云是互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻，云服務(wù)是指通過互聯(lián)網(wǎng)提供豐富的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)上日益膨脹的個(gè)性化需求，其運(yùn)營方式是為創(chuàng)業(yè)公司提供資金、推廣、支付、物流、客服一整套服務(wù)，把自己的運(yùn)營能力像水和電一樣讓外部隨需使用。通俗地說，云服務(wù)就是基于網(wǎng)絡(luò)的大批量、大規(guī)模、全方位覆蓋式的“自由商店”服務(wù)。

　　當(dāng)房地產(chǎn)遇到云服務(wù)，一個(gè)普通的住宅小區(qū)也能變成神一樣的存在：住戶每天的身體狀況由健康云平臺(tái)來悉心管理，酒店預(yù)訂單和影院優(yōu)惠券分分鐘到家門口，甚至還有專業(yè)人士為其量身定做留學(xué)方案……跨界整合多領(lǐng)域資源，為業(yè)主提供全面的資源服務(wù)，“云服務(wù)”正是世茂房地產(chǎn)的新動(dòng)向。

　　據(jù)世茂方面介紹，該項(xiàng)計(jì)劃讓房子不僅是一個(gè)居所，更是一個(gè)端口，一個(gè)接入點(diǎn)，是一個(gè)提供服務(wù)的載體。

　　正是基于這個(gè)理念，近年來持續(xù)變革的世茂再次發(fā)出行業(yè)先聲。自去年6月起，世茂將發(fā)端于IT產(chǎn)業(yè)的最新“云服務(wù)”模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域，而這項(xiàng)計(jì)劃首先落地的項(xiàng)目是世茂?佘山。

　　隨后3個(gè)月時(shí)間里，世茂“云服務(wù)”計(jì)劃便迅猛向全國蔓延。在長沙，世茂鉑翠灣將全市基礎(chǔ)教育翹楚麓山國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功整合進(jìn)“教育云”，基于私人醫(yī)生理念的定制個(gè)人健康維護(hù)服務(wù)被整合進(jìn)入“健康云”體系。在南昌，世茂除已有固定合作伙伴外，聯(lián)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)領(lǐng)先的十一家頂級(jí)生活服務(wù)企業(yè)，遍及“健康、教育、消費(fèi)、商務(wù)、定制”各個(gè)領(lǐng)域。在成都，世茂整合多家服務(wù)者構(gòu)建“筑夢(mèng)計(jì)劃”，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)“旅游夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、生活夢(mèng)、愛情夢(mèng)”等生活需求。

　　根據(jù)世茂方面的人向時(shí)代周報(bào)記者介紹，截至目前，世茂已經(jīng)通過“云計(jì)劃”平臺(tái)整合多項(xiàng)資源，舉行了如新東方進(jìn)駐社區(qū)、業(yè)主子女海外游學(xué)、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)等多項(xiàng)活動(dòng)，具體“教育云”落地項(xiàng)目已經(jīng)超過20個(gè)；“健康云”項(xiàng)目落地超過10個(gè)。

　　而世茂“云計(jì)劃”，也被其集團(tuán)內(nèi)部視為區(qū)別于其他房企的營銷策略。

　　“在這個(gè)階段，國內(nèi)房企在硬實(shí)力上在做創(chuàng)新的空間不大，各家實(shí)力相當(dāng)。在地產(chǎn)的白銀時(shí)代，如何作出自己的突破，能給客戶有更多的價(jià)值？所以我們想在軟實(shí)力方面做一些提升，未來不僅僅是提供物業(yè)服務(wù)，更做一個(gè)生活方式的服務(wù)商?！笔烂瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代周報(bào)記者。

　　同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，極具跨越性的舉措或?qū)槭烂瘓F(tuán)帶來豐厚的回報(bào)。據(jù)悉，盡管截至現(xiàn)今，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的大勢(shì)趨緩格局仍然沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變，但在市場(chǎng)“一片肅殺”的背景之下，世茂房地產(chǎn)卻仍然保持連續(xù)三個(gè)月單月銷售金額超60億的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭。世茂中期業(yè)績也顯示，該公司實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤同比小幅增長，已完成全年地產(chǎn)銷售目標(biāo)的45%。