處突中，后勤指揮員的指揮正確與否，后勤保障工作能否及時(shí)到位，將對(duì)部隊(duì)完成“處突”任務(wù)起著決定作用。為此，我認(rèn)為作為各級(jí)干部特別是后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)必須引起高度重視，不斷加強(qiáng)對(duì)后勤保障工作的研究，提高后勤保障能力。

　　要提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。當(dāng)前，后勤保障力量較為薄弱，若保障力量強(qiáng)，則能提高“處突”效果，若保障力量弱，則直接影響“處突”行動(dòng)，在這個(gè)問(wèn)題上，不能僅靠后勤專業(yè)人員，雖然后勤專業(yè)人員有一定的技能，但相對(duì)軍事素質(zhì)較弱，出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的狀況，影響整體力量，因此要善于分析研究這方面的問(wèn)題，有針對(duì)性的搞好協(xié)調(diào)訓(xùn)練，達(dá)到強(qiáng)素質(zhì)之目的。

　　要增強(qiáng)后勤保障的預(yù)測(cè)能力。后勤保障要根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、地點(diǎn)以及道路狀況、部隊(duì)的士氣、敵社情等特點(diǎn)而定，根據(jù)過(guò)去的后勤保障實(shí)踐和現(xiàn)在的后勤保障狀況，來(lái)預(yù)測(cè)戰(zhàn)時(shí)各階段延續(xù)情況，把后勤保障涉及的各種因素進(jìn)行量化。如車輛最大的出動(dòng)量，后勤專業(yè)兵的數(shù)質(zhì)量，機(jī)動(dòng)開(kāi)進(jìn)的路程，衛(wèi)生減員率的預(yù)計(jì)等等。

　　要提高后勤保障的應(yīng)變能力。實(shí)際工作中堅(jiān)持的保障原則雖然是實(shí)踐的總結(jié)，但并不是完全適應(yīng)于每次作戰(zhàn)保障，因此必須要克服思維定勢(shì)。如“處突”戰(zhàn)斗中，次要方向發(fā)展比較順利，而主要方向遭不法鬧事人群襲擊和頑固阻撓，人員傷亡和物資消耗大，這時(shí)在本級(jí)首長(zhǎng)未下定決心前，后勤保障則是重點(diǎn)，一方面，要看到戰(zhàn)斗中出現(xiàn)的這種隨機(jī)性現(xiàn)象，同時(shí)要根據(jù)這種隨即現(xiàn)象預(yù)測(cè)保障中出現(xiàn)的隨機(jī)性。在保障主要方向的同時(shí)，應(yīng)在次要方向上迅速延伸綜合保障組，這種保障雖然在某些時(shí)候違反保障原則，分散保障力量，但從戰(zhàn)斗發(fā)展情況看，這種隨機(jī)保障是作戰(zhàn)部隊(duì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，我們必須審時(shí)度勢(shì)善于發(fā)現(xiàn)和研究戰(zhàn)斗中的一些隨機(jī)現(xiàn)象，并迅速準(zhǔn)確的透過(guò)現(xiàn)象靈活機(jī)動(dòng)的抓住保障重點(diǎn)，提高綜合保障能力。

　　（作者單位：武警吉林省總隊(duì)四平市支隊(duì)）