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農(nóng)行甘肅分行多舉措提升員工“幸福指數(shù)”

  • 發(fā)布時間：2014-09-02 01:33:39  來源：甘肅日報(bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　近日，農(nóng)行甘肅分行舉行了三屆一次職工（員工）代表大會，以關(guān)愛員工為主線，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層員工人文關(guān)懷的意見》等文件，明確30項(xiàng)具體措施，切實(shí)為基層員工減負(fù)、增收、建家、育才，努力提升“幸福指數(shù)”。

　　作為全省金融同業(yè)員工最多的商業(yè)銀行，農(nóng)行甘肅分行針對新形勢下基層員工思想復(fù)雜、利益訴求不一、壓力難以排解等問題，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部把關(guān)愛員工置于更加突出的位置，在思想上做導(dǎo)師，在工作上做老師，在生活上做朋友，多關(guān)注員工家庭、生活，對有困難的員工，及時伸出友愛之手，多幫扶、多鼓勵、多支持。

　　甘肅分行通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立差異化考核體系、試行彈性工作制等措施，減輕員工工作負(fù)擔(dān)；通過增量工資向基層傾斜、執(zhí)行最低工資保障制度等措施，提高員工收入水平；通過加大“五小”建設(shè)、提高福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、建立“行長接待日”制度、關(guān)心基層員工子女成長等措施，為員工創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境；通過面向基層公開選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)后備干部隊(duì)伍等措施，打通基層職業(yè)發(fā)展“多通道”。

　　此外，甘肅分行明確要求，持續(xù)強(qiáng)化各級工會組織帶動作用，把落實(shí)人文關(guān)懷作為重要目標(biāo)和政治任務(wù)，打造獨(dú)具特色的人文關(guān)懷品牌，工會要扎扎實(shí)實(shí)為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，真真切切為廣大員工謀福祉，讓員工真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。（甘麗媛）

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