編輯同志：

　　建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要各類人才扎根農(nóng)村，發(fā)揮才智。就縣一級而言，外攬人才是產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，激活本土人才市場的關(guān)鍵一環(huán)。然而，筆者發(fā)現(xiàn)，一些縣區(qū)在實際工作中卻將招才引智工作設(shè)置成硬性任務(wù)，盲目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派剛性指標(biāo)，比如“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都要招引一名985高校研究生，協(xié)助縣開發(fā)區(qū)招引一名‘雙創(chuàng)人才’”，有的甚至將指標(biāo)下派到村一級，導(dǎo)致人才招引只看數(shù)字不重質(zhì)量，致使外引人才難以落地生根。

　　近年來，為加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展，許多縣市政府都在積極地推動招才引智計劃，但是由于急功近利，一些縣市在這項工作的開展中走入了誤區(qū)，沒有從實際需求出發(fā)，而是給縣鄉(xiāng)單位下硬性指標(biāo)，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，使招才引智工作偏離了其本來的意義。農(nóng)村人才招引工作應(yīng)少些剛性指標(biāo)，多些柔性攬才舉措，這樣才能轉(zhuǎn)變“重數(shù)量不重質(zhì)量”、“重規(guī)模不重結(jié)構(gòu)”的觀念，真正讓農(nóng)村招才引智發(fā)揮應(yīng)有的作用，吸引有志有才之士奉獻三農(nóng)事業(yè)。為此，筆者建議：

　　一是理順引才考核體系。縣區(qū)人才招引考核應(yīng)樹立以用為本的導(dǎo)向，結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)優(yōu)勢等情況，科學(xué)鎖定目標(biāo)人才群體，注重對人才“留得住、用得好”的考核，實現(xiàn)招引人才與攬才企業(yè)“無縫對接”。堅持招引與內(nèi)培并重的考核原則，以目標(biāo)人才的招引理順本土人才成長鏈條，側(cè)重外引人才對本土人才的培訓(xùn)、示范、引領(lǐng)作用，從而激活本土人才市場。

　　二是完善科學(xué)招引方式。堅持求是原則，鼓勵引導(dǎo)各類型企業(yè)和科研機構(gòu)成為招才引智“主力軍”，摸清企業(yè)自身和科研機構(gòu)實際情況及需求人才類型，將愛才、惜才、用才的發(fā)展理念融入企業(yè)文化，建立健全研發(fā)型人才報酬與市場業(yè)績掛鉤機制，充分調(diào)動技術(shù)型人才工作積極性和能動性；鼓勵人才以技術(shù)、項目、專利等形式入股，強化其“主人翁”意識，充分發(fā)揮市場在人才資源調(diào)配方面的決定性作用，支持各類商會組織和公益性中介機構(gòu)在人才招引過程中發(fā)揮積極作用。

　　三是健全規(guī)范攬才機制。強化對招才引智工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造專業(yè)人才招引團隊，確保招引過程“有理有利有節(jié)”，完善地區(qū)人才招引優(yōu)惠政策，強化媒體宣傳，營造全社會尊重人才的和諧氛圍。江蘇省沭陽縣委組織部單華寶宋聽松投稿郵箱：nmrbncb2014@163.com聯(lián)系電話：010-84395112