□本報記者 歐陽春香

　　繼中國兵器工業(yè)集團(tuán)宣布推進(jìn)無禁區(qū)改革后，旗下多家公司改革動作頻頻。中國證券報記者獲悉，兵工集團(tuán)子集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)已經(jīng)啟動混合所有制改革，將積極探索股權(quán)激勵政策，繼續(xù)引進(jìn)戰(zhàn)略合作者。

　　兵工集團(tuán)官方網(wǎng)站8月5日披露了各子集團(tuán)落實(shí)集團(tuán)改革精神的具體舉措。其中，華錦集團(tuán)將推進(jìn)整體上市，晉西工業(yè)集團(tuán)要推進(jìn)混合所有制改造試點(diǎn)工作，兵工集團(tuán)子集團(tuán)混合所有制改革路線圖逐漸清晰。

　　出臺股權(quán)激勵政策

　　江南工業(yè)集團(tuán)是兵工集團(tuán)的大型骨干企業(yè)，產(chǎn)品包括國防產(chǎn)品系列、新能源裝備系列、汽車整車及零部件系列，旗下有上市公司江南紅箭，以及江南銀箭新能源裝備有限公司、湖南江南機(jī)器實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)。其中，江南紅箭主營產(chǎn)品人造金剛石和立方氮化硼主要應(yīng)用于建材加工、機(jī)械加工及鉆探和開采行業(yè)。

　　據(jù)悉，江南工業(yè)集團(tuán)將不斷完善混合制經(jīng)濟(jì)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把公司建設(shè)成為國內(nèi)優(yōu)秀的清潔能源裝備行業(yè)中科技領(lǐng)先的成套設(shè)備集成供應(yīng)商，為兵工集團(tuán)進(jìn)入國家天然氣運(yùn)用行業(yè)、打造強(qiáng)大新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮重要作用。

　　同時，出臺股權(quán)激勵政策，對在江南銀箭本部及控股子公司任職、對江南銀箭的整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有重要影響的核心業(yè)務(wù)管理、核心技術(shù)崗位的骨干員工，實(shí)施股權(quán)激勵。

　　江南工業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，借力混合所有制經(jīng)濟(jì)敏銳的市場意識和追求效益、效率導(dǎo)向的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)江南銀箭公司經(jīng)營體制機(jī)制的新突破。

　　混改路線圖浮現(xiàn)

　　兵工集團(tuán)旗下各子集團(tuán)加快國企改革步伐，旗下多家上市公司近期資本運(yùn)作密集。其中，華錦股份控股股東北方華錦化工集團(tuán)表示要實(shí)現(xiàn)華錦集團(tuán)的整體上市，晉西車軸控股股東晉西工業(yè)集團(tuán)表示要推進(jìn)混合所有制改造試點(diǎn)工作。

　　北方華錦化工集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人表示，下半年將全面推進(jìn)深化改革，目前已明確提出七大改革攻堅(jiān)任務(wù)，制定八項(xiàng)具體措施，包括通過全面深化改革，實(shí)現(xiàn)華錦集團(tuán)的整體上市，建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的組織架構(gòu)、管控模式；核心業(yè)務(wù)完成戰(zhàn)略合作與股權(quán)優(yōu)化，創(chuàng)新體制機(jī)制；全面推進(jìn)薪酬分配、采購、銷售、投資等領(lǐng)域的專項(xiàng)改革等。

　　晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司表示，要抓好全面深化改革工作。積極推進(jìn)晉西火箭研發(fā)中心的建設(shè)工作，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)拓達(dá)門機(jī)產(chǎn)品混合所有制改造試點(diǎn)工作，用改革的思維和方法解決發(fā)展中的難題。要圍繞體制機(jī)制建設(shè)、軍民品市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)改善、價值創(chuàng)造能力提升等發(fā)展中的關(guān)鍵問題，制定具體可行的改革舉措，明確時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　北方股份控股股東內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司提出，按照“核心業(yè)務(wù)上市、民品主業(yè)改制、非主營業(yè)務(wù)退出、辦社會職能移交”的思路，結(jié)合公司實(shí)際深入推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化。同時，還要堅(jiān)持用創(chuàng)造的思維、創(chuàng)新的內(nèi)容、創(chuàng)效的結(jié)果，編制公司“十三五”規(guī)劃，確保軍品進(jìn)入國家“重要”層面。

　　兵工集團(tuán)旗下子公司近期資本運(yùn)作也十分密集，引發(fā)了市場關(guān)于基于兵工集團(tuán)框架下的國資混合所有制改革猜想。此前北化股份和華錦股份雙雙公告，兵工集團(tuán)子公司中兵投資管理有限責(zé)任公司將受讓兩上市公司股權(quán)。短短幾個交易日，北化股份和華錦股份漲幅均已超過40%。北方國際也因籌劃重大事項(xiàng)自8月4日停牌。分析人士表示，兵工集團(tuán)科研院所占比較少，目前資產(chǎn)證券化率為20%左右，未來的看點(diǎn)主要是軍品資產(chǎn)注入。