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金龍汽車沉迷理財(cái)產(chǎn)品 上半年委托理財(cái)交易28億元
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-26 09:26:38 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
■本報(bào)記者 胡仁芳
A股整車制造上市公司中,不乏把大量貨幣資金用于購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的車企。只是,一邊收縮技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用,一邊投入大量資金用于理財(cái),這樣的企業(yè)著實(shí)不多,金龍汽車便是這樣的個(gè)別企業(yè)中的一家。
記者從金龍汽車剛剛發(fā)布的2014年半年報(bào)中了解到,委托理財(cái)一項(xiàng)中,目前,公司涉及的委托理財(cái)發(fā)生額共計(jì)36億元。其中,2014年上半年公司購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的累計(jì)發(fā)生額為28億元,而公司的貨幣資金期末余額僅為24.38億元。
追溯過往,2012年,公司便投入20.9億元用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,2013年,公司的委托理財(cái)發(fā)生額達(dá)到了66.5億元?!斑@是典型的上市公司不務(wù)正業(yè),大量貨幣資金投入銀行理財(cái)產(chǎn)品,也反映了公司主業(yè)乏力?!庇胁辉妇呙谋K]代表人在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
的確,一頭扎進(jìn)副業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),公司的主業(yè)客車生產(chǎn)及銷售近幾年表現(xiàn)并不理想,2014年上半年公司的營(yíng)業(yè)收入同比減少6.81%。再看2013年,如果沒有非經(jīng)常性損益,金龍汽車凈利潤(rùn)同比僅增加0.39%,政府1.5億元的輸血起到了舉足輕重的作用。
與委托理財(cái)金額水漲船高形成鮮明對(duì)比的是公司研發(fā)支出的萎縮。公司2013年的研發(fā)支出同比下滑4.46%,今年上半年更是下滑了29.19%,接近三成。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也在今年上半年直接下滑至-26億元。
“很明顯,公司主業(yè)造血能力不足。在客車市場(chǎng)增速下滑的大背景下,研發(fā)的收縮會(huì)延緩新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,進(jìn)而影響主業(yè)的盈利能力?!鄙鲜鋈耸勘硎荆鲜泄究梢再?gòu)買一些收益較好的理財(cái)產(chǎn)品,然而,對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說,副業(yè)是用來(lái)“錦上添花”的,大量資金投入理財(cái)不可取。
大量資金投入委托理財(cái)
如此大額的資金用于銀行理財(cái)產(chǎn)品,這讓金龍汽車格外引人注目。翻閱公司多年年報(bào),在2011年的年報(bào)中,金龍汽車表示,當(dāng)年公司無(wú)委托理財(cái)情況。從2012年開始,“委托理財(cái)”便頻繁地出現(xiàn)在公司的財(cái)報(bào)中。
金杯汽車2012年年報(bào)顯示,在“委托理財(cái)情況”一項(xiàng)中,公司多與交通銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行等合作,委托理財(cái)日期多為一個(gè)月或半年時(shí)間,委托理財(cái)金額合計(jì)20.9億元。截至2012年12月31日,公司的委托理財(cái)實(shí)際獲得收益為513萬(wàn)元。
而公司的貨幣資金期末數(shù)為44.5億元??梢?,用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的資金占貨幣資金的比例不小。
不過,與2013年的累計(jì)發(fā)生額66.5億元相比,2012年合計(jì)的20.9億元顯然就沒那么搶眼了!在委托理財(cái)一項(xiàng)中,2013年,公司的委托理財(cái)發(fā)生額為66.5億元,實(shí)際產(chǎn)生收益3934萬(wàn)元。委托理財(cái)日期多為半年或三個(gè)月時(shí)間,部分甚至僅有一周時(shí)間,涉及松柏農(nóng)行、交通銀行、廈門銀行等多家銀行。
公司在2013年年報(bào)中足足用了四頁(yè)紙來(lái)描述委托理財(cái)?shù)木唧w明細(xì)。報(bào)告期內(nèi),公司委托理財(cái)產(chǎn)品收益影響歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為1280萬(wàn)元。
金龍汽車提到,截至2013年年底,公司貨幣資金的余額為75.31億元。且不說公司到底拿出了多少貨幣資金用于理財(cái),單單66.5億元的委托理財(cái)發(fā)生額,也足以讓人驚詫了。
金杯汽車在2012年、2013年年報(bào)中提到,委托理財(cái)合作方與公司均非關(guān)聯(lián)交易,資金來(lái)源亦非募集資金,無(wú)需計(jì)提減值準(zhǔn)備金,未涉及訴訟事項(xiàng),無(wú)逾期未收回的本金和收益。
“也有上市公司利用募集資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)于用于財(cái)務(wù)性投資的資金究竟是上市公司的自有資金還是募集資金,這個(gè)很難去鑒定,即使是監(jiān)管機(jī)構(gòu)也很難去辨別?!鄙鲜霰K]代表人表示。
主業(yè)盈利不穩(wěn)定
“上市公司熱衷理財(cái)不務(wù)正業(yè),可以反映出公司主業(yè)不給力,或者公司缺少好的投資項(xiàng)目,否則公司也不會(huì)把大量的資金投入到理財(cái)產(chǎn)品中?!鄙鲜鋈耸勘硎尽?/p>
不巧,就在公司一頭扎進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品中的2012年,公司同年的凈利潤(rùn)同比下滑。雖然營(yíng)業(yè)收入在2012年仍然實(shí)現(xiàn)了同比1.27%的增長(zhǎng),但是,公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下滑18.6%,扣除非經(jīng)常性損益之后的凈利潤(rùn)同比下滑幅度達(dá)到了35.81%。2012年的金龍汽車很明顯,增收不增利。
進(jìn)入2013年,公司全年共銷售各型客車78677輛,同比增長(zhǎng)6.9%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208.12億元,同比增加8.57%,凈利潤(rùn)2.3億元,同比增加9.48%。單看這幾組數(shù)據(jù),這份成績(jī)單還是不錯(cuò)的。
不過,扣除非經(jīng)常性損益之后,公司的凈利潤(rùn)為1.3億元,同比僅增加0.39%??梢姡瑳]有主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的收入,公司的凈利潤(rùn)增幅明顯收窄了許多。其中,非經(jīng)常性損益項(xiàng)目中,計(jì)入當(dāng)期的政府補(bǔ)助高達(dá)1.5億元。可見,政府輸血對(duì)金龍汽車2013年的業(yè)績(jī)起到了舉足輕重的作用。
公司2014年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司共銷售各型客車40143輛,同比增長(zhǎng)9.1%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入92.24億元,同比減少6.81%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)7958萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25.54%。
其中,計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助金額為3600萬(wàn)元。因銀行理財(cái)產(chǎn)品收益增加,公司本期的投資收益為3005萬(wàn)元,較上年同期增加68.58%。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)——大、中、輕型客車的生產(chǎn)和銷售盈利極其不穩(wěn)定之時(shí),銀行的理財(cái)產(chǎn)品收益確實(shí)讓公司業(yè)績(jī)靚麗不少,不過,銀行理財(cái)畢竟不是公司的主業(yè),大量資金投入理財(cái)產(chǎn)品,公司自然就降低了在主業(yè)上的投入。
上半年研發(fā)支出下滑近三成
金龍汽車2014年半年報(bào)顯示,公司上半年投入的研發(fā)支出為1.57億元,同比下滑29.19%。其實(shí),從2013年開始,公司已經(jīng)縮減了研發(fā)支出。2013年公司的研發(fā)支出為3.9億元,同比下滑4.46%,占公司營(yíng)業(yè)收入的比重為1.87%。
而在2012年,公司投入了4.08億元,與2011年的3.3億元相比,增加了23.87%,研發(fā)支出總額占營(yíng)業(yè)收入的比例為2.13%。
研發(fā)支出下滑的同時(shí),主業(yè)的不給力,也導(dǎo)致金杯汽車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~逐年下滑。2012年,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~高達(dá)9.3億元。2013年,該金額為7億元,同比下滑24%。
2014年上半年,受收入減少及票據(jù)的集中到期支付影響,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入少于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~直接下滑至-26億元,直接進(jìn)入“負(fù)”時(shí)代,同比下滑137%。
“公司主業(yè)明顯造血能力不足,如果在此基礎(chǔ)上,把更多精力用于副業(yè)理財(cái),不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!鄙鲜霰K]代表人告訴記者。
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