19日多位專家出席《財經(jīng)》年會2016時表示，調(diào)整國有資本布局，可以為改革和發(fā)展提供資本推動力。推動所有權(quán)改革，實行混合所有制，國企改革才能有所突破。很多國有企業(yè)當時是剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實現(xiàn)上市的，余下的冗員負擔很重，其中部分需靠上市公司的增值來解決。

　　中國進出口銀行原董事長兼行長李若谷表示，國企改革主要是落實問題，有三個方面比較重要：一是堅持社會主義市場經(jīng)濟原則，實現(xiàn)國有企業(yè)市場主體地位，這是深化國企改革的關(guān)鍵；二是如何堅持讓市場在資源配置中起決定性作用，發(fā)揮董事會在企業(yè)經(jīng)營決策中的決定性作用；三是規(guī)范公司治理，客觀上要求選好國有企業(yè)“一把手”。

　　北京聯(lián)辦財經(jīng)研究院院長、國家稅務(wù)總局原副局長許善達表示，目前整個國家的改革里，有很多改革方案都有共識，但這些改革的實施需要資源。在現(xiàn)有分配格局下，很多改革需要重新調(diào)整資源來推動。國有資本是國家的一個重要資源，如果可以調(diào)整布局，那么將給改革和發(fā)展提供很大的資本推動力。

　　許善達指出，整個國有資本總量超過100萬億元，國有上市公司市值是70萬億元。從上市公司來看，國有控股的比例都在75%左右，絕對控股的比例大大高于一般市場上絕對控股所要求的比例，同時國家還面臨很多改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)，需要國有資本。

　　許善達認為，現(xiàn)在很多國有企業(yè)，當時是剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市的，還有很多冗員都留在集團公司，集團公司的負擔很重，需靠上市公司的增值來解決。如果能將上市公司的資本拿出一部分，把集團公司的資產(chǎn)處理掉，讓社保體系進入，整個國企就甩掉了“包袱”。要做到這一步，也需要調(diào)整國有資本布局。目前好幾項改革，包括國家的一些戰(zhàn)略需求，都需要下決心調(diào)整布局。調(diào)整布局絲毫不影響需要控股的比例，從75%降到51%也是國有絕對控股，卻可以釋放出來19%-20%國有控股的資本。