傳說中，快樂的青年阿里巴巴，在山洞前喊了一聲“芝麻，開門吧”，財(cái)富之門輕松打開。

　　現(xiàn)實(shí)中，通往成功的路上崎嶇坎坷，充滿波折，成功之門只會(huì)向真正努力過的人打開。

　　從創(chuàng)業(yè)時(shí)的“十八羅漢”，到如今的“阿里合伙人”，馬云和他的小伙伴們，見證了一個(gè)公司從無到有、從“小微企業(yè)”到“商業(yè)帝國”的奇跡。也只有在分享成果的一刻，人們才會(huì)知道，流過的汗水和眼淚，都是值得的。

　　阿里巴巴IPO之后，馬云將以200多億美元躍居財(cái)富排行榜之首

　　阿里造富機(jī)：一位新首富的誕生

　　“今天很殘酷，明天更殘酷，但后天會(huì)很美好。絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。我們必須更加努力，看到后天的太陽。”在美國上市路演的宣傳片上，馬云這樣說。

　　在價(jià)值觀塑造上，馬云一點(diǎn)都不亞于喬布斯。正因?yàn)榫哂羞@樣的能力，才有了馬云自我的驅(qū)動(dòng)、才有了一幫人死心塌地拼命的驅(qū)動(dòng)。

　　路演宣傳片里，馬云還秀了一回英語。英語，給了馬云成功的起點(diǎn)。正是因?yàn)橛⒄Z，他才有機(jī)會(huì)去美國將互聯(lián)網(wǎng)帶回中國，從而上演了一部英語老師逆襲成功的傳奇大片。

　　英語，馬云成功的開始

　　18歲時(shí)的馬云，是一個(gè)典型的loser(失意者)：高考兩次失利；想當(dāng)兵去應(yīng)征，身高體重不合格被拒；想考警察學(xué)院，又遭失??；連找份工作，都一波三折。

　　盡管連連受挫，馬云還是決定參加第三次高考。永不放棄的價(jià)值觀給了他第一次收獲成功的機(jī)會(huì)——考入杭州師范學(xué)院(現(xiàn)為杭州師范大學(xué))外語系。

　　要是沒有與英語結(jié)緣，馬云不會(huì)是現(xiàn)在的馬云。英語，是他成功的起點(diǎn)。

　　馬云一定知道，在改革開放之初，一口流利的英語會(huì)帶來多大的機(jī)遇。他特別勤快地跑去西湖邊給老外當(dāng)導(dǎo)游，練了口語又見了世面。

　　英語給了他第一個(gè)工作機(jī)會(huì)：在杭州電子工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)為杭州電子科技大學(xué))當(dāng)老師，教英語和國際貿(mào)易。

　　馬云那極富感染力的表達(dá)能力，三尺講臺(tái)助力不少。國際貿(mào)易課打開了貿(mào)易之門，還帶來了之后從事外貿(mào)并追隨他創(chuàng)業(yè)的學(xué)生。

　　首家公司海博翻譯社還在青年路上

　　1992年，下海風(fēng)起。馬云首次創(chuàng)業(yè)，成立杭州海博翻譯社。英語給了他第一份事業(yè)：改革開放之初，對(duì)外貿(mào)易興起，杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

　　“Hope”(希望)，馬云給自己的翻譯社取了這樣一個(gè)英文名。公司價(jià)值觀，在這時(shí)開始塑造。

　　最初，翻譯社慘淡經(jīng)營，賺取的利潤甚至不及房租的一半。馬云只好南下廣州，倒賣小商品以作補(bǔ)貼。他的永不放棄讓翻譯社存活下來。3年后，翻譯社開始盈利。至今，它還在原址杭州青年路27號(hào)。巷子很安靜，綠樹掩映。這幾天，當(dāng)年馬云任杭州海博翻譯社社長的名片在微信朋友圈里熱傳。名片上的辦公電話至今沒有變，翻澤社“地盤”也沒有擴(kuò)大，還是那小小的15平方米。只是社長易主，為當(dāng)年與馬云一起創(chuàng)業(yè)的同事張紅。

　　“這是怎么了？這幾天老是有像你年紀(jì)這么大的小年輕跑過來拍照?！庇浾呷ヌ綘I時(shí)，邊上杭州手表廠門市部的一名工作人員探出了腦袋。

　　“做一件事，經(jīng)歷就是一種成功”

　　1995年，出色的英語再次給了馬云機(jī)會(huì)：他接了一單去美國催債的業(yè)務(wù)。這一趟美國行，改變了他的命運(yùn)。

　　在美國，他第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。

　　通過美國西雅圖的朋友，海博翻譯社的英文網(wǎng)頁放到了網(wǎng)上。第一天，馬云就收到了來自不同國家的5個(gè)人的回復(fù)。

　　他們對(duì)這個(gè)網(wǎng)頁表現(xiàn)出了極大興趣，因?yàn)楹２┓g社的網(wǎng)頁是他們能在互聯(lián)網(wǎng)上搜索到的第一個(gè)中國的網(wǎng)頁。

　　回國后，馬云創(chuàng)辦了中國第一個(gè)網(wǎng)站中國黃頁(阿里巴巴B2B的雛形)。創(chuàng)辦3個(gè)月后，中國才有了第一條互聯(lián)網(wǎng)專線。

　　“并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭。但是如果你不做，總是走老路子，就永遠(yuǎn)不可能有新的發(fā)展?！瘪R云這樣解釋當(dāng)初孤注一擲做中國黃頁的理由。

　　正因?yàn)楦矣趪L試，才有了之后阿里的一系列新生事物。

　　成功輸送“馬云價(jià)值觀”

　　1999年，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站?！坝腥苏f，這是把萬噸郵輪抬到喜馬拉雅山上?！背晒蟮鸟R云曾多次提及創(chuàng)辦之初時(shí)眾人的嘲笑。

　　當(dāng)時(shí)，啟動(dòng)資金50萬元都是艱難籌到的。但馬云卻對(duì)人夸“?？凇闭f，“10年后，公司的市值達(dá)50億元?！彼€對(duì)創(chuàng)始“羅漢”們說，阿里巴巴的目標(biāo)是，2002年實(shí)現(xiàn)上市。

　　這樣的言論即便擺在現(xiàn)在的初創(chuàng)公司，都像是癡人說夢(mèng)。

　　但馬云自己非常篤定。到底是什么在支撐著他篤定地“說夢(mèng)”？是之后無數(shù)次強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀。

　　在1999年第一次的內(nèi)部講話時(shí)，馬云就激情飛揚(yáng)地輸送價(jià)值觀：“我們的精神，我們的意識(shí)，我們的創(chuàng)新觀念以及我們的拼勁，才能與他們斗。否則，我們和他們有什么區(qū)別？”

　　之后，無論阿里巴巴發(fā)展到哪一個(gè)階段，他都會(huì)反復(fù)提及他定位的價(jià)值觀：使命、理念、夢(mèng)想、堅(jiān)持、責(zé)任和誠信。

　　“阿里巴巴必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持的東西是使命感驅(qū)動(dòng)和價(jià)值感驅(qū)動(dòng)?！?009年，阿里巴巴成立10周年晚會(huì)上，馬云曾這么說。

　　與喬布斯一樣，馬云能將價(jià)值觀成功地輸入員工大腦，每次演講都引起員工的追隨和呼喊。

　　鐵腕處理阿里“本命年”三件大事

　　2011年，阿里巴巴成立12周年。馬云有點(diǎn)迷信，覺得“本命年”會(huì)遇上麻煩事。這一年，他的確有點(diǎn)煩，受到創(chuàng)業(yè)中的3次重挫。

　　2011年，阿里鬧出支付寶事件。為了拿到第三方支付牌照，在未與雅虎、瑞銀等大股東達(dá)成協(xié)商的情況下，馬云將支付寶剩下的30%所有權(quán)轉(zhuǎn)給一家由他控制的內(nèi)資公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司(其他70%所有權(quán)已于2009年轉(zhuǎn)移)。

　　當(dāng)時(shí)，央行的《非金融機(jī)構(gòu)支付管理辦法的要求》規(guī)定，第三方支付業(yè)務(wù)若有外資參與，或等國務(wù)院特批，或等央行出臺(tái)外資進(jìn)入的細(xì)則。但馬云沒有等，直接選擇將支付寶變身內(nèi)資，從而拿到牌照。

　　事件曝光后，馬云的形象跌落神壇，遭遇輿論“違背契約精神”的質(zhì)疑。馬云在手臂上寫了好幾個(gè)“忍”字，然后出現(xiàn)在記者會(huì)上，表示轉(zhuǎn)移股權(quán)的決定“不完美”但“正確”。這一“不完美”的決定，至今，還在美國上市路演的酒會(huì)上被投資者們不斷追問。

　　2011年，阿里陷入客戶欺詐門。阿里一紙公告自曝：2009年和2010年，公司有1107名(約占0.8%)“中國供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù)。

　　馬云痛下“殺手”，“斬”大將CE0衛(wèi)哲，降CPO(首席人事官)鄧康明。馬云的商界好友史玉柱連連感慨，“我遠(yuǎn)沒有馬云的魄力?！?/p>

　　2011年，淘寶商城轉(zhuǎn)型天貓，同時(shí)出臺(tái)新規(guī)，提高技術(shù)年費(fèi)，引起少數(shù)商家鬧市。這讓“讓天下沒有難做的生意”之說一度受到?jīng)_擊。在反復(fù)的溝通后，事情慢慢平息。

　　-鏈接

　　史上最大IPO

　　成就多少人的財(cái)富夢(mèng)

　　一場史無前例的IPO盛宴，將會(huì)成就多少人的財(cái)富夢(mèng)？

　　據(jù)介紹，此次阿里巴巴預(yù)留了近6%的股份允許其員工及與公司關(guān)系密切的人士以發(fā)行價(jià)認(rèn)購，即所謂“親友股計(jì)劃”。這意味著，阿里巴巴成功上市后，將會(huì)誕生數(shù)十個(gè)億萬富豪及上百個(gè)千萬富豪。各路機(jī)構(gòu)投資者、跟隨馬云的“金牌”合伙人、阿里員工，抑或二級(jí)市場的各路資金，對(duì)于他們而言，財(cái)富從天而降的倒計(jì)時(shí)已然開始。

　　合伙人暴富——

　　馬云和他的小伙伴

　　從創(chuàng)建阿里巴巴的“十八羅漢”，到發(fā)展為30人的“阿里合伙人”，作為公司的高層管理者和精神文化的傳承者，一路跟著馬云從西湖之畔走向紐約的“小伙伴”們是阿里上市最大的個(gè)人受益者。

　　在阿里巴巴30位合伙人中，24位來自阿里巴巴，6位來自集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司或相關(guān)公司。這30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份，價(jià)值超過210億美元。

　　毫無疑問，這30個(gè)小伙伴里至少將誕生兩位億萬富豪：馬云和蔡崇信。

　　阿里巴巴招股說明書顯示，馬云持有阿里巴巴8.9%股份。據(jù)彭博財(cái)富排行榜，目前馬云身家達(dá)到125億美元，今年以來其資產(chǎn)凈值增長了89億美元。據(jù)此前相關(guān)媒體估算，IPO時(shí)馬云將可套現(xiàn)8.415億美元，股權(quán)降為7.8%。

　　僅次于馬云之后的阿里巴巴第一副手蔡崇信持有3.6%的股份。這位馬云的“鐵桿”伙伴眼光十分獨(dú)到，耶魯法學(xué)院畢業(yè)的他，當(dāng)年放棄70萬美元年薪的私募公司職位，僅以500美元的月工資加盟阿里巴巴。在從雅虎手中購買阿里巴巴股權(quán)不到一年之后，蔡崇信在2013年便被擢升為董事局副主席，目前其資產(chǎn)凈值達(dá)到48億美元。

　　員工驚喜——

　　阿里人將分享厚禮

　　不僅是集團(tuán)的高管層，就連在阿里工作的一些普通軟件工程師、營銷人員以及支付寶等關(guān)聯(lián)公司的員工都能從阿里此次IPO之中受益。

　　在阿里巴巴的第一版招股說明書中，寫著這樣一句話，“我們可能很難保留或再激勵(lì)這部分員工，這些新財(cái)富將影響他們作出是否繼續(xù)留在公司的決定?！卑⒗锇桶蛯⑦@種擔(dān)憂寫在招股說明書中，讓人讀出的是一股豪氣沖天的勁頭。

　　究竟有多少員工持股？據(jù)阿里巴巴提交給SEC的文件顯示，1999年創(chuàng)立以來，阿里已經(jīng)以股票期權(quán)和其它股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的形式，向現(xiàn)任和前任員工總計(jì)發(fā)放了26.7%股份。按最新估價(jià)區(qū)間的最低下限計(jì)算，阿里巴巴參考市值約為1698億美元。那么，阿里巴巴此次IPO可為員工帶來大約453.36億美元的巨額財(cái)富。

　　總員工數(shù)約為2萬的阿里巴巴，即使不考慮其他因素，IPO后人均也將分得226.68萬美元。而馬云推出的“親朋好友”購股計(jì)劃將惠及更多與阿里有關(guān)的人，市場推測，“親朋好友”購股計(jì)劃的規(guī)模將會(huì)在10億美元左右。

　　毋庸置疑的是，阿里巴巴的上市將創(chuàng)下國內(nèi)IT類上市公司最大規(guī)模的員工“分蛋糕”紀(jì)錄。