當當網(wǎng)CEO李國慶今天發(fā)郵件稱，當當網(wǎng)應該從基因改變自己，勇敢否定自己。當當要改變圖書電商的刻板印象，要做時尚電商，而今天當當?shù)姆b品類成長為僅次于圖書的第二大品類。

　　李國慶指出，對于我們來說，最大的敵人不是天貓、不是唯品會，而是我們自己。道理簡單，而難點在是否敢于挑戰(zhàn)自己，知否能夠察覺自己的短板！

　　他說：要從“做服裝”邁向“做時尚”，就必須注入“時尚”的基因！不僅要看時尚、懂時尚，還要穿時尚、玩兒時尚！

　　去年9月，當當網(wǎng)宣布變身“時尚電商”。彼時，當當網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品，其CEO李國慶也首次發(fā)布了其在服裝上的策略：把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置，并建立全鏈條的服裝生態(tài)鏈。今年6月，在“尾品匯”上線一周年后，當當網(wǎng)“新品閃購”頻道也正式上線。而今，當當宣布要做一家擁有文化底蘊的最大綜合類時尚電商。(楊洋)

　　以下為李國慶郵件全文：

　　從基因改變自己

　　探尋時尚之路的再次蛻變

　　服裝事業(yè)部的各位小伙伴：

　　去年的這個時候，我們用一場成功的秋冬服裝發(fā)布奠定了當當網(wǎng)在服裝市場上的一席之地。尾品匯閃購、新品閃購從模式到商品被千萬用戶接納和認可。我們的服裝品類也成長為僅次于圖書的第二大品類，銷售增長最為迅猛。

　　不過，我們依然聽到外界有聲音在質疑：“當當網(wǎng)一個賣書起家的公司做什么服裝，老老實實賣書不好嗎？”在很多消費者心中，尤其是很多當當網(wǎng)的老用戶心中認為：“當當網(wǎng)就是個書店，我不會去當當網(wǎng)買衣服的?！?

　　我想很多小伙伴和我一樣都在面臨這樣的質疑聲，可能有些時候你們也會對自己正在走的這條道路心生疑慮。在這里，我想對你們說，當當網(wǎng)當初選擇做服裝這個品類，目標就是要給消費者一個更好、更精、更時尚的選擇，這是我們始終不變的初衷，我們有充分的準備面對質疑！我們也有信心用領先的商品力、價格力和服務力，讓更多的消費者接受并認可我們！

　　為此我們要做好充分的心理準備，和自己打一場硬仗！

　　一、 勇敢否定自己！

　　不可否認的是，在過去的兩年時間里，以往圖書的成功經(jīng)驗，帶來了服裝接近200%的快速發(fā)展。但如今，我們的運營，很難避免被圖書的思維左右；我們的選品很難避免被一些銷量好的低端品牌吸引；我的意識很多時候還停留在“做服裝”，而并非“做時尚”。

　　固有的“優(yōu)質”基因和成功經(jīng)驗，曾幫助我們起飛，但如果已經(jīng)成為瓶頸，我們就要勇敢的面對，接受，甚至否定它！從根本的意識上將自己定位轉變?yōu)椤皶r尚電商”，注入新的基因，才能抓住新的機會！

　　二、 大膽挑戰(zhàn)自己！

　　對于我們來說，最大的敵人不是天貓、不是唯品會，而是我們自己。道理簡單，而難點在是否敢于挑戰(zhàn)自己，知否能夠察覺自己的短板！

　　要從“做服裝”邁向“做時尚”，就必須注入“時尚”的基因！不僅要看時尚、懂時尚，還要穿時尚、玩兒時尚！

　　我們新近成立的時尚編輯部門，引入了10幾位走在時尚潮流前沿的專業(yè)達人。他們不僅在選品和為消費者提供穿搭推薦方面是專家，他們的形象在公司也已形成一道亮麗的風景。接下來我們還將廣攬時尚潮人加盟當當網(wǎng)，為我們注入新鮮的血液。

　　我希望服裝事業(yè)部上百位小伙伴都能夠在這樣氛圍的帶動下，讓自己更潮、更范兒，讓整個公司的時尚基因膨脹起來！

　　我們的HR部門專門了《員工的22條時尚軍規(guī)》，說是軍規(guī)，但并非森嚴的條款，希望給大家一些建立時尚意識的指引。挑戰(zhàn)自己，重塑基因！

　　三、 努力重塑自己！

　　我們的一切努力，都是為了把自己打造成緊跟時尚潮流，能夠為消費者提供更多精品、優(yōu)品、潮品的專業(yè)電商平臺。

　　公司面對的挑戰(zhàn)，也是每一位小伙伴的挑戰(zhàn)；而公司的成長也是每一位員工成長凝聚的結果！重塑當當網(wǎng)的過程，對每一位當當網(wǎng)的小伙伴來說，都是一次成長蛻變的機遇。在這個時勢造英雄的時代，每一位當當人都將有自己施展拳腳的舞臺！

　　四、 忘掉昨天，熱愛今天，擁抱明天！

　　昨天的一切已成為歷史，留下的只有經(jīng)驗和教訓！

　　今天的一切意味著未來，握住的是實干和機遇！

　　明天的一切意味著希望，期待的是成功和回報！

　　李國慶

　　2014年8月