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總部經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)始人:反對沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的嘗試
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-11 07:50:00 來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
總部經(jīng)濟(jì)呈多層次發(fā)展趨勢
——訪北京市社會(huì)科學(xué)院副院長、中國總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘
經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 陳學(xué)慧 孫 璇
盡管“總部經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念誕生只有12年,但對我國很多地方而言,已經(jīng)不再是個(gè)陌生的詞匯。許多大城市或區(qū)域性中心城市都把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略。不僅如此,“總部經(jīng)濟(jì)”這個(gè)由中國學(xué)者總結(jié)提煉出的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,也已受到國際學(xué)者的廣泛關(guān)注。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展帶來的空間感縮小,總部經(jīng)濟(jì)有何新特點(diǎn)?能給地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來什么?帶著調(diào)研中的思考,《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者專訪了總部經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人,北京市社會(huì)科學(xué)院副院長、中國總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘研究員。
記者:您在2002年率先提出總部經(jīng)濟(jì)概念,這些年來一直致力于總部經(jīng)濟(jì)理論研究,并連續(xù)9年發(fā)布了《中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》。您認(rèn)為,總部經(jīng)濟(jì)對一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有何意義?
趙弘:所謂“總部經(jīng)濟(jì)”,是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局,將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū),而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合,并通過“總部—制造”功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展,由此實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為很多地區(qū)打開了一扇大門。
首先,總部經(jīng)濟(jì)有助于我國區(qū)域資源的合理配置,實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。我國城市間、區(qū)域間的資源差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。總部經(jīng)濟(jì)提出了區(qū)域間功能分工與功能配套的新思路——大城市發(fā)展設(shè)計(jì)、研發(fā)、營銷等企業(yè)總部環(huán)節(jié),中小城市發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),這種基于功能鏈的垂直分工,能夠?qū)崿F(xiàn)不同區(qū)域資源的優(yōu)勢互補(bǔ),產(chǎn)生資源再配置收益。
其次,總部經(jīng)濟(jì)模式是構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、提升區(qū)域創(chuàng)新能力的重要路徑。企業(yè)總部的聚集能夠使企業(yè)充分利用科技創(chuàng)新資源,降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率,推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新能力提升。
第三,企業(yè)以總部經(jīng)濟(jì)模式“走出去”可在全球取得資源配置收益。越來越多的本土企業(yè)自身實(shí)力不斷增強(qiáng),具備了以總部經(jīng)濟(jì)模式“走出去”實(shí)施跨國經(jīng)營、參與全球資源配置的能力。我認(rèn)為這是未來大型企業(yè)發(fā)展的方向。
記者:隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展,信息技術(shù)及管理技術(shù)不斷更新,企業(yè)組織形態(tài)深刻變化,總部經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了哪些新特點(diǎn)?
趙弘:總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在主要有以下兩大特點(diǎn):
第一,總部經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十幾年發(fā)展,已經(jīng)形成了多層次的發(fā)展態(tài)勢。在我國,既有世界500強(qiáng)總部企業(yè)數(shù)量第一的北京、跨國公司地區(qū)總部比較集中的上海,也有外向型經(jīng)濟(jì)向總部型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的典范深圳、總部經(jīng)濟(jì)再造沿海城市的寧波,以及以專業(yè)為特色的五金總部中心永康等。不同城市對于資源的需求不同,如順德、泉州等地,依托城市獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢打造特色產(chǎn)業(yè)總部基地,也為其他地區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了積極的借鑒與啟示。
第二,總部經(jīng)濟(jì)概念是由研究制造業(yè)而提出的,但其理念和思想不僅適用于制造業(yè),也適用于服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)。以服務(wù)業(yè)為例,越來越多的服務(wù)業(yè)企業(yè)在擴(kuò)張過程中,按照總部經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行服務(wù)分支機(jī)構(gòu)的空間布局,這一點(diǎn)外國公司做得比較好,也是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的方向。
記者:您如何評價(jià)順德的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?
趙弘:經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì),使自身建設(shè)得到進(jìn)一步提升。順德采取了與北京、上海、廣州等大城市不同的總部經(jīng)濟(jì)模式,通過發(fā)展電器機(jī)械專業(yè)特色型總部經(jīng)濟(jì),成為小城市特色總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效較好的地區(qū)之一。同時(shí),通過發(fā)展特色總部經(jīng)濟(jì),順德基礎(chǔ)設(shè)施等環(huán)境得到改善,城市的知名度也得到提升。
在最早的總部經(jīng)濟(jì)概念中,并不包括特色城鎮(zhèn),但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),特色區(qū)域和中小城市也可以打造出特色總部經(jīng)濟(jì)。這種特色總部基地吸納專一性、特色化資源的能力并不亞于大城市。
記者:我們在采訪中發(fā)現(xiàn),很多地方都提出要發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),也出現(xiàn)了“綠色總部經(jīng)濟(jì)”、“總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”等新提法,您如何看待?
趙弘:北京、上海、廣州等城市都提出大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),通過制定總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、加大政策扶持等一系列措施吸引各類總部企業(yè)聚集,取得了良好成效。
我們也要看到,我國總部企業(yè)主要集中于制造業(yè)領(lǐng)域,金融、商務(wù)、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域的總部企業(yè)不多,尚未形成一批具有國際影響力的總部企業(yè)集團(tuán),總部經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平和層次還比較低,核心競爭力尚待提高。我個(gè)人反對沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色的地區(qū)以總部經(jīng)濟(jì)名義搞所謂的“總部基地”或“總部園區(qū)”建設(shè),這樣沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的嘗試很難成功。
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