盡管“總部經(jīng)濟”這個概念誕生只有12年，但對我國很多地方而言，已經(jīng)不再是個陌生的詞匯。許多大城市或區(qū)域性中心城市都把發(fā)展總部經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略。不僅如此，“總部經(jīng)濟”這個由中國學(xué)者總結(jié)提煉出的經(jīng)濟學(xué)概念，也已受到國際學(xué)者的廣泛關(guān)注。

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展帶來的空間感縮小，總部經(jīng)濟有何新特點？能給地區(qū)經(jīng)濟帶來什么？帶著調(diào)研中的思考，《經(jīng)濟日報》記者專訪了總部經(jīng)濟理論的創(chuàng)始人，北京市社會科學(xué)院副院長、中國總部經(jīng)濟研究中心主任趙弘研究員。

　　記者：您在2002年率先提出總部經(jīng)濟概念，這些年來一直致力于總部經(jīng)濟理論研究，并連續(xù)9年發(fā)布了《中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告》。您認為，總部經(jīng)濟對一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有何意義？

　　趙弘：所謂“總部經(jīng)濟”，是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，并通過“總部—制造”功能鏈條輻射帶動生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟形態(tài)。

　　發(fā)展總部經(jīng)濟為很多地區(qū)打開了一扇大門。

　　首先，總部經(jīng)濟有助于我國區(qū)域資源的合理配置，實現(xiàn)資源效益最大化。我國城市間、區(qū)域間的資源差異較大，經(jīng)濟發(fā)展不平衡?？偛拷?jīng)濟提出了區(qū)域間功能分工與功能配套的新思路——大城市發(fā)展設(shè)計、研發(fā)、營銷等企業(yè)總部環(huán)節(jié)，中小城市發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，這種基于功能鏈的垂直分工，能夠?qū)崿F(xiàn)不同區(qū)域資源的優(yōu)勢互補，產(chǎn)生資源再配置收益。

　　其次，總部經(jīng)濟模式是構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系、提升區(qū)域創(chuàng)新能力的重要路徑。企業(yè)總部的聚集能夠使企業(yè)充分利用科技創(chuàng)新資源，降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率，推動區(qū)域創(chuàng)新能力提升。

　　第三，企業(yè)以總部經(jīng)濟模式“走出去”可在全球取得資源配置收益。越來越多的本土企業(yè)自身實力不斷增強，具備了以總部經(jīng)濟模式“走出去”實施跨國經(jīng)營、參與全球資源配置的能力。我認為這是未來大型企業(yè)發(fā)展的方向。

　　記者：隨著我國經(jīng)濟實力的增強，區(qū)域經(jīng)濟進一步協(xié)調(diào)發(fā)展，信息技術(shù)及管理技術(shù)不斷更新，企業(yè)組織形態(tài)深刻變化，總部經(jīng)濟出現(xiàn)了哪些新特點？

　　趙弘：總部經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在主要有以下兩大特點：

　　第一，總部經(jīng)濟經(jīng)過十幾年發(fā)展，已經(jīng)形成了多層次的發(fā)展態(tài)勢。在我國，既有世界500強總部企業(yè)數(shù)量第一的北京、跨國公司地區(qū)總部比較集中的上海，也有外向型經(jīng)濟向總部型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的典范深圳、總部經(jīng)濟再造沿海城市的寧波，以及以專業(yè)為特色的五金總部中心永康等。不同城市對于資源的需求不同，如順德、泉州等地，依托城市獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢打造特色產(chǎn)業(yè)總部基地，也為其他地區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟提供了積極的借鑒與啟示。

　　第二，總部經(jīng)濟概念是由研究制造業(yè)而提出的，但其理念和思想不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)。以服務(wù)業(yè)為例，越來越多的服務(wù)業(yè)企業(yè)在擴張過程中，按照總部經(jīng)濟模式進行服務(wù)分支機構(gòu)的空間布局，這一點外國公司做得比較好，也是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的方向。

　　記者：您如何評價順德的總部經(jīng)濟發(fā)展模式？

　　趙弘：經(jīng)濟強鎮(zhèn)通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟，使自身建設(shè)得到進一步提升。順德采取了與北京、上海、廣州等大城市不同的總部經(jīng)濟模式，通過發(fā)展電器機械專業(yè)特色型總部經(jīng)濟，成為小城市特色總部經(jīng)濟發(fā)展成效較好的地區(qū)之一。同時，通過發(fā)展特色總部經(jīng)濟，順德基礎(chǔ)設(shè)施等環(huán)境得到改善，城市的知名度也得到提升。

　　在最早的總部經(jīng)濟概念中，并不包括特色城鎮(zhèn)，但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，特色區(qū)域和中小城市也可以打造出特色總部經(jīng)濟。這種特色總部基地吸納專一性、特色化資源的能力并不亞于大城市。

　　記者：我們在采訪中發(fā)現(xiàn)，很多地方都提出要發(fā)展總部經(jīng)濟，也出現(xiàn)了“綠色總部經(jīng)濟”、“總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”等新提法，您如何看待？

　　趙弘：北京、上海、廣州等城市都提出大力發(fā)展總部經(jīng)濟，通過制定總部經(jīng)濟規(guī)劃、加大政策扶持等一系列措施吸引各類總部企業(yè)聚集，取得了良好成效。

　　我們也要看到，我國總部企業(yè)主要集中于制造業(yè)領(lǐng)域，金融、商務(wù)、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域的總部企業(yè)不多，尚未形成一批具有國際影響力的總部企業(yè)集團，總部經(jīng)濟整體發(fā)展水平和層次還比較低，核心競爭力尚待提高。我個人反對沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色的地區(qū)以總部經(jīng)濟名義搞所謂的“總部基地”或“總部園區(qū)”建設(shè)，這樣沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的嘗試很難成功。