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迎新掌舵人 生命人壽不或告別“野蠻”
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-27 09:38:27 來源:新京報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
8月18日,中國保監(jiān)會發(fā)布關(guān)于方力任職資格的批復(fù),核準(zhǔn)方力擔(dān)任生命人壽董事長的任職資格。這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是生命人壽回歸壽險(xiǎn)主業(yè)的信號。但方力接棒后,擺在其面前的路或許并不好走。
因在資本市場強(qiáng)力出擊房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、能源等備受關(guān)注的生命人壽,其激進(jìn)、強(qiáng)勢的作風(fēng),被外界貼上“野蠻人”的標(biāo)簽。8月19日,資本市場又見生命人壽“活躍”的身影。生命人壽通過參與增發(fā)將成為北京旅游的第一大股東。
在保險(xiǎn)主業(yè),生命人壽依靠偏理財(cái)型的分紅險(xiǎn)使其保費(fèi)快速增長。但同時(shí),其背后的銷售問題也不斷暴露,頻遭投訴,罰單不斷。
在保監(jiān)會對高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范的情況下,壽險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型成必然趨勢。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,方力出任生命人壽董事長一職,或許意味著,生命人壽的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要從粗放式走向精細(xì)管理,瘋狂擴(kuò)張的步伐或?qū)⒎啪彙?/p>
新董事長方力系原保監(jiān)會官員
8月18日,中國保監(jiān)會發(fā)布關(guān)于方力任職資格的批復(fù),核準(zhǔn)方力擔(dān)任生命人壽董事長的任職資格。
2011年5月,方力從保監(jiān)會人身險(xiǎn)監(jiān)管部副主任出任生命人壽副董事長一職。資料顯示,在保監(jiān)會期間,方力曾主持多項(xiàng)研究課題,尤其在推動壽險(xiǎn)公司內(nèi)控監(jiān)管、非現(xiàn)場監(jiān)管、市場行為監(jiān)管和中國壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)律、小額人身保險(xiǎn)研究方面做出了大量卓有成效的工作。
因此,此前業(yè)內(nèi)曾預(yù)計(jì),方力接替張峻出任董事長,生命人壽或回歸壽險(xiǎn)主業(yè)。而張峻將生命人壽董事長一位讓出來是為了更好地打理集團(tuán)發(fā)展。正在籌建的富德保險(xiǎn)控股公司為集團(tuán)公司,擬任張峻為董事長。
一位接近監(jiān)管層的人士表示,能當(dāng)上保監(jiān)會人身險(xiǎn)監(jiān)管部副主任的人能力很強(qiáng),專業(yè)水平也很強(qiáng)。方力任董事長后,應(yīng)該會給生命人壽帶來一些發(fā)展的機(jī)遇。因?yàn)樗旧碛袑I(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也了解監(jiān)管情況。
在經(jīng)歷幾年的快速擴(kuò)張后,除了投資激進(jìn),銷售問題不斷外,生命人壽還面臨壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的大背景。要想保住市場地位,擺在生命人壽新任董事長面前的路或許并不好走。
投資激進(jìn) 頻繁出擊資本市場
因多次舉牌金地集團(tuán)而名噪一時(shí)的生命人壽,8月19日,參與北京旅游的認(rèn)購定增股份再次引起人們的關(guān)注。
北京旅游定增預(yù)案顯示,擬以每股8.94元價(jià)格定向增發(fā)募資不超33.14億元,主要用于全資收購三家影視公司股權(quán)。其中生命人壽將全部以自有資金13.59億元認(rèn)購1.52億股,定增完成后持股比例為20.38%,成為北京旅游第一大股東。
生命人壽表示,此次投資北京旅游不但可以開拓新的投資領(lǐng)域,同時(shí)也創(chuàng)新了保險(xiǎn)資金運(yùn)用的方式,有利于保險(xiǎn)資金投資獲得較高的收益。
北京旅游董秘辦人士表示,目前生命人壽主要在股東會上以持有的股份參與公司的經(jīng)營管理,生命人壽的控股權(quán)可能以后會在董事會體現(xiàn)。
值得注意的是,生命人壽在資本市場一直比較活躍,因在二級市場強(qiáng)力舉牌金地集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品等,被貼上“野蠻人”標(biāo)簽。
生命人壽曾多次舉牌金地集團(tuán),截至今年6月底,生命人壽累計(jì)持有27.63%股權(quán),成為金地集團(tuán)第一大股東。今年8月,根據(jù)深振業(yè)A發(fā)布的2014年中報(bào)顯示,生命人壽通過旗下生命人壽-萬能A和生命人壽-分紅分別持有深振業(yè)A,持股比例已達(dá)4.64%,暫列第五大股東。此外,截至目前生命人壽合計(jì)持有農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到3.77億股,持股比例達(dá)到22.23%,為其第二大股東。
據(jù)報(bào)道,截至今年一季度末,生命人壽旗下管理的保險(xiǎn)產(chǎn)品持有的股票包括金地集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品、五糧液、貴州茅臺、西山煤電、中煤能源等,涉及地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)及能源等多個領(lǐng)域。
據(jù)生命人壽2013年年報(bào)顯示,截至去年底,生命人壽投資性地產(chǎn)規(guī)模余額達(dá)128.65億元(在建工程除外),較上年同期增長25.48億元。
生命人壽的激進(jìn)投資引發(fā)了業(yè)界的擔(dān)憂。曾有報(bào)道認(rèn)為,像生命人壽這種非相關(guān)多元化發(fā)展如果經(jīng)營出現(xiàn)問題,其背后的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很大。此外,將資金頻頻注入上市公司,生命人壽的經(jīng)營情況將受制于資本市場的變化和資產(chǎn)價(jià)格的波動,償付能力也將受到波及。
頻遭投訴 罰單不斷
生命人壽不斷加大主業(yè)外的投資,而其保險(xiǎn)推銷模式也使其頻遭投訴,罰單不斷。
7月18日,上海市保監(jiān)局連發(fā)6份行政處罰書,對生命人壽上海分公司在產(chǎn)品說明會上的銷售誤導(dǎo)行為處30萬元的罰款,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人員共處13萬元的罰款。同時(shí),北京東路營銷服務(wù)部更被上海保監(jiān)局責(zé)令停止接受新業(yè)務(wù)三個月。
據(jù)新京報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),2012-2014年上半年,除了銷售誤導(dǎo)外,屢用無證人員銷售、銀保業(yè)務(wù)違規(guī)等成為生命人壽被各地保監(jiān)局處罰的原因,涉事包含其內(nèi)蒙古分公司、重慶分公司、陜西分公司和云南分公司等。
根據(jù)中國保監(jiān)會公布的保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴情況來看,2012年和2013年,生命人壽累計(jì)投訴總量分別為448件和570件,2014年上半年為400件,連續(xù)三年進(jìn)入人身險(xiǎn)公司投訴榜前十名,并排名第六。
保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年生命人壽保費(fèi)收入為222.43億元,較去年同期有所下滑。同時(shí),退保金增長幅度明顯,由2012年的26.41億元增長到2013年的47.65億元。
生命人壽走向精細(xì)化管理?
今年2月,保監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求保險(xiǎn)公司銷售高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品,應(yīng)保持償付能力充足率不低于150%,否則應(yīng)立即停止銷售;同時(shí),明確自今年起,保險(xiǎn)公司在每一年度銷售的高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品的保費(fèi)收入應(yīng)控制在公司資本金的兩倍以內(nèi)。
高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品是指第二保單年度末保單現(xiàn)金價(jià)值與累計(jì)生存保險(xiǎn)金之和超過累計(jì)所繳保費(fèi),且預(yù)期該產(chǎn)品60%以上的保單存續(xù)時(shí)間不滿3年的產(chǎn)品。投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品、變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品除外。而分紅險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)產(chǎn)品是目前高現(xiàn)金價(jià)值產(chǎn)品的主要形態(tài)。
生命人壽2013年度保費(fèi)收入居前五位的保險(xiǎn)產(chǎn)品均為偏重理財(cái)型的分紅險(xiǎn),這五款產(chǎn)品去年保費(fèi)收入為142.24億元,占2013年保費(fèi)收入的64%。
從目前披露的上市公司中報(bào)看,壽險(xiǎn)企業(yè)都在進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)型。接棒后的方力將采取何種方式應(yīng)對轉(zhuǎn)型,目前業(yè)內(nèi)都很期待。
此前業(yè)內(nèi)曾預(yù)計(jì),方力接替張峻出任董事長,生命人壽或回歸壽險(xiǎn)主業(yè),由粗放式擴(kuò)張走向精細(xì)化管理,投資步伐也將有所放緩。對此,截至記者發(fā)稿時(shí),生命人壽仍未回應(yīng)。
業(yè)界人士在接受媒體采訪時(shí)分析,“公司發(fā)展進(jìn)入‘第二季’,張峻得抽身弄金控(指集團(tuán)公司)。同時(shí),壽險(xiǎn)公司在經(jīng)歷高速擴(kuò)張后,也需專業(yè)背景深厚的鐵腕人物治理整頓。張峻重用方力,可謂多贏?!?/p>
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