南方日報訊 （駐京記者/趙曉娜）打造中國經(jīng)濟升級版過程中，中國企業(yè)跨國并購重心發(fā)生變化。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁上周末在“第三屆國際稅務(wù)峰會”上表示，與此前中國企業(yè)海外并購重視礦產(chǎn)資源相比，越來越多企業(yè)轉(zhuǎn)向升級轉(zhuǎn)型要素。

　　據(jù)了解，過去10年來，特別是2008年全球金融危機之后，在全球跨境投資縮水的背景下，中國企業(yè)跨國并購快速升溫。清科研究中心此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2014年第一季度中國企業(yè)海外并購48起，涉及交易金額90.64億美元。

　　“至今為止，中國企業(yè)跨國并購仍然是國有企業(yè)以獲取礦產(chǎn)資源為目標的并購占主導地位。”張文魁舉例，僅在2013年，中海油、中石油、中石化就分別以151億美元、50億美元及31億美元的價格分別收購國際能源公司或礦產(chǎn)資源。

　　在張文魁看來，根據(jù)中國發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，中國企業(yè)跨國并購的重點應該從礦產(chǎn)自然資源轉(zhuǎn)向升級轉(zhuǎn)型要素。實際上，情況似乎正在發(fā)生一些有趣的變化。

　　據(jù)稱，張文魁帶領(lǐng)的課題組對數(shù)十家企業(yè)的調(diào)查表明，企業(yè)選擇跨國并購對象最為注重的因素是技術(shù)研發(fā)能力（73%）、品牌（58%）、與中國國內(nèi)業(yè)務(wù)的匹配和互補（42%）以及零部件籌措渠道（27%）。

　　基于上述目的，中國企業(yè)并購后，96%的企業(yè)聲稱增加了海外銷售和市場份額，89%的企業(yè)在歐美建設(shè)了研發(fā)中心，51%的企業(yè)提高了國內(nèi)研發(fā)水平并提高了國際知名度，30%的企業(yè)則表示增加了國內(nèi)銷售。

　　“在WTO紅利幾乎用盡的時候，中國需要創(chuàng)造新的開放紅利?！睆埼目f，從外部環(huán)境來看，中國企業(yè)跨國并購也正面臨著新機遇。伴隨中美雙邊投資協(xié)定落地，中國已經(jīng)同意以“負面清單”或“準入前國民待遇”與美國進行談判。

　　在張文魁看來，美國基本確立了目前世界上最高水平的投資規(guī)則，在投資準入、權(quán)益保障、環(huán)境、勞工、透明度、爭端解決等方面有更高要求。在當前局勢下，中國如何做出選擇非常重要。