■ 深圳特區(qū)報記者 葉志衛(wèi) 陳震霖

　　8月22日，寶安區(qū)F518時尚創(chuàng)意園三樓展廳，寶安區(qū)首期企業(yè)主題沙龍活動——“工業(yè)設計與產業(yè)轉型升級”舉行，沙龍活動由寶安區(qū)經濟促進局、深圳市工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦，主角則是寶安區(qū)的中小企業(yè)。

　　這場別開生面的企業(yè)家沙龍活動，旨在搭建政府服務延伸平臺，通過輕松的互動交流，加強政企溝通，進一步促進產業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作、融合發(fā)展。據(jù)了解，首期企業(yè)主題沙龍活動之后，接下來還將推出以互聯(lián)網金融、先進制造與創(chuàng)新、機器人產業(yè)等為主題的企業(yè)沙龍活動。這無疑向寶安的企業(yè)家傳達了強烈的信號，正如寶安區(qū)區(qū)長王宏彬在開場發(fā)言所言：“爭取能把區(qū)內的一些企業(yè)聚集起來，讓大家坐在一起，相互認識，加深了解、溝通信息，共同碰撞思想的火花，共同尋找合作發(fā)展的新機遇?！?/p>

　　1

　　產業(yè)大區(qū)呼喚資源聚合

　　寶安區(qū)目前聚集企業(yè)眾多，但多為潛力巨大的中小企業(yè)，它們在寶安起家，在多次經濟調整中越戰(zhàn)越強，涅槃重生。這批扎根在寶安的中小企業(yè)經過幾十年的發(fā)展，已經形成了完整的產業(yè)鏈條。在細分行業(yè)領域，轄區(qū)內的行業(yè)冠軍、龍頭企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，許多企業(yè)更是牽動著全國甚至全球的產業(yè)發(fā)展。

　　“在走訪調研企業(yè)時，我們發(fā)現(xiàn)，一方面很多企業(yè)在轉型發(fā)展方面，還存在不少難題和困惑，非常希望專家和同行的指導；另一方面，不少企業(yè)還存在‘墻內開花墻外香’的現(xiàn)象，在國內細分行業(yè)屬于龍頭老大，但區(qū)內的上下游企業(yè)對其卻不甚了解。”王宏彬在沙龍活動上談起了親身的感受，“有些企業(yè)，相互之間距離很近，本可形成很好的互補和配套，但欠缺溝通和聯(lián)系的渠道?！?/p>

　　“激發(fā)我產生舉辦這個沙龍的點子，是在去年我?guī)ш牭匠啥紖⒓游鞑坎┯[會時，寶安區(qū)有90多家企業(yè)參展。我在參觀展臺的時候，我就對企業(yè)說，你們這家和那家之間應該有上下游合作關系，但他們也說如果不一起來參加此次博覽會，我們不知道寶安的企業(yè)與企業(yè)之間還有這樣可合作空間。我們這個平臺的目的，就是要實現(xiàn)這樣的交流，包括企業(yè)家與企業(yè)家的交流?！睂毎矃^(qū)區(qū)長王宏彬談起舉辦沙龍活動的初衷。

　　“確實如此，如果能把他們聚合起來，產生的能量將不可小覷?！睂毎矃^(qū)經濟促進局負責人表示，接下來還將推出以互聯(lián)網金融、先進制造與創(chuàng)新、機器人產業(yè)等為主題的企業(yè)沙龍活動，為大家搭建起不同領域、更加廣闊的交流和互動平臺。

　　寶安企業(yè)版的“TED大會”

　　2

　　F518時尚創(chuàng)意園三樓，高清大屏幕、圍桌、暗淡的燈光，這種后現(xiàn)代的風格會場與當日的主題“工業(yè)設計”十分吻合。傳統(tǒng)的嘉賓致辭儀式后，是輕松活潑的主題演講，有視頻，有演講者的個人經歷，當然還有制作精美的PPT。

　　當天的沙龍活動中，香港中文大學創(chuàng)業(yè)研究中心項目總監(jiān)孫耀先、三諾數(shù)碼集團董事長劉志雄、TCL多媒體創(chuàng)新中心助理總經理及工業(yè)設計總監(jiān)陳青瑯、深圳寶嘉能源有限公司總經理楊偉榕、深圳市韶音科技有限公司總經理陳皞輪番上臺，緊湊的節(jié)奏，他們豐滿的創(chuàng)業(yè)故事和新穎的觀點，讓人應接不暇。

　　這種新穎的形式，讓人聯(lián)想起風靡全球的TED大會——來自全世界的各界講者齊聚一堂，包括各行各業(yè)的領軍人物與一些鮮為人知的傳奇故事，以故事為載體，將他們不同的觀點分享給聽眾。

　　三諾數(shù)碼的劉志雄，就講起了自身的故事。1996年，在寶安起家的三諾數(shù)碼集團原本是一家傳統(tǒng)的模具制作及塑膠成型配套制造企業(yè)，由于不甘心只做配套加工的角色，開始涉足音響產品領域，注重以PI（Products Identity）來塑造產品形象，以設計來提升品牌競爭力。其設計制造的“三諾筆記本音箱202U”榮獲2010德國紅點設計大獎。2007年，三諾數(shù)碼集團旗下的深圳市三諾電子有限公司在韓國正式掛牌上市，成為在韓國證券市場上市的全球第一家境外公司。

　　不到20年，從小草到大樹，三諾的成功，正好佐證了工業(yè)設計在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級過程中發(fā)揮著至關重要的作用——“能夠幫助產品提升附加值，加快促進產業(yè)轉型升級，這對于我們在場還在猶豫要不要加大工業(yè)設計投入的企業(yè)來說，觸動很大，啟發(fā)良多?！币粎钠髽I(yè)負責人說。

　　資源整合實現(xiàn)“寶安創(chuàng)造”

　　3

　　當天的活動，包括寶安區(qū)區(qū)長王宏彬等人在內，寶安區(qū)經濟主管部門的主要領導全程參與了沙龍活動?！斑@是一次探索和嘗試，做到企業(yè)的心坎上去，真心誠意為企業(yè)提供更加良好的發(fā)展環(huán)境?！蓖鹾瓯蛘f。

　　寶安這個傳統(tǒng)的產業(yè)強區(qū)，在全市經濟版圖中舉重若輕，而今區(qū)位優(yōu)勢凸顯，整個產業(yè)格局都在發(fā)生悄然變化。今年上半年，面對經濟下行壓力，全區(qū)經濟繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)地區(qū)生產總值892億元，同比增長8.3%；新增國家級高新技術企業(yè)292家，同比增長47.6%，總數(shù)達到905家；新登記企業(yè)2.1萬戶，同比增長35.3%，增幅居全深圳第一。

　　不過，由于起步比較晚，產業(yè)化程度低，目前寶安工業(yè)設計整體規(guī)模比較有限，與寶安作為深圳的經濟大區(qū)、產業(yè)大區(qū)的地位很不相符，迫切需要政府、企業(yè)以及社會各界的共同努力，使其成為加快產業(yè)轉型升級的重要推動力。本次舉辦企業(yè)家沙龍正是寶安區(qū)委區(qū)政府主動作為，搭建政府服務延伸平臺的創(chuàng)新之舉，旨在通過輕松的互動交流，加強政企溝通，進一步促進產業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作、融合發(fā)展。

　　此外，近期以來，寶安區(qū)在服務企業(yè)方面亦推出了一系列創(chuàng)新舉措，包括正式發(fā)布寶安區(qū)“產業(yè)地圖”，初步建立優(yōu)質項目和高端載體的快速對接平臺；組建起半導體照明、新一代信息技術、大數(shù)據(jù)產業(yè)聯(lián)盟等。

　　因而，搭建企業(yè)間的交流合作平臺，已經被作為寶安區(qū)的一項重點工作來抓，通過舉辦寶安企業(yè)主題沙龍這種形式，選取一些企業(yè)最關心、最關注的話題，邀請業(yè)內專家學者、行業(yè)精英“答疑解惑”，面對面交流互動。

　　從另一個層面講，這樣一個溝通交流的平臺，將有效整合企業(yè)、學校、研究機構等社會資源，推動三者銜接融合，加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研結合的創(chuàng)新體系，加快實現(xiàn)從“寶安制造”邁向“寶安創(chuàng)造”，從制造大區(qū)發(fā)展成為設計大區(qū)、品牌大區(qū)。

　　沙龍

　　觀點

　　讓工業(yè)設計驅動“寶安創(chuàng)造”

　　寶安企業(yè)由“三來一補”起家，經過二十多年的發(fā)展，目前已形成了電子、通訊、信息技術、新材料等15大類主導產業(yè)，吸引了不少國內外著名公司前來設廠生產，形成了較為完善的工業(yè)設計體系及較為完整的配套能力。現(xiàn)在，不少企業(yè)已經意識到工業(yè)設計的重要性，看到深圳市三諾電子有限公司、深圳市韶音科技有限公司等企業(yè)成功利用工業(yè)設計提升產品品牌，它們也躍躍欲試。

　　三諾數(shù)碼集團董事長劉志雄在分享演講過程中也提到這一點，他認為寶安應該以設計創(chuàng)新為驅動，以工業(yè)設計為引擎，以此來推動寶安轉型升級，創(chuàng)造一個寶安專屬的設計領域。

　　香港中文大學創(chuàng)業(yè)研究中心項目總監(jiān)孫耀先在現(xiàn)場帶來了以“設計與創(chuàng)新”為內容的演講分享，他認為設計創(chuàng)新需要考慮三個問題：第一個是涉及到用戶體驗的問題，為誰設計？第二個是技術方面的問題，如何做？第三個是商業(yè)模式的問題，設計出來的產品能否為消費者創(chuàng)造一個價值？寶安產業(yè)設計的創(chuàng)新需要把這三個模式緊密結合在一起，打造屬于自家的設計產業(yè)。

　　在引入多元化設計團隊或把產品設計外包給設計團隊時，需要企業(yè)沖破傳統(tǒng)思維，打造一套創(chuàng)新的商業(yè)模式。在深圳寶嘉能源有限公司總經理楊偉榕看來，引入多元化設計團隊方面，企業(yè)要培養(yǎng)復合型的設計人才，設計師不僅只懂設計，還要接觸其他領域的東西，譬如用戶體驗、客戶心理等可以提升產品設計價值的領域知識。如此一來，也可以一人多用，降低人才引入的投入成本。