“現(xiàn)在要做好穩(wěn)中求進(jìn)的紅海，加速拓展未來的藍(lán)海，然后在紅海里還要找一塊小藍(lán)海。” 2014年年初，董事長黃康俊給萊蒙國際的整體發(fā)展定下基調(diào)。

　　穩(wěn)中求進(jìn)的紅海，所指的是萊蒙國際在2016年銷售規(guī)模達(dá)到200億元。而紅海里面的一塊小藍(lán)海，就是在產(chǎn)品中會考慮多一些綠色和環(huán)保的概念。

　　“我們堅持把傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)板塊做好，同時在養(yǎng)老地產(chǎn)、綠色建筑方面做新的嘗試。這基本上是我們集團(tuán)現(xiàn)階段的一個戰(zhàn)略?！比R蒙國際品牌部門負(fù)責(zé)人告訴時代周報記者。

　　就在2014年，樓市突現(xiàn)拐點(diǎn)，多數(shù)房企銷售業(yè)績增長乏力。堅持高周轉(zhuǎn)策略的萊蒙國際卻憑借綠色概念撕開市場的一道裂縫。

　　據(jù)了解，南昌萊蒙都會2014年上半年兩次開盤均當(dāng)日售罄，第二次開盤同類型產(chǎn)品逆市上漲5%。于8月5日開盤的南京萊蒙?水榭陽光也在當(dāng)天即去化7成。 目前萊蒙國際正在應(yīng)用的綠色技術(shù)主要包括通風(fēng)設(shè)計、太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵技術(shù)+溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)、光導(dǎo)管技術(shù)、雨水回收系統(tǒng)、綠色種植屋面等。

　　在南京萊蒙?水榭陽光項目中，萊蒙提出“鮮氧住宅”概念，即二氧化碳的控制標(biāo)準(zhǔn)和PM2.5的控制標(biāo)準(zhǔn)。一方面保證室內(nèi)空氣21%的含氧量，另一方面保證空氣清潔度。

　　“在南京的水榭陽光，我們做了鮮氧住宅和普通住宅的對比，客戶能直接感受到巨大的差異。也可以通過我們的監(jiān)測視頻看到環(huán)境的差異，還可以用手機(jī)隨時查到數(shù)據(jù)?！比R蒙國際執(zhí)行總裁告訴時代周報記者。

　　在建造和使用成本上，南昌萊蒙都會項目設(shè)計人員表示，目前的綠色技術(shù)相對成熟，需要決策和平衡的是在具體項目上，選擇運(yùn)用哪些綠色技術(shù)以及和成本、市場預(yù)期的關(guān)系。據(jù)相關(guān)測算，目前萊蒙在綠色建筑上，每平米增加成本約100元。對購房者和業(yè)主而言，增加了房子的附加值，而沒有增加成本和負(fù)擔(dān)。

　　實(shí)際上，成立至今已有20年的萊蒙國際直到2012年4月才在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想，放棄傳統(tǒng)的香港模式，轉(zhuǎn)型為高周轉(zhuǎn)模式，以剛需產(chǎn)品為主。在決定走高周轉(zhuǎn)之路的同時，而萊蒙國際真正下決心進(jìn)軍綠色地產(chǎn)。

　　從南昌萊蒙都會項目開始，南昌、南京、杭州，該三個區(qū)域銷售占比為70%-80%。毫無疑問，高周轉(zhuǎn)與綠色概念都是萊蒙對進(jìn)入白銀時代的房地產(chǎn)市場所采取的突圍方式。

　　對萊蒙而言，綠色實(shí)踐不僅是社會大環(huán)境的要求，同時也是消費(fèi)者的需求，從長遠(yuǎn)來看，更是保持市場競爭力的必備動作。