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看地段挑品牌 萬(wàn)達(dá)業(yè)主談投資經(jīng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-08 05:31:42  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  南沙新區(qū)作為國(guó)家級(jí)新區(qū)、廣州未來(lái)最重要的發(fā)展方向,向來(lái)是關(guān)注的焦點(diǎn),在本輪樓市調(diào)整中,難免被推上風(fēng)口浪尖。作為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),有著與多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商不一樣之處:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有一大批堅(jiān)定的追隨者,他們的投資腳步跟隨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)到了全國(guó)各地。他們理性、睿智,投資決策不受輿論干擾,也正是因此,他們?cè)谝娮C了萬(wàn)達(dá)飛速發(fā)展的同時(shí),也見證了自己財(cái)富的快速增長(zhǎng)。南沙的未來(lái)到底如何?業(yè)主有話要說。

  萬(wàn)達(dá)忠實(shí)粉絲:看品牌、看地段

  陳先生是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的忠實(shí)粉絲,在白云、佛山、番禺、增城、長(zhǎng)沙等地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都有物業(yè)。這次在廣州南沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),和朋友聯(lián)手購(gòu)買了萬(wàn)達(dá)金街5間商鋪。

  多年來(lái)他一直跟隨萬(wàn)達(dá),當(dāng)被問及是否有過疑慮和遲疑時(shí),陳先生肯定的說:“有過!當(dāng)時(shí)買白云萬(wàn)達(dá)的時(shí)候,因?yàn)橐蓱],我只買了一間,現(xiàn)在回想起來(lái)還蠻后悔,再往后的番禺、增城,我就不再遲疑了?!痹陉愊壬壑?,投資商鋪就看兩個(gè)因素,一個(gè)是品牌,一個(gè)是地段?!叭f(wàn)達(dá)的品牌就不用說了,單說南沙的地段,廣州從來(lái)沒有哪一個(gè)區(qū)有南沙這么好的條件,你看今年上半年南沙GDP又是全廣州第一!南沙萬(wàn)達(dá)又在南沙的城市中心,絕大部分南沙人都聚集在這個(gè)區(qū)域。有人說再等等看,如果真要等這地方完全成熟了再投資,你覺得還有機(jī)會(huì)嗎?”

  知名家電品牌老板:租鋪不如買鋪

  順德某家電品牌張先生,為了擺脫家電連鎖零售商的束縛,幾年前便開始嘗試開設(shè)直營(yíng)店,但在直營(yíng)店選址上備受困擾。商業(yè)中心區(qū)好的地段早已被各種品牌把持,好不容易撬動(dòng)原有的商家,轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金卻高得驚人,而正當(dāng)經(jīng)營(yíng)走上正軌的時(shí)候,房東又不再續(xù)約。

  在多次考察全國(guó)各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后,張先生決定將直營(yíng)店開到萬(wàn)達(dá)金街,而且這一次,要做自己的房東。在南沙萬(wàn)達(dá)金街內(nèi)部認(rèn)購(gòu)會(huì)上,他斥資1.3億元認(rèn)購(gòu)了當(dāng)期推出的二層整層物業(yè)3000多平方米,用于開設(shè)直營(yíng)店。其實(shí)一家直營(yíng)店用不了3000平方米,張先生則坦言:“只要我一來(lái),后面就會(huì)有一堆品牌跟著來(lái),到時(shí)候我再把物業(yè)租給他們,做他們的房東。以后國(guó)內(nèi)每建一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),我都會(huì)考慮將直營(yíng)店開到那里?!?/p>

  在他看來(lái),徘徊與觀望不是他要考慮的問題,“無(wú)論房地產(chǎn)形勢(shì)如何,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還是會(huì)開,我的生意還是要做,租鋪不如買鋪,短時(shí)間內(nèi)的價(jià)格起伏,那是炒房的人要考慮的問題”。

  廣東餐飲大佬:不成主角,就成陪襯

  餐飲大佬劉總,在珠三角地區(qū)經(jīng)營(yíng)潮州菜館十幾年。聽聞南沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有商鋪出售,多次考察后,出資千萬(wàn)購(gòu)買南沙萬(wàn)達(dá)二期萬(wàn)達(dá)金街三層6間商鋪,用于經(jīng)營(yíng)自己的餐飲品牌。一個(gè)餐飲業(yè)老板,不一心經(jīng)營(yíng)自己的品牌,反而花一千萬(wàn)去投資商鋪,值嗎?為此劉總講述了自己十幾年經(jīng)營(yíng)餐飲的哲學(xué)。

  十幾年前,羅湖還是深圳的絕對(duì)中心,當(dāng)別人都在羅湖大肆擴(kuò)張的時(shí)候,他已將生意做到了香蜜湖;當(dāng)別人開始進(jìn)軍香蜜湖的時(shí)候,他又將目光聚焦在了華僑城。正是超前的眼光,成就了他今天的事業(yè)。當(dāng)被問及選擇南沙萬(wàn)達(dá)的原因時(shí),劉總就用他的餐飲經(jīng)營(yíng)哲學(xué)作出解答。南沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)必將使南沙的商業(yè)格局發(fā)生巨大變化,促使商業(yè)資源不斷遷徙整合,唯有跟上這整合的節(jié)奏,才能立于不敗之地。南沙萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以后就是南沙的中心,只有搶占中心,才能成為主角,否則就只能成為陪襯,早晚被淘汰。

  南方日?qǐng)?bào)記者 許蕾

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