財(cái)經(jīng) > 滾動(dòng)新聞 > 正文
字號(hào):大 中 小
智能空調(diào) 長(zhǎng)虹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵布局
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-27 01:32:20 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型改革的核心訴求就是:應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,以智能戰(zhàn)略為牽引,完善產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)公司向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)虹公司總經(jīng)理劉體斌相信, 在集團(tuán)公司大發(fā)展、大變革的驅(qū)動(dòng)下,作為長(zhǎng)虹大家電產(chǎn)品的三駕馬車之一,長(zhǎng)虹空調(diào)將獲得強(qiáng)有力支持,特別是在運(yùn)營(yíng)層面獲取更多的能動(dòng)性,在業(yè)務(wù)層面得到更多來(lái)自智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的支持。
技術(shù)驅(qū)動(dòng) 打造空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新跑道
2015冷年應(yīng)該是長(zhǎng)虹在中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)充分轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)跑者的時(shí)候,因?yàn)殚L(zhǎng)虹掌握了打開(kāi)空調(diào)在智能化時(shí)代、在智能家居浪潮下可持續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)的“第一把鑰匙”。當(dāng)前,智能家居正成為當(dāng)下家電企業(yè)繞不開(kāi)的一個(gè)話題,正成為各類企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的價(jià)值高地。未來(lái),所有的家電產(chǎn)品都將在智能框架下重新定義其功能、應(yīng)用及場(chǎng)景,以及承載于產(chǎn)品之上的服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,靠的就是軟件能力。
目前,長(zhǎng)虹正打造一支3000多人的軟件與服務(wù)團(tuán)隊(duì),這在整個(gè)家電和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是少見(jiàn)的。將運(yùn)用大數(shù)據(jù)重新思考產(chǎn)品與人的關(guān)系,一方面改善產(chǎn)品的終端體驗(yàn),另外一方面讓產(chǎn)品對(duì)于人的價(jià)值,從功能、應(yīng)用向服務(wù)延伸,為企業(yè)和經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的生存空間?!爸悄芑痹俣茸屓藗円庾R(shí)到,技術(shù)驅(qū)動(dòng)不單單是指內(nèi)源性的技術(shù)驅(qū)動(dòng),更是一個(gè)行業(yè)內(nèi)外相結(jié)合與協(xié)調(diào)的過(guò)程,將催生新的驅(qū)動(dòng)體系和發(fā)展模式??照{(diào)企業(yè)只有懂得如何將行業(yè)外的智能化趨勢(shì)與內(nèi)部產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)巧妙結(jié)合,才能率先走到整個(gè)行業(yè)的下一個(gè)出口,才能掌握破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代空調(diào)發(fā)展升級(jí)的鑰匙。在這方面,長(zhǎng)虹顯然已經(jīng)走在了行業(yè)的前面。
營(yíng)銷驅(qū)動(dòng) 打造數(shù)字營(yíng)銷綜合服務(wù)平臺(tái)
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,面對(duì)電商下沉帶來(lái)的渠道沖擊和份額沖擊,如何從單一的產(chǎn)品銷售向圍繞產(chǎn)品和用戶的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變?這既是經(jīng)銷商面臨的問(wèn)題,也是企業(yè)面臨的問(wèn)題。從此前的“單一產(chǎn)品”的獨(dú)打獨(dú)斗,向綜合服務(wù)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,聯(lián)手經(jīng)銷商創(chuàng)造新的盈利機(jī)會(huì),這是關(guān)系到生死存亡的必由之路。家電企業(yè)可以充分發(fā)揮供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈上的現(xiàn)金流、信息流、商品流等方面優(yōu)勢(shì),搭建綜合服務(wù)平臺(tái),與經(jīng)銷商一道創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏。
同樣,經(jīng)銷商基于大規(guī)模的流量找到了新的合作點(diǎn),而企業(yè)則成為一個(gè)資源整合者和平臺(tái)搭建者、機(jī)會(huì)拓展者。順應(yīng)歷史潮流,積極探索新興商業(yè)模式,共同打造O2O生態(tài)圈,為消費(fèi)者提供從可靠產(chǎn)品、便捷購(gòu)買到快速送貨、全程服務(wù)的一整套解決方案。
最近不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿了擔(dān)心,甚至產(chǎn)生了懷疑。長(zhǎng)虹空調(diào)將會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商在紅海的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,借助智能化的平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的發(fā)展和增長(zhǎng)平臺(tái)。
資金驅(qū)動(dòng) 運(yùn)營(yíng)金融杠桿激活供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前,空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去單一的銀行資本驅(qū)動(dòng),快速向基于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)平臺(tái)背景下的多元資本的較量。這對(duì)于空調(diào)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),完全可以成為與企業(yè)不只是在產(chǎn)品,還可以在資本平臺(tái)上建立更加密切和深入的關(guān)系。
打造長(zhǎng)虹、經(jīng)銷商、供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈融資的重要平臺(tái),提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)經(jīng)銷商、代理商,有效整合資源、進(jìn)行金融創(chuàng)新,通過(guò)買方信貸、商票包貼、對(duì)公信用卡等一系列金融產(chǎn)品,為長(zhǎng)虹的經(jīng)銷商拓展融資渠道、提供資金支持,真正幫助經(jīng)銷商在規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上的不斷增長(zhǎng)。并針對(duì)不同的經(jīng)銷商客戶設(shè)計(jì)具體的融資方案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商在融資方面的“私人定制”。(丹嬋)
熱圖一覽
高清圖集賞析
- 股票名稱 最新價(jià) 漲跌幅
- 祥龍電業(yè) 6.77 10.08%
- 安彩高科 10.18 10.05%
- 傲農(nóng)生物 19.98 10.02%
- 振華股份 15.92 10.02%
- 東軟集團(tuán) 15.94 10.01%
- 世運(yùn)電路 18.15 10.00%
- 天鵝股份 23.65 10.00%
- 七一二 43.81 9.99%
- 愛(ài)嬰室 31.60 9.99%
- 西部黃金 21.48 9.98%
- 最嚴(yán)調(diào)控下滬深房?jī)r(jià)仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂(lè)天大規(guī)模退出中國(guó)市場(chǎng) 供應(yīng)商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過(guò)道學(xué)區(qū)房”
- 10萬(wàn)輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤(rùn)均下滑 用戶爭(zhēng)奪漸趨白熱化
- 奧迪否認(rèn)“官民不等價(jià)”:優(yōu)惠政策并非只針對(duì)公務(wù)員
- 季末銀行考核在即 一日風(fēng)云難改“錢(qián)緊錢(qián)貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時(shí)暴跌四成 虧損業(yè)績(jī)?nèi)绾沃?00億市值受拷問(wèn)
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺(tái)增加 網(wǎng)貸行業(yè)進(jìn)入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬(wàn) 股民將信托公司告上法庭