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微利時代,機票代理何去何從

  • 發(fā)布時間:2014-09-02 05:52:52  來源:經(jīng)濟(jì)日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  日前,以中國國際航空公司為首的幾大航空公司先后下調(diào)了國內(nèi)飛機客票代理手續(xù)費率。包括攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等在線旅游商,各大旅行社,以及一級、二級票務(wù)代理商的銷售利潤都有不同程度的收窄。面對各大民航公司下調(diào)票代傭金已成共識,代理商轉(zhuǎn)型已成必然。

  日前,《經(jīng)濟(jì)日報》記者來到了北京化工大學(xué)附近的機票代售點,學(xué)校周邊的小型機票代售點屬于典型的二級代理商,即所謂的“街頭票代”。“二級代理商一般只代賣火車票、機票,民航下調(diào)傭金后,利潤越來越薄,但也只能被動接受?!痹撌燮碧幍慕?jīng)理告訴記者。2007年以前,國內(nèi)機票代理費最高可達(dá)11%以上,近幾年航空公司逐年下調(diào)傭金,二級代理商的利潤也在逐年下降。

  “如果航空公司真的將代理費降到零,那么經(jīng)營單一的二級代理商只能被淘汰?!痹谝患壌砩虖臉I(yè)多年的楚經(jīng)理告訴記者,航空公司下調(diào)傭金客觀上促使行業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合,單一的“街頭票代”將漸漸退出市場。諸如攜程、藝龍這類有豐富運營經(jīng)驗和服務(wù)項目的線上代理商可以更快地適應(yīng)微利時代,通過開拓新的服務(wù)彌補損失,而單一從事票代的批發(fā)商即便擁有一級代理的資質(zhì),也面臨轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)。

  “專門從事票務(wù)代理的很多同行已經(jīng)在考慮另謀出路了?!背?jīng)理認(rèn)為國內(nèi)航空公司下調(diào)機票代理傭金,是試圖從代理商手中奪回渠道話語權(quán),“無論是為了降本增效還是占領(lǐng)市場,下調(diào)傭金都是航空公司遲早要邁出的一步?!?/p>

  而國航相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者表示,傭金下調(diào)的根本目的是為了降低銷售費用,至于所謂的直銷與代理之間的市場、渠道之爭,并不是航空公司考慮的重點?!昂娇展緩膩聿辉诤跗眲?wù)的經(jīng)銷渠道,只關(guān)心旅客會不會選擇自家的飛機。因為不管票務(wù)銷售是通過什么渠道,機票收入始終屬于航空公司。”該負(fù)責(zé)人表示,隨著社會分工越來越細(xì)化,航空公司的任務(wù)就是做好安全、飛行、乘務(wù)和產(chǎn)品,代理商的職責(zé)就是為旅客提供購票的各種服務(wù)。代理商和航空公司各司其職、缺一不可。

  不過下調(diào)傭金還有另一層含義,就是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不盡合理的票務(wù)代理取向。因為目前我國的票代是民航公司的分銷代理人,以賺取民航公司的返點回扣為盈利方式,但發(fā)達(dá)國家中,票代則是消費者的代理人,依靠自身服務(wù)從消費者身上賺取服務(wù)費。也就是說合理機制下,票代的角色應(yīng)是旅客的購票代理人,而不是航空公司的分銷代理人。

  如今作為民航的分銷代理人,票代并不直接對消費者負(fù)責(zé),無論票務(wù)出現(xiàn)何種問題最后都由航空公司“埋單”。因而只管賣票的票代會滋生很多問題,近幾年的投訴量也一直居高不下,比如無照代理,又比如廣告難辨、誤導(dǎo)消費者購票,最突出的問題仍是“賣票容易售后難”,包括機票退、改、簽在內(nèi)的售后服務(wù)最終還得旅客找航空公司辦理,“票代賣票、民航售后”的現(xiàn)狀無疑也給消費者增添了不必要的麻煩。

  “未來國航的目標(biāo)就是徹底收回票代傭金,讓票代真正成為旅客的代理人?!眹降纳鲜鲐?fù)責(zé)人告訴記者,各大民航公司在下調(diào)票代傭金的問題上已經(jīng)達(dá)成共識,而取消傭金也只是時間問題。

  目前,一些票代已經(jīng)嘗試著推出選位、特殊訂餐、航班延誤取消提醒、24小時出票服務(wù)等服務(wù)來爭取消費者。業(yè)內(nèi)人士表示,下調(diào)傭金的主要用意確實在于優(yōu)化民航公司的成本結(jié)構(gòu),但如果能在客觀上帶動代理商轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變代理理念,那么飛機客票代理行業(yè)不僅不會衰退,相反會迎來新一輪的增長。

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