12月21日下午，在北京召開的年度媒體溝通會(huì)上，魅族副總裁李楠透露，2015年公司總銷量突破2000萬臺，同比大增350%，另外明年的銷量目標(biāo)將控制在2500萬。

　　“相比于數(shù)字和規(guī)模的增長，魅族更重視用戶的滿意度和品牌的健康成長?！崩铋鞔_指出，個(gè)別手機(jī)企業(yè)依賴高性價(jià)比增長的模式是危險(xiǎn)的，健康的增長方式應(yīng)該是品牌、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)和服務(wù)的持續(xù)全面提升，這才是魅族最看重的目標(biāo)。

　　整個(gè)2015年度，魅族總共發(fā)布了6款手機(jī)。從定位“青年良品”的魅藍(lán)系列，到“更好用的手機(jī)”魅族MX，以及首次突破3000元關(guān)口的高端PRO系列，魅族旗下魅藍(lán)、MX以及PRO這三大子品牌的定位非常明確。

　　2015年度，魅族在手機(jī)企業(yè)中保持著較高的新品發(fā)布頻率，但發(fā)布會(huì)營銷并非魅族看中的形式。李楠認(rèn)為，產(chǎn)品才是支撐企業(yè)高速增長的動(dòng)力。在硬件創(chuàng)新方面，魅族推出了集成正面按壓指紋識別和觸控返回Home鍵的mBack。軟件創(chuàng)新方面，F(xiàn)lyme 5 較Flyme 4在NPS (凈推薦值) 這一重要指標(biāo)上達(dá)成了極大的飛躍。

　　除了產(chǎn)品創(chuàng)新外，李楠認(rèn)為整個(gè)2015年魅族最大的革新來自于品牌服務(wù)上的提升。他表示，用戶滿意度要比銷量重要的多，用戶享受到更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，他們就會(huì)埋單。

　　“讓渠道賺錢，這是我們不同于其他品牌的一個(gè)地方?！睋?jù)李楠介紹， 2015年度，魅族的專賣店從2014年的1000家增長到2000家，授權(quán)服務(wù)中心也從150家增長到300余家，它們可為用戶提供從咨詢、體驗(yàn)、售前到售后的一站式服務(wù)。除了線下的服務(wù)之外，魅族在線上推出了國內(nèi)首創(chuàng)的mSupport遠(yuǎn)程支持服務(wù)，用戶滿意度達(dá)98.88%。