實體為本 資本為輔
- 發(fā)布時間：2014-08-15 04:51:39 來源：華西都市報 責任編輯：羅伯特
□張舟
雷士照明的爭斗至今已經(jīng)一周了。圍繞著創(chuàng)始人吳長江與董事長王冬雷之間的是是非非，雷士照明究竟屬于誰，仍然顯得撲朔迷離。但吳王之爭，卻應引起實業(yè)家們的思考，資本與實體之間的關系，到底該如何平衡？
很多人都說，在中國做實體經(jīng)濟太難，投入高，回報慢，風險大，而當需要資本市場支持時，又要擔心資本對實體的影響。
雷士照明就是這樣一個資本與實體博弈的典型例子。
倘若只重視實體，畢竟不是每一家企業(yè)都是老干媽，能夠做到現(xiàn)款現(xiàn)貨。倘若只重視資本，又難免落得上市圈錢的指責。實業(yè)家一直困于資本與實體的二律背反定律之中，一方面害怕資本的控制，一方面又不得不希冀資本給予自己更多的發(fā)展機會與空間。
世間一切都應遵守平衡，實體是基礎，可以比作化學反應中的反應物，它通過生產(chǎn)改變物質的形態(tài)，從而為社會創(chuàng)造了財富，資本則是反應之中的催化劑，它讓創(chuàng)造財富和價值的速度成倍增加。但也要注意，資本的趨利性，也可能反噬實體，帶來毀滅。打實體基礎，重資本輔助，同時小心謹慎防范著資本對實體的侵蝕，拿捏好這個分寸，相信企業(yè)不至于陷入雷士照明一般的處境。
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