從國際經(jīng)驗看增速換擋期的牛市催化劑
- 發(fā)布時間:2014-09-11 09:00:12 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
日韓德等國的經(jīng)驗表明,增速換擋期無風(fēng)險利率下降是牛市的催化劑,這取決于改革提速和出清去杠桿進(jìn)程的開啟:(1)一旦開啟出清去杠桿進(jìn)程,無效融資需求收縮,將導(dǎo)致無風(fēng)險利率下沉,DDM估值模型中的分母變小。(2)無風(fēng)險利率下沉將降低企業(yè)融資成本,如果企業(yè)的融資環(huán)境得到改善,產(chǎn)業(yè)從高杠桿、重資產(chǎn)、低利潤率部門向低杠桿、重知識、高利潤率部門升級。在新舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到達(dá)某個平衡點后,有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速往下走、企業(yè)利潤往上走的情況,DDM估值模型中的分子變大。(3)出清倒逼改革提速,改善經(jīng)濟(jì)增長的長期前景,將提升風(fēng)險偏好,降低風(fēng)險溢價。大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)向風(fēng)險資產(chǎn),DDM估值模型中的分母變小。
2014年以房市長周期調(diào)整為標(biāo)志,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋期的下半場,市場出清和改革提速。改革將有效降低無風(fēng)險利率,提升風(fēng)險偏好,未來一年很關(guān)鍵,新一輪改革發(fā)起了對熊市的最后一戰(zhàn)。無風(fēng)險利率下降提供了此輪牛市的催化劑,改革喚醒了中國股市。近期這一邏輯仍然存在,而且可能剛剛開始。
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1960年以來在全球101個追趕經(jīng)濟(jì)體中,只有13個國家和地區(qū)完成了追趕任務(wù),成功實現(xiàn)增速換擋,邁過高收入經(jīng)濟(jì)體門檻,成功率僅為13%。在這13個成功實現(xiàn)增速換擋的經(jīng)濟(jì)體中有四個最優(yōu)秀的畢業(yè)生:德國、日本、韓國和中國臺灣,這四個優(yōu)秀畢業(yè)生的經(jīng)濟(jì)增速平均從8.3%降到4.5%,降幅在50%左右。
這四個經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模大小各異(人口規(guī)模中國臺灣2300萬、韓國5000萬、德國8000萬、日本13000萬),增速換擋的時代背景跨越上世紀(jì)60-90年代,但增速換擋的人均GDP閥值時點和增速降幅具有較強(qiáng)的一致性,這暗含著內(nèi)在規(guī)律性,而經(jīng)濟(jì)增速換擋的驅(qū)動力來自供給側(cè)劉易斯拐點的出現(xiàn)和需求側(cè)房地產(chǎn)長周期峰值的到來。
中國經(jīng)濟(jì)在2008年前后越過了劉易斯拐點,并且在2014年到達(dá)房地產(chǎn)長周期峰值。種種跡象表明,中國經(jīng)濟(jì)長期潛在增長率正在下降,已步入增速換擋期。中國未來新的經(jīng)濟(jì)增長如果能夠?qū)崿F(xiàn)5%,增速換擋將堪稱優(yōu)秀。
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1、韓國在1997年金融危機(jī)前:拒絕減速,刺激加杠桿,無風(fēng)險利率高達(dá)14%,股市長熊
韓國增速換擋發(fā)生在1989-2003年間。1961年樸正熙上臺開始了追趕進(jìn)程,1961-1996年間實現(xiàn)了36年年均8.8%的高速追趕。1996年人均GDP達(dá)到12860國際元,相當(dāng)于美國的51%;經(jīng)過1997、1998年的金融危機(jī)沖擊和1999、2000年的恢復(fù),2001年以后進(jìn)入中速增長階段。2001-2010年均增速5%,2010年人均GDP達(dá)到21701國際元,相當(dāng)于美國的58.2%,基本邁入前沿國家。
進(jìn)入80年代末-90年代初,支撐韓國高速增長的供求條件發(fā)生了變化,面臨增速換擋和動力升級的客觀要求。韓國的劉易斯拐點出現(xiàn)在80年代末,剩余勞動力從農(nóng)村流向工業(yè)部門的潛力基本耗竭。加上1987年后工人工資水平迅速提高,同時隨著韓國在半導(dǎo)體、電子、造船等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)快速進(jìn)步,逐漸接近發(fā)達(dá)國家的技術(shù)前沿,引進(jìn)消化吸收空間縮小,面臨需要大量增加R&D投入、充滿不確定性的創(chuàng)新風(fēng)險。
韓國的房地產(chǎn)長周期出現(xiàn)在90年代中后期。韓國的人口和生育率在1970年代初期開始顯著下降,1970-1990年期間每年人口出生數(shù)量從101萬下降到65萬人。1990年前后20-50歲的置業(yè)人群到達(dá)峰值之后回落,住房銷售和開工量開始下降。
1990年前后是韓國經(jīng)濟(jì)減速的轉(zhuǎn)折點,經(jīng)濟(jì)和出口增速出現(xiàn)了相當(dāng)幅度的下降,制造業(yè)產(chǎn)值和就業(yè)比重達(dá)到峰值,F(xiàn)DI開始外流。經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致重化工業(yè)產(chǎn)能過剩狀況加重,但是由于政府行政干預(yù)廣泛,加大了微觀主體對政府隱性擔(dān)保的預(yù)期,道德風(fēng)險泛濫,“大馬不死”,過剩產(chǎn)能難以退出。然而當(dāng)時的韓國政府和企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟(jì)減速的客觀要求,寄希望于通過放松貨幣刺激經(jīng)濟(jì)重回高增長軌道。1992-1996年間韓國M2和CPI增速高達(dá)20%多,高通脹和資產(chǎn)泡沫進(jìn)一步削弱了韓國的競爭力,到1996年韓國前30大財閥的資產(chǎn)負(fù)債率升至80%。
這一時期由于受到財閥的游說,韓國政府加速了短期資本賬戶開放。財閥大量興辦非銀行金融機(jī)構(gòu),匯率升值和歐美低利率環(huán)境導(dǎo)致國際投機(jī)資本大規(guī)模流入。1992-1996年間韓國外債規(guī)模以年均27%的速度增加,到1996年已經(jīng)達(dá)到1633億美元,其中短期外債達(dá)到1000多億美元。而當(dāng)時外匯儲備只有332.4億美元(可用外匯儲備294.2億美元),短期外債是外匯儲備的3倍。貨幣錯配與期限錯配不僅使得金融機(jī)構(gòu),而且使得整個國民經(jīng)濟(jì)都面臨巨大風(fēng)險。
由于重化工業(yè)的過剩產(chǎn)能難以退出,產(chǎn)生了大量無效資金需求,負(fù)債率攀升推高無風(fēng)險利率,1992-1996年韓國國債收益率高達(dá)14%左右,過高的融資成本對成長性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了抑制和擠出效應(yīng)。同時由于無風(fēng)險利率高達(dá)14%,企業(yè)利潤和ROA受到擠壓,30家大財閥的平均資產(chǎn)回報率(ROA)在1996、1997年只有0.2%、-2.1%,失去自我造血功能,1996年企業(yè)貸款不良率達(dá)到22%。因此,1992-1996年間韓國股市長熊。
2、韓國在1997年金融危機(jī)后:危機(jī)倒逼出清,改革實質(zhì)推動,GDP增速降半,無風(fēng)險利率大降至4%,股市走牛
1997年東南亞金融危機(jī)迅速蔓延至韓國,韓國金融危機(jī)從外匯危機(jī)開始,引發(fā)了資本外逃,并爆發(fā)了企業(yè)財務(wù)危機(jī)和銀行業(yè)危機(jī),最終升級成全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。1997年韓國金融危機(jī)主要是因為在增長轉(zhuǎn)換期拒絕減速、改革遲緩所致。
幸運(yùn)的是,1998年金大中總統(tǒng)主政后,在采取投放貨幣大規(guī)模救助計劃的同時,痛下決心推動四大部門結(jié)構(gòu)改革,最終開啟了韓國中速增長的新時代,三星、現(xiàn)代等一批國際性企業(yè)脫穎而出。雖然2000年后韓國經(jīng)濟(jì)再也沒有回到高增長平臺,只實現(xiàn)了5%左右的年均增長,但無效資金需求被中斷,無風(fēng)險利率下降到4%,股市走牛并翻了3倍。產(chǎn)業(yè)升級了,企業(yè)盈利提升了,增速換擋成功了。
從金融危機(jī)前后韓國股市表現(xiàn)看,1997-1999年韓國股市下跌60%,隨后1999-2001年韓國股指從低谷反彈了300%,并在2003-2007年走出一波大牛市。2008年韓國經(jīng)濟(jì)和股市經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗,目前韓國的市場制度、創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、金融市場等已經(jīng)展示出了一個成熟發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的姿態(tài),基本完成了從奇跡到成熟的轉(zhuǎn)變。
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1、日本在1973年石油危機(jī)前:拒絕減速,刺激加杠桿,無風(fēng)險利率高達(dá)10%以上,股市出現(xiàn)泡沫后深跌
日本的增速換擋發(fā)生在1968-1978年間。日本1951-1973年間開啟經(jīng)濟(jì)高速追趕,實現(xiàn)了23年年均9.3%的增長。1973年人均GDP達(dá)到11434國際元,相當(dāng)于美國的68.5%,到達(dá)增速換擋的收入閥值;增速換擋后1974-1991年的18年實現(xiàn)了年均3.7%的增長,屬于中速增長階段。1991年人均GDP達(dá)到19355國際元,相當(dāng)于美國的84.7%,步入前沿國家的低速增長區(qū)間。
日本在1969年前后面臨經(jīng)濟(jì)增速換擋和動力升級的客觀要求:
1)日本房地產(chǎn)長周期出現(xiàn)在1969年前后。二戰(zhàn)后日本人口出現(xiàn)了一次人口出生潮,自1960年起日本的出生人口數(shù)量進(jìn)入了第二輪上升周期,自1960年的160.6萬逐年上升(除1966年外)至1973年的209.2萬,之后出生人口數(shù)逐步顯著降低。
2)日本劉易斯拐點出現(xiàn)在上世紀(jì)60年代末。日本自上世紀(jì)60年代末開始,隨著農(nóng)村可轉(zhuǎn)移剩余勞動力的大幅減少,耐用消費(fèi)品的廣泛普及,支撐經(jīng)濟(jì)高速增長的基礎(chǔ)條件發(fā)生了變化。
雖然日本在1969年前后面臨經(jīng)濟(jì)減速的要求,但是日本在1969-1972年間并沒有認(rèn)識到增速換擋的規(guī)律性和必然性,采取了刺激政策應(yīng)對,大搞列島改造,試圖把全日本各島都搞成三大都市圈一樣的發(fā)達(dá)。
日本在1969-1972年大幅投放貨幣,M2增速高達(dá)20%-30%,無風(fēng)險利率高達(dá)10%以上。受刺激政策影響,日本通脹高企,股市房市出現(xiàn)明顯泡沫。
2、日本在1973年石油危機(jī)之后:采取中性偏緊的貨幣政策,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整,無風(fēng)險利率大降,增速換擋成功后股市走牛
1973年第一次石油危機(jī)爆發(fā),由于嚴(yán)重依賴外部資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,日本經(jīng)濟(jì)受到了較大沖擊,相對于歐美國家更加積極地進(jìn)行調(diào)整。以1973年為轉(zhuǎn)折點,日本從刺激政策轉(zhuǎn)向采取緊縮性的貨幣政策,抑制物價、工資和資產(chǎn)價格上漲,擠出邊際上無效產(chǎn)能和無效資金需求,同時給企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)能、壓縮成本、節(jié)約能源、技術(shù)創(chuàng)新等方面以壓力。
70年代后期日本增速換擋取得成功,日本主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由高速增長期的鋼鐵、造船、石化等重化工業(yè)升級至中低速增長期的汽車、電子、精密儀器、機(jī)械等高端制造業(yè)。因此,第二次石油危機(jī)的爆發(fā)對日本而言便成為重大機(jī)遇,日本節(jié)能汽車和家電產(chǎn)品在80年代暢銷世界,甚至占領(lǐng)了美國市場。
在1973年3月-1974年10月期間日經(jīng)指數(shù)跌去了40%,自1974年10月開始日本股指在觸底后反彈并走牛;1974-1981年增速換擋成功后股市走出大牛市,日經(jīng)指數(shù)進(jìn)入慢牛、長牛態(tài)勢。
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中國臺灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程大致可以分為四個階段,分別是依靠美援推行進(jìn)口替代階段(1953-1960年)、出口導(dǎo)向型階段(1961-1972)、出口導(dǎo)向和重化工業(yè)階段(1973-1983)以及80年代中期后的全面自由化和科技導(dǎo)向階段。
中國臺灣的增速換擋發(fā)生在1985-1993年間。臺灣地區(qū)在1951-1989年的39年間屬于高速增長追趕階段,年均增速8.8%。1989年人均GDP達(dá)到9538國際元,相當(dāng)于美國的41.4%,到達(dá)增速換擋的閥值時點;1990-2010年年均增長5.1%,進(jìn)入中速增長階段。與日韓危機(jī)倒逼式調(diào)整不同,臺灣地區(qū)的增速換擋十分成功,呈平滑過渡,一個關(guān)鍵性的原因在于結(jié)構(gòu)改革在增速換擋期之前已經(jīng)基本提前完成。
1985-1993年間,臺灣地區(qū)在增速換擋期呈現(xiàn)出一種十分奇特的現(xiàn)象:雖然經(jīng)濟(jì)在減速,但股市卻走牛大幅創(chuàng)出新高??赡艿脑蚴桥_灣地區(qū)在增速換擋期無風(fēng)險利率大幅下降,提升了企業(yè)ROA。由于臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級較快,從重化工業(yè)主導(dǎo)升級到電子信息和服務(wù)業(yè)主導(dǎo),企業(yè)盈利大幅上升。依賴于電子信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的出口競爭力,臺灣地區(qū)貿(mào)易順差大幅上升,M2高達(dá)20%以上,流動性極為充裕。
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德國的增速換擋發(fā)生在1965年前后。德國在1951-1965年的15年間實現(xiàn)了年均6.6%的快速增長,1965年人均GDP達(dá)到9186國際元,相當(dāng)于美國的68.5%,到達(dá)增速換擋的收入閥值區(qū)間;1966-1972年經(jīng)過7年年均4%的增長后,步入前沿國家的低速增長區(qū)間。
德國在60-70年代的增長階段轉(zhuǎn)換期取得成功的主要原因有:
1)持續(xù)、溫和、謹(jǐn)慎地推動貨幣升值,既給國內(nèi)企業(yè)以時間來適應(yīng),也適度增加國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力。這一點馬克升值與日元升值形成鮮明對照,日元在70年代末-80年代初期拒絕升值,導(dǎo)致在80年代中后期短期被動的大幅升值,與雙寬松的財政貨幣政策一起導(dǎo)致了嚴(yán)重的資產(chǎn)泡沫、產(chǎn)業(yè)外遷等問題。
2)始終堅持物價穩(wěn)定優(yōu)先的貨幣政策取向,這既防止了在結(jié)構(gòu)調(diào)整困難時期政策轉(zhuǎn)向投資刺激的傾向,也提高了國內(nèi)產(chǎn)品的出口競爭力。
3)注重財政整頓,壓縮行政和社會福利開支。
4)通過減稅、放松管制等手段,緩解匯率升值和貨幣緊縮給企業(yè)帶來的影響。
5)重視科技研發(fā)和職業(yè)教育、完善社會保障體系、推行自由貿(mào)易政策等高增長時期的體制和政策延續(xù)。
1965-1975年間,由于德國在增速換擋期為控通脹采取了偏緊的貨幣政策,無風(fēng)險利率高達(dá)8%左右,因此股市為熊市、做俯臥撐。但憑借著制造業(yè)強(qiáng)大的競爭力,德國成功實現(xiàn)了增速換擋。
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1、增速換擋期,無風(fēng)險利率過高是股市的殺器,無風(fēng)險利率下降是牛市的催化劑
在增速換擋期的上半場,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速下行時無風(fēng)險利率有可能反而往上走或居高不下。無風(fēng)險利率過高的原因是舊增長模式(房地產(chǎn)、發(fā)展型政府投資、產(chǎn)能過剩重化工業(yè))拒絕出清,形成資金黑洞,加杠桿負(fù)債循環(huán),產(chǎn)生無效資金需求。無風(fēng)險利率過高產(chǎn)生了兩個負(fù)面效果,一是抑制企業(yè)利潤和新增長模式成長(估值層面),二是沒有增量資金來到股市(資產(chǎn)配置層面),導(dǎo)致股市大熊市。
在增速換擋期的下半場,劉易斯拐點、房地產(chǎn)長周期峰值到達(dá)、美元走強(qiáng)、改革提速等觸發(fā)因素將開啟出清去杠桿進(jìn)程。去杠桿有兩種方式,一種是主動改革破舊立新(中國臺灣),另一種是危機(jī)倒逼被動出清(日韓)。一旦開啟出清去杠桿進(jìn)程,無效融資需求收縮,無風(fēng)險利率趨勢性下沉,從而成為牛市的催化劑。
2、增速換擋期,有可能經(jīng)濟(jì)增速往下走,股市往上走
在增速換擋期,一個十分典型的現(xiàn)象是:在增速換擋期的下半場有可能經(jīng)濟(jì)增速往下走,股市往上走,原因在于:
1)一旦開啟出清去杠桿進(jìn)程,無效融資需求收縮,將導(dǎo)致無風(fēng)險利率下沉,DDM估值模型中的分母變小。
2)無風(fēng)險利率下沉將降低企業(yè)的融資成本,如果企業(yè)的融資環(huán)境得到改善,產(chǎn)業(yè)從高杠桿、重資產(chǎn)、低利潤率部門向低杠桿、重知識、高利潤率部門升級。在新舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到達(dá)某個平衡點后有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速往下走、企業(yè)利潤往上走的情況,DDM估值模型中的分子變大,這是增速換擋期的典型現(xiàn)象。
3)出清倒逼改革提速,改善經(jīng)濟(jì)增長的長期前景,將提升風(fēng)險偏好,降低風(fēng)險溢價,資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)向風(fēng)險資產(chǎn),DDM估值模型中的分母變小,當(dāng)然這是相對中期視角的觀察。從短期視角看,一旦開啟出清去杠桿進(jìn)程,高杠桿部門破掉龐氏融資,有可能在短期引發(fā)風(fēng)險溢價飆升。如果貨幣政策采取大幅放水,有可能緩解恐慌情緒,一旦情緒平復(fù),風(fēng)險偏好將得到恢復(fù)。
3、增速換擋期,改革造就大牛市,刺激醞釀危機(jī)
增速換擋期的經(jīng)濟(jì)減速主要是結(jié)構(gòu)性和體制性的原因,只有改革才能走出困局,開啟新未來,造就大牛市。因此,關(guān)鍵是要看到政府改革的誠意和出清去杠桿進(jìn)程的開啟。刺激是穩(wěn)短期增長,弊端是維持舊增長模式、延緩出清、加杠桿;改革是穩(wěn)長期增長,優(yōu)點是釋放新活力、加快出清、去杠桿。
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2013年中國人均GDP6700美元,按照購買力平價為9800國際元(1990年G-K國際元),相當(dāng)于德國1968年、日本1970年、中國臺灣1990年、韓國1992年的水平。這些經(jīng)濟(jì)體在相同發(fā)展階段前后均出現(xiàn)增速換擋,表明中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了增速換擋的收入閥值區(qū)間。2008年中國經(jīng)濟(jì)越過了劉易斯拐點,2014年到達(dá)房地產(chǎn)長周期峰值,種種跡象表明,中國經(jīng)濟(jì)正在增速換擋;2014年以房市長周期調(diào)整為標(biāo)志,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋期的下半場,市場出清和改革提速。改革將有效降低無風(fēng)險利率,提升風(fēng)險偏好。未來一年很關(guān)鍵,新一輪改革發(fā)起了對熊市的最后一戰(zhàn)。
總的判斷,我們可能正處在熊牛之界,或者更準(zhǔn)確地說,處在一輪大牛市啟動的初期。如果中國經(jīng)濟(jì)能夠通過改革成功實現(xiàn)增速換擋,未來經(jīng)濟(jì)將向質(zhì)量效益型的5%新增長平臺過渡,無風(fēng)險利率將降一半。根據(jù)日韓及我國臺灣增速換擋期的資本市場表現(xiàn)看,由此推動的牛市應(yīng)有翻倍以上的量級。需進(jìn)一步確認(rèn)的是快牛還是慢牛?這取決于出清去杠桿的速度(減少無效資金需求)、無風(fēng)險利率下降的速度(提升估值中樞),以及改革推進(jìn)的速度(提升風(fēng)險偏好)。
站在現(xiàn)在的時點,瞭望遠(yuǎn)方,比較確定的是,無風(fēng)險利率下降提供了牛市催化劑,改革喚醒了中國股市。近期這一邏輯仍然存在,而且可能剛剛開始。新一輪改革開啟了對熊市的最后一戰(zhàn),不要倒在黎明前。⊙國泰君安證券研究所
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