9月6日凌晨，阿里巴巴集團在更新版的招股書中發(fā)出了一封馬云致投資者的公開信，系統(tǒng)闡述了阿里巴巴在使命、愿景、商業(yè)模式、如何面對挑戰(zhàn)、解決問題的優(yōu)先級以及治理機制等方面的思考。馬云這封信的發(fā)出也標志著阿里巴巴上市進程的全面提速。

　　作為一家估值千億美金的公司，馬云對阿里巴巴的概括是“生態(tài)系統(tǒng)”，是一家通過持續(xù)推動技術(shù)進步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)。除了運營一個生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性和艱巨性，當一家來自東方古國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司闖入全球視野，其產(chǎn)生的文化、價值觀、法律，甚至地緣政治等因素的沖撞，會導致很多問題復(fù)雜化。但馬云強調(diào)，不管發(fā)生任何事，阿里巴巴一定會頑固地堅持自己的理想。因此，阿里巴巴“渴望的是長期的投資者而不是短期股票炒作者”。

　　值得關(guān)注的是，在公開信中，馬云首度就“客戶第一、員工第二、股東第三”這一理念給出了自己的解釋。他說，阿里巴巴只有堅持“客戶第一”，為客戶創(chuàng)造持久的價值才有可能為股東創(chuàng)造價值。在新經(jīng)濟時代，讓客戶滿意的最主要因素是我們的員工，沒有勤奮、快樂、激情敬業(yè)和富有才華能力的員工，給客戶創(chuàng)造價值就是一句空話。沒有滿意的員工隊伍就不可能有滿意的客戶，沒有滿意的客戶絕對不可能有滿意的股東。

　　另外，在新版招股書中，阿里巴巴明確了新增的三名合伙人——方永新、倪行軍(花名“苗人鳳”)、蔡景現(xiàn)(花名“多隆”)。其中，蔡景現(xiàn)是淘寶初創(chuàng)團隊的三個開發(fā)工程師之一，加入阿里已經(jīng)14年，現(xiàn)任阿里云高級研究員；方永新加入阿里已有14年，現(xiàn)任集團人力資源總監(jiān)；而倪行軍是支付寶傳奇架構(gòu)師，加入阿里巴巴已經(jīng)超過10年，現(xiàn)在負責小微金服集團的行業(yè)產(chǎn)品部和業(yè)務(wù)架構(gòu)部，擔任研究員。隨著新人的加入，阿里合伙人大名單也增加至30人。