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教師輪崗就該“缺啥補(bǔ)啥”

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-09-03 02:31:09  來(lái)源:新京報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

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  實(shí)行教師輪崗,需要教師待遇與評(píng)價(jià)體系配套。在這方面,北京有些區(qū)先行嘗試中積累的部分經(jīng)驗(yàn),值得其他地方借鑒。

  近日,教育部等三部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),計(jì)劃從今年開(kāi)始用3至5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))范圍內(nèi)校長(zhǎng)教師交流的制度化、常態(tài)化。

  《意見(jiàn)》甫出,引發(fā)熱議。實(shí)質(zhì)上,今年7月起,北京市也表示在起草指導(dǎo)意見(jiàn),爭(zhēng)取用3到5年時(shí)間,讓區(qū)域內(nèi)校長(zhǎng)、教師交流輪崗成常態(tài)。而東城區(qū)就在綜合改革背景下,要求九年一貫制學(xué)校、深度聯(lián)盟學(xué)校及優(yōu)質(zhì)資源帶上的學(xué)校教師、校長(zhǎng)都流動(dòng)起來(lái),每年流動(dòng)人數(shù)超過(guò)千人,其中骨干教師占到教師流動(dòng)總?cè)藬?shù)的三分之一。讓片區(qū)內(nèi)的先動(dòng)起來(lái),自然也能給全局推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

  從效果上講,實(shí)行教師輪崗,或能使教育資源配置更趨均衡,也能緩解時(shí)下“名校情結(jié)”、擇校熱。2010年頒布的國(guó)家教育規(guī)劃綱要中就要求,要實(shí)行縣(區(qū))域內(nèi)教師和校長(zhǎng)交流制度。而十八屆三中全會(huì)《決定》更指出,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,實(shí)行公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和校長(zhǎng)教師交流輪崗”。就此看,提出時(shí)間表、明確路線圖,之于推進(jìn)校長(zhǎng)教師交流輪崗,意義自不待言。北京部分區(qū)縣進(jìn)行的教師流動(dòng)的嘗試,明確交流輪換的比例,在全國(guó)來(lái)看,也是跑在前邊。

  也應(yīng)看到,教師交流輪換,啟動(dòng)不難,難在常態(tài)化。在日本、美國(guó)等國(guó)都要求教師幾年一輪換,但它們有兩個(gè)基本制度做支撐:一是國(guó)家教育公務(wù)員制度,義務(wù)教育教師是國(guó)家教育公務(wù)員,享有相應(yīng)的待遇,與之對(duì)應(yīng),教師須履行輪換的責(zé)任;二是現(xiàn)代學(xué)校制度,在中小學(xué)實(shí)行民主管理和教師同行評(píng)價(jià)。

  而在我國(guó),當(dāng)下這兩個(gè)制度仍未成形。就拿教師調(diào)配權(quán)力的問(wèn)題,在我國(guó)一些地方,囿于行政治校,教師輪換有些形同于“流放”,成為治某些“不聽(tīng)話”教師的手段。

  更重要的,是待遇。像日本、美國(guó),教師待遇有保障,且鄉(xiāng)村教師的待遇要超過(guò)城鎮(zhèn)。我國(guó)近年來(lái)實(shí)行義務(wù)教育績(jī)效工資時(shí),強(qiáng)調(diào)向農(nóng)村地區(qū)傾斜,而1994年實(shí)施的《教師法》明確教師平均工資水平應(yīng)不低于或高于公務(wù)員工資水平,但該問(wèn)題至今并未得以完全解決,農(nóng)村教師待遇整體上仍較低。在此情況下,北京石景山區(qū)從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行教師流動(dòng),區(qū)教委撥出500萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金,計(jì)劃讓10%的小學(xué)教師在學(xué)區(qū)內(nèi)進(jìn)行交流。這種建立專(zhuān)項(xiàng)資金推進(jìn)的方式,自然不乏現(xiàn)實(shí)意義。

  說(shuō)到底,我國(guó)實(shí)行教師輪換就該“缺啥補(bǔ)啥”,并以其為突破口,針對(duì)那些制約因素抽絲剝繭進(jìn)行改革,包括切實(shí)落實(shí)《教師法》,并以此為基礎(chǔ),探索建立國(guó)家教育公務(wù)員制;實(shí)行中小學(xué)民主管理,發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的主體作用。而北京在先行嘗試中的路徑選擇與有效經(jīng)驗(yàn),也值得其他地方借鑒。

  □熊丙奇(教育學(xué)者)

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