徐恒杰

　　居委干部“上管海陸空，下管垃圾桶”，被稱為“小巷總理”。身處大上海的梁慧麗，與原來里弄干部不修邊幅的形象不同，屬于穿著優(yōu)雅、打扮得體出入社區(qū)的活動家類型，處事待人更多的是付出與奉獻(xiàn)，也被稱為“美麗書記”。她以自己的榜樣力量為當(dāng)代居委干部樹立了新的標(biāo)桿。

　　這個新標(biāo)桿的標(biāo)志點，首先在于當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng)意識。梁慧麗當(dāng)居委干部的18年間，隨著時代的變化、社會的發(fā)展，面臨的問題的多樣化和復(fù)雜程度，與過去不可同日而語。在處理復(fù)雜的各類工作過程中，她最在意的原則是：我這“小書記”的使命就是服務(wù)居民，居民的小事就是我心里的“大事”，不把自己擺進(jìn)去，不解決好這些小事，就會變成基層黨組織失去民心的“大事”。

　　這個新標(biāo)桿的標(biāo)志點，還在于不畏困難的創(chuàng)新意識。上海人口從改革開放初期的1000萬多，到目前常住人口2400多萬，整整多了1400萬，且住宅市場化以后，老百姓擁有了房產(chǎn)，人口管理變得更復(fù)雜了，有相當(dāng)數(shù)量的“人戶分離”，也出現(xiàn)了獨(dú)居老人。另外，上海60歲以上的人口已達(dá)27%，養(yǎng)老安老的問題，突出地放到人們面前。還有外來務(wù)工人員子女的求學(xué)讀書問題等，都是人口管理的難事。這些事情要處理好最終都會靠社區(qū)居委。而社區(qū)居委靠什么？用梁慧麗自己的話說：“工作創(chuàng)新只有‘進(jìn)行時’、沒有‘完成時’?！?/p>

　　“小巷總理們”的工作，是國家治理體系十分重要和基礎(chǔ)的一環(huán)，他們接觸的，是社會最實在的矛盾，時時刻刻與群眾“面對面”。在開展黨的群眾路線教育活動之際，承擔(dān)更高“頂層設(shè)計”的干部們，應(yīng)更加關(guān)注“小巷總理們”的難題，要盡可能把資源、服務(wù)、管理放到基層，使基層有職有權(quán)有物，讓更多梁慧麗式的居委干部更好地為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。