■ 地產(chǎn)行業(yè)記者 胡 蓉

　　日前，萬達聯(lián)合百度、騰訊共同召開發(fā)布會，宣布三方將出資在香港注冊成立萬達電子商務(wù)公司，全力發(fā)展O2O電商商務(wù)模式。據(jù)悉，三家公司對萬達電商的首期投資額高達50億人民幣，其中萬達持股70%，騰訊和百度各持股15%。

　　此次三方合作也被業(yè)內(nèi)成為“三個土豪”共享“O2O最大蛋糕”，也被視為是對阿里巴巴的重大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴2012全年銷售額突破萬億，相當(dāng)于中國十七個省市的全年 GDP。O2O、線上線下、移動支付、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送等已經(jīng)成為新商業(yè)模式關(guān)鍵詞。近年來各家開發(fā)商爭相打造的商業(yè)地產(chǎn)項目在來自電商發(fā)來的戰(zhàn)帖前該何去何從，成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。

　　綜合體井噴+電商沖擊

　　商業(yè)地產(chǎn)行至岔路

　　郁亮說，中國地產(chǎn)行業(yè)“彎腰就能撿到錢”的住宅黃金時代已經(jīng)結(jié)束，但以持有經(jīng)營型為主的商業(yè)地產(chǎn)白銀時代依然前景可期。事實上，近些年來地產(chǎn)市場思維正更多地向精細(xì)化、平臺化、金融化靠攏。

　　商業(yè)地產(chǎn)市場經(jīng)過地產(chǎn)商一哄而上后，野蠻生長的惡果逐步顯現(xiàn)。據(jù)貝爾信綜合體數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2014年2月，全國在建綜合體項目5052個，已建成綜合體項目3102個，綜合統(tǒng)計全國綜合體數(shù)量8154個。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國商業(yè)綜合體項目已經(jīng)超過8500個，其中在建綜合體項目4900余個，在建綜合體面積已經(jīng)達到4.79億平方米。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，2015年國內(nèi)商業(yè)綜合體非住宅開發(fā)量將達到5.64億平方米，該預(yù)測數(shù)據(jù)還不包括商業(yè)街、專業(yè)市場等其他傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)類型。

　　有研究人士指出，商業(yè)地產(chǎn)市場供需失衡、同質(zhì)化凸顯、泡沫嚴(yán)重、競爭劇烈，再加上來自電商的強力沖擊，招商難、運營難等各類問題將商業(yè)地產(chǎn)推到一邊是傳統(tǒng)地產(chǎn)日漸逼仄的生存空間，一邊是突破與轉(zhuǎn)型不甚明朗的前景的岔路口。

　　智能化為商業(yè)地產(chǎn)突圍提供良方

　　新浪樂居華南地區(qū)總經(jīng)理李詠濤指出，電商、同質(zhì)化、供需失衡、競爭激烈等問題正在禁錮商業(yè)地產(chǎn)前行的腳步，商業(yè)地產(chǎn)想要成功，必須以創(chuàng)新取勝。業(yè)內(nèi)專家將智能化、高科技元素、互聯(lián)網(wǎng)思維等視為商業(yè)地產(chǎn)所面臨一系列難題的解藥。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，高科技的集成設(shè)施、電商和移動電商，都會成為商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)配。

　　根據(jù)世邦魏理仕最新調(diào)查報告，未來五年，中國將主導(dǎo)超高層建筑的開發(fā)市場，占據(jù)全世界超高層寫字樓建成總數(shù)的71%。世邦魏理仕中國區(qū)資產(chǎn)服務(wù)部資深董事吳沂城指出，現(xiàn)階段中國的超高層建筑已經(jīng)不再是單一的寫字樓，而更多的發(fā)展為“垂直綜合體”。調(diào)查顯示，這種“垂直綜合體”面臨的空置率攀升、運營成本居高不下等問題尤其嚴(yán)峻，而起需要實現(xiàn)的不再單純是“智慧辦公”，而是“智慧綜合體”、“智慧地產(chǎn)”。

　　一方面，商業(yè)地產(chǎn)特別是綜合體項目急需智能化這一良方，而另一方面，智能化、高科技等元素與商業(yè)地產(chǎn)項目資金投入之間存在突出矛盾。數(shù)據(jù)顯示，智能化將增加綜合體5%至10%的建設(shè)費用。與此同時，據(jù)相關(guān)落成智能化城市綜合體案例的數(shù)據(jù)顯示，智能化綜合體建成后可降低20%至30%的后期運維費用。記者發(fā)現(xiàn)，在智能化與資金投入的平衡問題上，已經(jīng)有創(chuàng)新型解決方案的出現(xiàn)，例如貝爾信推出“后土建按揭式裝修+智能化MSP綜合解決方案”，簡稱I.O.S.商業(yè)模式。專家指出，該類模式的突出亮點在于將一次性建設(shè)生意轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y建設(shè)、共同運營、共同分紅的持續(xù)性運維。貝爾信總裁鄭長春告訴記者，在土建設(shè)計階段就將智能化納入統(tǒng)籌范疇，能有效簡化后續(xù)工作，實現(xiàn)項目溢價3-10倍。

　　數(shù)據(jù)顯示，貝爾信I.O.S.商業(yè)模式已經(jīng)在東莞、杭州、天津、深圳、嘉興等城市陸續(xù)落地地標(biāo)型城市綜合體中得到實際運用。業(yè)內(nèi)人士分析，在移動互聯(lián)時代，該類智能化方案的提出，將為商家提升經(jīng)營效率、為客戶增加體驗，從而增加商家、客戶和綜合體項目的粘連度。