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威海國際:護(hù)理外派促對外勞務(wù)轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時間:2014-08-06 22:31:07  來源:國際商報  作者:秦庚  責(zé)任編輯:羅伯特

  近年來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻變化,勞務(wù)外派業(yè)務(wù)面臨著諸多困難。威海國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作股份有限公司堅持創(chuàng)新,使對外勞務(wù)在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)了突破。

  威海國際公司從2005年開始外派各類護(hù)理人員。截至目前,已向新加坡、日本、沙特、英國、澳大利亞、德國等派出各類護(hù)理人員1216人。他們通過與威海多家醫(yī)院、國內(nèi)多家醫(yī)學(xué)院校的合作,探索出了醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)3方聯(lián)合培養(yǎng)外派護(hù)理人才的模式。

  2006年3月,威海國際公司被英國衛(wèi)生部和中國商務(wù)部聯(lián)合指定為向英國派遣護(hù)理人員的10家中國公司之一;2007年10月,被中國商務(wù)部推選為向芬蘭派遣護(hù)理人員的兩家中國公司之一;2009年4月,被山東省商務(wù)廳指定為全省唯一的外派護(hù)士培訓(xùn)基地;2012年12月,在威海國際公司的積極參與下,中德兩國簽署了《關(guān)于中國工人赴聯(lián)邦德國臨時工作職業(yè)介紹協(xié)議》。

  威海國際公司作為中德兩國護(hù)理合作項目經(jīng)營公司之一,于2013年8月首次接待了德國雇主、養(yǎng)老協(xié)會等機(jī)構(gòu)的面試選拔,打開了德國護(hù)理業(yè)務(wù)市場的大門。今年1月,威海國際公司在全國率先實現(xiàn)5名本科護(hù)士外派德國;7月,又成功向德國外派14名??茖W(xué)歷護(hù)士,在國內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。新華網(wǎng)、德國ZDF電視臺、德國拉伊弗畫報等多家媒體對此爭相報道。

  高端勞務(wù)是大勢所趨

  世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟,使勞務(wù)市場的需求不斷下降。國際勞務(wù)市場的結(jié)構(gòu)也因此發(fā)生了巨大變化,逐步形成了以高端技術(shù)勞務(wù)為重點的多層次、多行業(yè)的勞務(wù)市場需求。

  隨著中國國內(nèi)工資水平的不斷提高,國內(nèi)低端勞務(wù)資源日趨緊缺,我國在國際市場上的競爭優(yōu)勢也所剩無幾。因此,走轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展高端技術(shù)勞務(wù)乃是大勢所趨。

  據(jù)了解,在薪資方面,一名歐美國家的注冊護(hù)士年收入達(dá)40~50萬元人民幣,是國內(nèi)護(hù)理人員的幾十倍。威海國際公司的外派護(hù)士,合同期滿回國工作后,很多都在大型醫(yī)院擔(dān)任護(hù)士長、培訓(xùn)老師等重要職務(wù)。

  我國高端勞務(wù)發(fā)展滯后

  目前,我國以醫(yī)護(hù)、IT、海員、廚師、設(shè)計咨詢等技術(shù)人才為代表的高端勞務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日益增長的國際高端勞務(wù)市場需求。威海國際公司認(rèn)為成因則是多方面的。

  勞務(wù)人員外語能力欠缺,合格資源十分匱乏。現(xiàn)在,中國高校畢業(yè)生的英文能力往往達(dá)不到海外雇主的要求。金融危機(jī)之后,澳大利亞、英國、新西蘭等發(fā)達(dá)國家相繼提高了對海外護(hù)士的英文要求,雅思聽說讀寫4個單項都要達(dá)到7分。

  高端勞務(wù)培養(yǎng)周期長、風(fēng)險大。符合條件的外派人才緊缺,短期培訓(xùn)解決不了問題。一名合格護(hù)士的培養(yǎng)期通常要2~3年,其間存在著不少變數(shù)和風(fēng)險,經(jīng)常出現(xiàn)護(hù)士因各種原因退出項目的情況。經(jīng)營公司的項目團(tuán)隊需要專業(yè)和商務(wù)能力兼?zhèn)涞娜瞬牛駝t無法駕馭。

  市場信息少,外派渠道窄。高端勞務(wù)起步晚,市場信息缺乏。盡管海外市場需求大,但缺少對接管道,短時間內(nèi)很難打開局面。

  社會認(rèn)知程度不高。對于高端勞務(wù),高等院校和勞務(wù)人員往往心存疑慮,大部分院校合作態(tài)度消極,配合力度小,給資源培養(yǎng)工作帶來很大難度。

  勞務(wù)轉(zhuǎn)型升級需多方支持

  國家間人才流動是以引進(jìn)國的開放政策或政府間的合作協(xié)議作為基礎(chǔ)和前提的。泰國政府在2009年與瑞典多個城市簽署了勞務(wù)合作協(xié)議,外派兩萬名護(hù)理人員赴瑞典工作;菲律賓則與德國、加拿大、美國等多個國家簽訂了勞務(wù)合作協(xié)議。然而,我國與外國政府間的勞務(wù)合作協(xié)議則數(shù)量有限。威海國際公司建議:

  勞務(wù)轉(zhuǎn)型升級需要加大政策扶持力度。對成功開拓新市場、新項目的經(jīng)營公司,給與獎勵:高校畢業(yè)生出境前參加政府指定的勞務(wù)培訓(xùn)基地或外派經(jīng)營公司相關(guān)培訓(xùn)而產(chǎn)生的費用,由政府提供全額補貼;對歸國的高端勞務(wù)人員,給予與留學(xué)生同等的待遇,在創(chuàng)業(yè)、科研開發(fā)等方面給予相應(yīng)的政策和資金扶持。

  高端勞務(wù)項目需要政府牽線搭橋。在各級政府組織的各類外事活動、招商活動中,適當(dāng)選擇一些有代表性的高端勞務(wù)項目進(jìn)行推介,為企業(yè)搭建對外交流平臺。

  對于勞務(wù)資源瓶頸問題,威海國際公司建議推進(jìn)校企合作,加以解決。面向?qū)W校加大宣傳,引導(dǎo)畢業(yè)生走出國門;出臺相關(guān)政策,推動高等院校加強(qiáng)對高端勞務(wù)資源的培養(yǎng),選擇具備實力和專業(yè)優(yōu)勢的院校作為高端勞務(wù)培訓(xùn)基地;鼓勵各經(jīng)營公司通過合資辦學(xué)等形式與學(xué)校開展緊密型合作。

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