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廣東5年投25億實施“強師工程” 組合拳釋放政策紅利

  • 發(fā)布時間:2014-09-09 09:31:15  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  今年9月10日,我國迎來第30個教師節(jié)。

  自古以來,強國必強教,強教先強師。如果說教育是一個國家發(fā)展的基石,民生幸福的根基,那么教師就是這座宏偉“大廈”的奠基者、締造者。

  近年來,省委、省政府高度重視教師工作,先后實施師資隊伍建設(shè)工程,著力推進解決中小學代課教師問題和教師工資福利待遇“兩相當”工作。尤其是2012年開始,省財政5年內(nèi)安排25億元“大手筆”地實施“強師工程”。

  今年教師節(jié)前夕,筆者從省教育廳了解到,“強師工程”實施以來,大手筆投入加上配套實施的一系列“組合拳”,在全省教師群體中釋放出大量的“政策紅利”:教師工資福利待遇進一步提高了,2013年底經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)教師月平均工資水平比2011年同期增長33.2%;從幼兒園到高中,學校的生師比進一步優(yōu)化了,高學歷、高級職稱的老師變多了;高校教師到國內(nèi)外高水平大學開展學術(shù)研修的機會明顯增多了;高校畢業(yè)生到欠發(fā)達地區(qū)從教的積極性也極大地調(diào)動起來了;全省多地還出現(xiàn)城鎮(zhèn)教師“回流”農(nóng)村……

  “‘強師工程’實施以來,全省教師隊伍呈現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢,整體水平穩(wěn)步提高?!笔〗逃龔d有關(guān)負責人說。

  措施亮點

  關(guān)鍵詞1:師德建設(shè)

  師德有問題,評優(yōu)評職稱“一票否決”

  近年來,我省不斷加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。每年9月為“師德建設(shè)主題教育月”,每年確立一個主題開展師德教育活動。2014年繼續(xù)組織開展了以“立德樹人,立教圓夢”為主題的師德教育月活動,引導廣大教師立德當表率,樹人為根本,立教作貢獻,為實現(xiàn)“中國夢”貢獻力量。

  同時,還不斷完善師德建設(shè)長效機制。把師德建設(shè)貫穿到教師隊伍建設(shè)的各個方面和教師發(fā)展的全過程,把師德表現(xiàn)作為教師評優(yōu)、考核、聘用和晉升的首要內(nèi)容。我省還大力表彰和宣傳師德先進典型。2014年國家共表彰我省41名全國模范教師,5名全國教育系統(tǒng)先進工作者,101名全國優(yōu)秀教師,11名全國優(yōu)秀教育工作者;2012年以來共評選表彰303名“廣東山村優(yōu)秀教師”,1007名“南粵優(yōu)秀教師”,110名“南粵優(yōu)秀教育工作者”;連續(xù)2年組織開展教書育人楷模先進事跡宣講報告活動,通過開展“尋找身邊的張麗莉”、“教書育人楷模先進事跡宣講”等活動,大力宣傳和弘揚模范教師的高尚師德和奉獻精神。

  此外,我省加大了師德監(jiān)督力度,認真貫徹執(zhí)行《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,嚴肅查處師德違規(guī)行為,在珠江學者等高層次人才項目評審和考核、教師職稱評審、評先評優(yōu)以及教師管理工作中嚴格執(zhí)行教師師德“一票否決制”。

 ?。?strong>關(guān)鍵詞2:中小學教師

  省財政“退費”5.2億元,農(nóng)村學校補充4萬名合格教師

  我省多途徑促進中小學教師資源均衡配置。一是推進建立縣域內(nèi)教師定期流動的剛性約束機制。明確縣域內(nèi)每年義務(wù)教育階段教師城鄉(xiāng)交流人數(shù)占教師總數(shù)的比例不低于5%,義務(wù)教育階段教師在同一所學校連續(xù)任教9年以上的,原則上要在本縣域內(nèi)交流任教。二是加強農(nóng)村合格教師補充。實施“上崗退費”政策,吸引和鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學校任教,2012年將政策實施范圍擴大到欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村幼兒園,2014年再擴大到全省各級特殊教育學校。該政策實施以來已為欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村學校補充合格教師近4萬名,省財政安排“退費”資金5.2億元。三是推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作。實施“邊遠貧困地區(qū)、民族地區(qū)和革命老區(qū)教師專項支持計劃”,每年從珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)市區(qū)學校選派優(yōu)秀教師到“三區(qū)”學校支教,并按照年人均2萬元標準安排選派工作經(jīng)費。

  高質(zhì)量培養(yǎng)骨干教師和骨干校長,全方位強化教師專業(yè)發(fā)展,也是我省加強中小學教師隊伍建設(shè)的一大舉措。建立健全省、市、縣三級骨干教師、校長培養(yǎng)體系,實施新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”。落實培訓資金,要求各地按不低于教師工資總額1.5%的比例將教師培訓經(jīng)費列入同級財政預算,中小學按照不低于年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排教師培訓經(jīng)費。2012、2013年全省中小學教師參加省級以上培訓分別達到16.7萬和21.7萬人次。

  關(guān)鍵詞3:職業(yè)院校教師

  安排1000萬元資助“能工巧匠”進校園

  我省以強化技能培訓和引進高技能人才為抓手,加強了職業(yè)院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)。首先是大力加強高技能人才引進工作。實施“能工巧匠進校園”計劃,面向社會廣泛吸引一批具有高水平的技能人才擔任專兼職教師。組織開展緊缺專業(yè)特聘教師引進培養(yǎng)工作,聘請一批在業(yè)界有一定影響力的行業(yè)、企業(yè)專家為職業(yè)院校專業(yè)帶頭人。2012、2013年安排近1000萬元資助省屬中職學校97個崗位聘請高技能人才擔任兼職教師,帶動各地和各校建立聘用高技能人才到職業(yè)學校兼職任教的常態(tài)機制。

  同時,我省還加強專業(yè)教師技能培訓。將專業(yè)課教師每兩年必須有2個月以上時間到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實踐的要求納入崗位責任,把專業(yè)教師到企業(yè)實踐作為職教師資繼續(xù)教育的重要形式和教師職務(wù)(職稱)聘任、晉升的必要條件。實施中職學校專業(yè)名師、名校長孵育計劃,組織中職骨干教師培訓6530人次,組織60名優(yōu)秀校長、教師開展高級研修,培養(yǎng)中職骨干教師專業(yè)帶頭人90名,資助中職學校青年教師到企業(yè)實踐學習600余人。我省還實施高職院校骨干教師培訓計劃、專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃,在中職學校實施了“百千萬人才培養(yǎng)工程”等。

  關(guān)鍵詞4:高校教師

  兩年用于高校人才培養(yǎng)經(jīng)費超過2.5億元

  “強師工程”實施以來,我省以高層次人才和青年教師為重點,構(gòu)建了層次清晰、相互銜接、相互促進的高校人才培養(yǎng)體系。深入實施“珠江學者崗位計劃”、“千百十”等人才培養(yǎng)工程,2012年以來,設(shè)立珠江學者崗位111個,遴選珠江學者70人,高校珠江學者總數(shù)達到156人。遴選“千百十人才培養(yǎng)工程”省級以上培養(yǎng)對象431人。同時,加大培養(yǎng)力度,給予珠江學者等高層次人才資助經(jīng)費1.2億多元,并在配備實驗室、儀器設(shè)備和科研助手給予政策傾斜,促進優(yōu)秀人才快速成長。

  其次,深入實施高等學?!叭瞬乓M工程”。2012年以來,高校共從海內(nèi)外知名高校引進了學科帶頭人200多名,省教育廳先后為高校引進的58名高層次人才提供項目經(jīng)費2126萬元。參與省的珠江人才計劃,2012年和2013年高校連續(xù)兩年引進5個創(chuàng)新團隊,占全省引進總數(shù)的19%和15%;分別引進10名和8名領(lǐng)軍人才,占全省引進總數(shù)的56%和40%。通過人才引進,在我省高校吸引匯聚了一批具有國際領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人物、學術(shù)造詣深厚的專家學者和創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿姷闹星嗄陮W術(shù)骨干。

  此外,我省還創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)工作機制。先后組織實施了高校中青年教師國內(nèi)訪問學者計劃、國外訪學進修資助計劃、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計劃以及與國家留學基金委員會聯(lián)合實施了公派出國留學地方合作項目等,兩年來共安排1.3億多元資金專項支持優(yōu)秀青年教師1800多人。

  我省還支持民辦高校加強教師隊伍建設(shè)。實施民辦高校教師隊伍建設(shè)獎勵項目,2012—2013年,安排專項資金2000萬元,對教師隊伍建設(shè)成效明顯的13所民辦高校給予獎補,有效激發(fā)了民辦高校穩(wěn)定教師隊伍、加強教師隊伍建設(shè)的主動性和積極性。

  關(guān)鍵詞5:教師待遇

  欠發(fā)達地區(qū)中小學教師平均月薪5年增加1.5倍

  在教師們關(guān)注的工資待遇方面,我省以推進“兩相當”和崗位津貼制度為重點,進一步提高中小學教師工資福利待遇水平。進一步將“兩相當”目標納入地方黨政領(lǐng)導考核指標。省財政加大支持力度,2009年以來共安排資金50多億元,專項用于支持經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)落實“兩相當”。截止到2013年底,全省各地基本實現(xiàn)“兩相當”,欠發(fā)達地區(qū)中小學教師月平均工資水平比2009年初增加了1.5倍,欠發(fā)達地區(qū)與發(fā)達地區(qū)教師工資福利待遇差距逐步縮小。

  為穩(wěn)定山區(qū)和農(nóng)村教師隊伍,從2013年起實施山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)義務(wù)教育學校教師崗位津貼制度,當年全省各級財政共投入資金22.4億元(省級13.1億元)用于實施山區(qū)和農(nóng)村教師崗位津貼,全省33萬多名教師享受崗位津貼,人均崗位津貼達到565元/月。2014年1月起,崗位津貼標準提高至人均700元/月。積極探索建立教師救助制度,與省扶貧基金會聯(lián)合設(shè)立“鄉(xiāng)村園丁關(guān)愛工程”項目,對我省扶貧開發(fā)縣內(nèi)因自然災害、突發(fā)事故或重大疾病等原因造成家庭經(jīng)濟特別困難的教師提供救助,救助資金最高5萬元/人。2013年對71位教師給予了救助,發(fā)放救助金284萬元。

  ?地方經(jīng)驗

  根據(jù)偏遠程度、教齡、職稱等實際情況,提高山區(qū)教師崗位津貼;實行教師“鎮(zhèn)管校用”、“縣管校用”的無校籍管理的探索實踐;試水學?!叭バ姓?,改變校長任命制度……在全省“強師工程”一系列政策指引下,各地紛紛結(jié)合自身的實際情況,找到了“強師”的突破口。而當中的一些成功經(jīng)驗,或許能給予其他地市乃至全省更多的啟示。

  突破口1:教師待遇

  韶關(guān)仁化:城鎮(zhèn)教師“回流”農(nóng)村

  “以前,縣城來選調(diào)老師,個個搶著報名‘回城’任教??墒墙衲昕h城一中來我們學校選調(diào)老師,很多老師都不來報名了,他們更樂意留在山區(qū)農(nóng)村學校任教?!鄙仃P(guān)仁化縣山區(qū)學校董塘中學校長賴建新說。

  筆者了解到,去年仁化縣山區(qū)教師招聘49人,前來報名的就有283人;到了今年,更有多達257人前來競爭15個山區(qū)教師的招聘名額,當中還不乏如華南師范大學等重點名校畢業(yè)的人才報考。不僅如此,仁化縣還出現(xiàn)了城鎮(zhèn)教師“回流”山區(qū)的“怪”現(xiàn)象。

  是什么吸引縣城里的老師們投身山區(qū)教育?仁化縣教育局人事股股長黃桂濤介紹,自2013年1月起,我省非山區(qū)縣(市、區(qū))農(nóng)村邊遠地區(qū)和山區(qū)縣(不含縣城所在鎮(zhèn)街)義務(wù)教育學校開始實施教師崗位津貼制度,其中經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)71個縣(市、區(qū))由省財政給予資金補助。

  具體實施時,仁化縣將范圍由邊遠山區(qū)延伸到山區(qū)的平原地區(qū),從教師崗位延伸到工勤人員崗位,津貼最高達到1000元/月,最低也有100元/月,全縣有1390名教師受益,人均766.9元/月,比省人均500元/月,高出了266.9元。

  截止到2014年7月,仁化縣按制定的標準,按月全部兌現(xiàn)了崗位津貼。生活得到了保障,山區(qū)農(nóng)村教師的思想觀念、職業(yè)認同感和幸福感都有了明顯增強。

  突破口2:師資均衡

  惠州惠陽:城鄉(xiāng)教師“一盤棋”流動

  筆者了解到,英語、體育、音樂、美術(shù)、計算機等“五小科”專任教師配備不足,是橫在許多農(nóng)村學校眼前多年的難題。而近年,惠州找到了破題的良策——實行“縣(鎮(zhèn))管校用”巡教制度。

  所謂“巡教”,就是突破教師“學校所有制”、優(yōu)秀師資“一校獨享”的瓶頸,實行縣(鎮(zhèn))優(yōu)秀教師“一盤棋”流動管理:區(qū)域內(nèi)的英語、體育、音樂、美術(shù)、計算機等“五科專任教師”由鎮(zhèn)中心小學調(diào)配,統(tǒng)籌安排到3到5公里內(nèi)所管轄村小常年巡教,并給其一定的交通補貼,同時享受我省山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)義務(wù)教育學校教師崗位津貼。

  “這正是突破‘一師任課一?!窬?,實行教師‘鎮(zhèn)管校用’或‘縣管校用’的無校籍管理的探索實踐?!被葜菔薪逃钟嘘P(guān)負責人介紹,2012年以來,惠州共選派3855名教師納入“縣(鎮(zhèn))管校用”范圍,到農(nóng)村學校巡教、支教。

  為了將先進的教育教學理念送到農(nóng)村和薄弱學校,惠州還采取組織推薦的形式,從城鎮(zhèn)中小學校中選派一批骨干教師、學科帶頭人到農(nóng)村學?;虮∪鯇W校掛職(任職)校長(副校長)。據(jù)統(tǒng)計,2012年以來,各縣(區(qū))共選派75名優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學校掛(任)職校長(副校長)。

 ???突破口3:教師評聘

  清遠:校長脫掉“官帽”專心教育

  近年來,將校長“委任制”改為“聘任制”,清遠市探索中小學校長“去行政化”,鼓勵校長向?qū)I(yè)化發(fā)展。

  筆者了解到,2012年底,清遠市出臺了《清遠市推進基本公共教育服務(wù)均等化實施方案》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮分赋?,要實施“強師興教”戰(zhàn)略,全面提高教育教學質(zhì)量。其中,關(guān)于中小學校校長(幼兒園園長)隊伍建設(shè),明確今后聘任的校長一律不定行政級別,由教育部門按校長任職資格和要求選聘校長,并計劃到2015年,培養(yǎng)50名市級中小學名校長,100名市級骨干校長,10名校長進入省級名校長行列。校長實行崗位津貼制,是同級教師崗位津貼的1.5—2倍,副校長崗位津貼是同級教師崗位津貼的1.2—1.5倍,由財政部門直接撥付。

  據(jù)悉,連南瑤族自治縣去年7月已實行對原有副科以上級別的校長全部改為聘任制,今后聘任的校長將不定行政級別。連州市通過推進校長聘任制改革,盤活了校長隊伍。陽山縣對全縣中小學校長推行缺位競崗,選聘一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的中青年骨干教師擔任校長,優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。

  突破口4:擴大高校辦學自主權(quán)

  高職院具有了副教授評審權(quán)

  落實和擴大高校辦學自主權(quán)是建設(shè)高水平大學的關(guān)鍵,而賦予高校職稱自主評聘權(quán)則是落實高校辦學自主權(quán)的重要內(nèi)容。由高校組織對本校教師的任職資格評審,不僅有利于落實高校辦學自主權(quán),而且有利于將資格評審與崗位評審結(jié)合,對于加強教師資格的評聘和聘后管理,建立與高校崗位聘用制度相適應(yīng)的教師職務(wù)制度,構(gòu)建職務(wù)能上能下、人員能進能出、充滿生機與活力的用人機制具有重要意義。

  今年,省教育廳印發(fā)《關(guān)于高等學校副教授評審權(quán)審批管理辦法(試行)》。經(jīng)學校申請、專家評議,省教育廳授予深圳職業(yè)技術(shù)學院等8所高校副教授評審權(quán),負責授予學科范圍內(nèi)教學、科研等系列副高級專業(yè)技術(shù)資格的評審工作。

  筆者了解到,省教育廳將逐步將副教授資格評審權(quán)下放到符合條件的高校,以后各高校將根據(jù)省制定統(tǒng)一的評審要求和基本資格條件,并結(jié)合學校自身定位和教師隊伍發(fā)展要求自行組織教師專業(yè)技術(shù)任職資格評審,主管部門加強監(jiān)督和管理。

  教師們說

  2012年,省教育廳啟動中小學新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”,力爭培養(yǎng)一批具有先進教育理念、國際視野并形成個人教育風格,有一定影響力的名教師、名校長和教育家,同時帶動和促進中小學教師隊伍素質(zhì)提升。那么,該項目實施兩年多以來,是如何打造教育領(lǐng)軍人才?又取得了怎樣的成效?筆者為此尋訪了兩位培養(yǎng)對象。

  “‘百千萬工程’讓我走出了教師生涯的‘平原期’”

  汕頭華僑中學副校長劉毅婉:

  2012年10月,來自汕頭華僑中學的骨干教師劉毅婉成為了省中小學新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”首批理科類名師培養(yǎng)對象?!皟赡陙?,集中培訓、名校訪學、山區(qū)支教、同課異構(gòu)、導師引領(lǐng)、同伴互助、示范帶學和個人研修等環(huán)節(jié)讓我學會了去梳理和提升自我,讓我的教師生活煥發(fā)了新的活力。”

  2013年12月,劉毅婉當選為汕頭市中小學信息技術(shù)教研會副理事長。通過“省百千萬”組織的“走進豐順巡回大課堂活動”,她幫助山區(qū)的信息技術(shù)教師提升教學理念、改進教學方法;通過“省百千萬”工作室活動,她又推進了揭陽的信息技術(shù)教師示范科組的建設(shè);通過汕頭市拔尖人才教育教研服務(wù)團“三服務(wù)”項目,為南澳海島的信息技術(shù)教師提供專業(yè)發(fā)展的幫助;她還帶領(lǐng)汕頭市從事機器人教學工作的部分教師,編寫《智能機器人讀本》第一冊和第二冊,為中小學開展機器人教學提供必不可少的教材……

  將培訓成果帶回學校課堂

  陽江職業(yè)技術(shù)學院附屬實驗學校老師陸春生:

  自2012年參加廣東省中小學新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”教育家培養(yǎng)對象學習以來,陸春生老師積極探究課堂教學高效化,在教學中實踐“讓教、讓權(quán)”于學生,先后承擔了對外公開教學幾十節(jié),分別榮獲省、市優(yōu)質(zhì)課例比賽一等獎,并被評為全國優(yōu)秀教師和廣東省南粵優(yōu)秀教師。

  陸春生還進一步發(fā)揮了名師的引領(lǐng)、輻射作用,建立了學校名師工作室,舉辦了多次教學講座,深受教師們歡迎。2012年以來,“廣東省陸春生教師工作室”圓滿完成了省級骨干教師入室跟崗學習任務(wù)。

  

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