新巨龍2×1000兆瓦電廠開(kāi)始前期準(zhǔn)備工作；上海廟2×350兆瓦電廠、棗礦1×300兆瓦電廠等項(xiàng)目正有序推進(jìn)；上海廟100億立方米煤制天然氣項(xiàng)目前期論證工作穩(wěn)步開(kāi)展……大項(xiàng)目串聯(lián)起山東能源“抓當(dāng)前、促長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展規(guī)劃。

　　為何要突出大項(xiàng)目?李位民說(shuō)，為打破分散的資源配置方式和零散的產(chǎn)業(yè)布局，今年以來(lái)山東能源集團(tuán)突出項(xiàng)目建設(shè)，集中優(yōu)勢(shì)資源確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，年度加快投產(chǎn)和加快建設(shè)項(xiàng)目中已有2個(gè)建成投產(chǎn)，13個(gè)達(dá)到規(guī)劃進(jìn)度。

　　李位民說(shuō)，下半年，山東能源集團(tuán)將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，高效集約發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，確保煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20億元以上。在非煤產(chǎn)業(yè)上建立起多元產(chǎn)業(yè)的支撐體系，扶持醫(yī)療健康、生產(chǎn)服務(wù)、玻纖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，逐步形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化、利潤(rùn)中心專業(yè)化、成本中心一體化的格局。

　　鐵腕治虧提升資產(chǎn)質(zhì)量

　　“不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè)?！睂?duì)虧損的危害性，李位民認(rèn)識(shí)深刻，并表示未來(lái)要繼續(xù)下狠心重拳治虧，治虧要有壯士斷腕的勇氣。今年來(lái)，山東能源強(qiáng)力推進(jìn)虧損企業(yè)治理，15家企業(yè)完成治虧進(jìn)度目標(biāo)，9家企業(yè)扭虧為盈。

　　“虧損治理工作將納入各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，落實(shí)目標(biāo)、措施、責(zé)任和時(shí)限。嚴(yán)格落實(shí)虧損企業(yè)治理目標(biāo)考核，建立聯(lián)責(zé)聯(lián)薪機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效收入一票否決。”李位民說(shuō)，今后落后產(chǎn)能的虧損企業(yè)一律淘汰，徹底解決退不出、停不起、不敢停的問(wèn)題。確保下半年集團(tuán)11家企業(yè)扭虧為盈、19家企業(yè)減虧、8家企業(yè)退出，虧損額比上半年減少3.6億元。

　　對(duì)于全年目標(biāo)任務(wù)，山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記卜昌森說(shuō):“我們提出深化兩個(gè)推進(jìn)，打好三個(gè)硬仗，以此來(lái)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是加快推進(jìn)虧損企業(yè)治理，確保下半年虧損企業(yè)數(shù)量下降20%，虧損企業(yè)虧損額下降20%。二是加快推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)增量提效，確保盈利水平提升20%。我們要打好的三個(gè)硬仗分別是:危中求進(jìn)突圍仗、深化改革推進(jìn)仗、轉(zhuǎn)型發(fā)展提效仗。以遠(yuǎn)謀近施的策略，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展不停步、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目推進(jìn)不減速，提升可持續(xù)發(fā)展能力。”