本報訊（記者 李金）8月27日，“恒大糧油”四個大字及“放心糧、放心油”字樣首次出現(xiàn)在廣州恒大足球隊球服的正面。昨日，恒大糧油舉行產(chǎn)品上市發(fā)布會，首批產(chǎn)品為恒大綠色大米、恒大有機大米、恒大綠色菜籽油、恒大綠色大豆油、恒大有機大豆油、恒大有機雜糧。借助多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，恒大在全面進軍地產(chǎn)、影視、文化、音樂、礦泉水之后，昂首挺進糧油產(chǎn)業(yè)。恒大吹響了多元化布局的沖鋒號，而記者了解到，房地產(chǎn)多元化已成為業(yè)界趨勢，各大房地產(chǎn)公司紛紛加速自己業(yè)界的多元化布局以及跨界多元化發(fā)展。

　　A 地產(chǎn)擴張速度進入平穩(wěn)期

　　重回多元化成趨勢

　　“黃金時代退出，白銀時代到來?！比f科董事長王石前日在北京這樣描述自己眼里房地產(chǎn)的未來，“白銀時代需要我們轉變觀念”。

　　正如王石所說，眼下房地產(chǎn)行業(yè)正處于一個平穩(wěn)又充滿機會的時代。目前，中國的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著社會急速發(fā)展、經(jīng)濟轉型以及行業(yè)調控三重重壓，行業(yè)分化進一步加劇。

　　“恒大要堅定不移地實施多元化戰(zhàn)略！”在本月恒大地產(chǎn)2014年中期業(yè)績報告上，該集團董事局主席許家印透露，公司已經(jīng)進行了多元化的戰(zhàn)略定位。

　　許家印說，公司專門研究后發(fā)現(xiàn)，世界500強企業(yè)絕大部分發(fā)展到一定程度和規(guī)模后，都會選擇多元化戰(zhàn)略，對恒大來說也是這樣。恒大的規(guī)模、團隊、品牌，如果不走多元化戰(zhàn)略，會失掉很多發(fā)展機會。

　　事實上，多元化發(fā)展戰(zhàn)略是世界特大型企業(yè)特別是世界500強企業(yè)普遍采用的發(fā)展戰(zhàn)略，在美國最大的5000家工業(yè)企業(yè)中，有94％的企業(yè)從事多元化戰(zhàn)略，通用、三星、西門子等世界500強企業(yè)，都是多元化戰(zhàn)略的成功實施者。

　　除恒大外，龍頭房企諸如萬科、保利，紛紛謀求多元化發(fā)展。

　　對此，湖南大學工商管理學院劉月萍和李敬兩位房地產(chǎn)研究者認為，房地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集型行業(yè)，需要龐大的資金支持，從資金的角度考慮，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都選擇了進行專業(yè)化經(jīng)營。然而，當房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟以后，為了追求范圍經(jīng)濟效應，取得更多的收益，房地產(chǎn)企業(yè)會通過實施多元化經(jīng)營，調整產(chǎn)品結構，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　“多元化是企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，為了追求企業(yè)的范圍經(jīng)濟效應，充分利用企業(yè)剩余資源，為企業(yè)尋找新的經(jīng)濟增長的一種經(jīng)營方式。企業(yè)是以在某一個產(chǎn)業(yè)中進行產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，并在這個過程中獲得收益的。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，任何一個產(chǎn)業(yè)都會經(jīng)歷導入期、成長期、成熟期和衰退期?！?/p>

　　B 恒大千億布局農(nóng)業(yè)乳業(yè)畜牧業(yè)，劍指世界500強

　　“恒大正式進入‘多元＋規(guī)模＋品牌’戰(zhàn)略階段?！弊蛉?，恒大糧油正式上市。在新聞發(fā)布會上，記者看到了恒大綠色大米、恒大有機大米、恒大綠色菜籽油、恒大綠色大豆油、恒大有機大豆油、恒大有機雜糧等首批恒大糧油集團的產(chǎn)品。

　　“恒大糧油所有產(chǎn)品確保來自‘大興安嶺生態(tài)圈’世界黃金緯度產(chǎn)區(qū)，無污染的土壤、水源、空氣等構成農(nóng)作物最佳生長環(huán)境；所有產(chǎn)品確保從選種、種植、培育、收割、收購、加工、包裝、運輸、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈流程由恒大管控，所有油品均純物理壓榨，玻璃包裝；所有產(chǎn)品100%非轉基因、綠色、原生態(tài)，有機產(chǎn)品覆蓋豆油、大米、雜糧全產(chǎn)業(yè)線?！卑l(fā)布會上恒大集團副總裁劉永灼表示，恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧是恒大集團打造的重大民生工程，計劃投資超過1000億元打造民族品牌，恒大集團是第一家產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大型企業(yè)?，F(xiàn)已投資近70億建設及并購22個生產(chǎn)基地，啟動恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧產(chǎn)業(yè)，全面布局大興安嶺生態(tài)圈。“恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團?！?/p>

　　對于集團大手筆挺進糧油行業(yè)，恒大方面表示，地產(chǎn)業(yè)務進入平穩(wěn)階段后，將更多資源投入到開拓新業(yè)務方面。許家印更是信心滿滿：“恒大明年要躋身世界500強?！?/p>

　　除了恒大跨界多元化發(fā)展外，萬科等大型房企也重回創(chuàng)業(yè)初期的多元化發(fā)展路線。1993年至1998年，靠販賣飼料、倒騰投影機錄像機起家的王石，不僅做房地產(chǎn)開發(fā)，還將業(yè)務范圍細化為出口、零售、影視、廣告、飲料等10個行業(yè)。之后十年之內又發(fā)展到專注房地產(chǎn)專業(yè)化，如今又重走多元化之路，做城市配套服務運營商，提出了要做“城市運營商”，涉足商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。