上周，又有一批地方政府放松了對房地產業(yè)的限購政策，紹興、福建相繼出臺救市政策，除常規(guī)的放開限購外，兩者均在信貸政策方面下發(fā)了相關指導意見，福建對首貸認定實質性放松，紹興更是明確二套房貸首付比例，地方法人銀行業(yè)金融機構按不低于40%的最低限執(zhí)行。

　　當人們又開始重燃房價上漲預期之時，有消息稱，李嘉誠旗下的A RA公司在2011年1.76億美元收購的上海某甲級寫字樓，已以2.5億美元出手，接盤者是新加坡某基金公司。從去年8月至今，李嘉誠家族已經(jīng)出售了接近200億的房地產資產。

　　業(yè)內專家一致認為，對于一個浸淫房地產多年的成功商人，李嘉誠的投資一直被稱為市場的風向標，其避險意識歷來受人關注。筆者也覺得，去年以來李氏家族持續(xù)拋售地產恰與我國房地產下滑趨勢完美吻合，這足以表明首富有一定遠見。那么李嘉誠為何會在最近一年內頻繁拋售地產呢？

　　首先，房地產已進入供需逆轉時代。北大調查結果也顯示，中國戶均擁有房子實際上已達到1.35套。即便放開限貸，剛需購房者即便能付得起首付，但對于諸多城市購房者，1個月僅3000元工資，每月卻要擠出2000元用于還房貸，這顯然是難以承受之重。

　　從限購的意義而言，4年真正阻擋的有購買力人群并不多見，政策漏洞滋養(yǎng)了大批“鉆孔”機構，多花幾萬塊錢就可以輕松突破限購干預，這并非稀奇的新聞。在李嘉誠看來，房地產大調整趨勢已經(jīng)成立，地方政府也無力扭轉房地產盛極而衰的趨勢，所以拋售地產回籠資金，保存勝利果實已是當務之急。

　　再者，歐美房地產已經(jīng)歷過“去泡沫化”過程，更具投資價值。今年4月份，李嘉誠旗下和黃獲批在倫敦發(fā)展涉及達10億英鎊(約129億港元)的綜合房地產項目，在倫敦金絲雀碼頭以東3.2公里的英國海軍船塢舊址所在地特福德，發(fā)展包括3500個住宅單位的多層大廈，以及寫字樓、商店、餐廳及酒店。

　　歐洲自2008年金融危機以后，資產泡沫已經(jīng)擠得差不多，風險與安全性已導致李嘉誠認為，歐洲市場預期收益將會更好。其實，不只是李氏家族，包括萬達、碧桂園、綠地等眾多開發(fā)商紛紛轉向海外地產。

　　最后，中國經(jīng)濟與西方國家不同，西方發(fā)達國家已經(jīng)從衰退中慢慢復蘇，而中國經(jīng)濟正處于結構轉型過程中，盡管最近各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，國內經(jīng)濟已有回暖跡象，但這都還是依靠政府部門采取舉債方式，通過大規(guī)?；ㄍ顿Y來拉動，顯然在民間消費和投資啟動之前，未來中國經(jīng)濟仍有較大的不確定性，再加上房地產泡沫被擠破后，會對國內金融業(yè)造成多大沖擊，目前還不得而知。所以李嘉誠選擇到風險早已釋放的歐洲國家投資也是明智之舉。

　　李嘉誠家族之所以快速拋售內地資產，主要是看到了國內的房地產已經(jīng)步入調整期，而中國經(jīng)濟轉型是否成功，關鍵要看改革紅利能否釋放，而相對于中國經(jīng)濟存在的諸多不確定性，西方國家目前正在逐步復蘇之中，其房產價值和貸款利率更加吸引中國投資者的眼球。精明的商人自然不會把雞蛋放在國內這一個籃子里，拿出一部分來投資海外房產應是不錯的選擇。