呂志強(qiáng):多方面看銀行利潤增速趨緩
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-10 11:07:58 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:王斌
利差是構(gòu)成銀行利潤的主要來源,也是社會(huì)平均利潤的一部分。在經(jīng)濟(jì)高速增長期,銀行利潤增幅以兩位數(shù)攀升,而在經(jīng)濟(jì)調(diào)整下行期,銀行利潤增速跌入“個(gè)位數(shù)”,甚至趨“負(fù)”,不是不可能。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的方興未艾、銀行收費(fèi)業(yè)務(wù)的日漸規(guī)范、不良貸款對(duì)銀行利潤的侵蝕,特別是利率市場(chǎng)化的推進(jìn),都會(huì)造成銀行利潤增速回落。這一趨勢(shì)有助于倒逼銀行轉(zhuǎn)變盈利模式
日前,多家上市銀行相繼公布2014年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,無論是國有控股大行,還是新興股份制銀行,盡管絕對(duì)利潤額可觀,但與前幾年相比,利潤增速普遍回落,有的甚至跌入“個(gè)位數(shù)”;另一方面,銀行資產(chǎn)質(zhì)量有所下滑,不良貸款和不良貸款率“雙升”。自2010年以來,商業(yè)銀行凈利潤增速連年趨緩。這種增速的變化,折射出商業(yè)銀行利潤增速趨緩已成為常態(tài)。
如何看待商業(yè)銀行利潤增速趨緩?
從銀行利潤獲取的源頭看,利差是構(gòu)成銀行利潤的主要來源,是銀行讓渡貨幣資本使用權(quán)的報(bào)酬。利差是社會(huì)平均利潤的一部分,銀行利潤的來源是社會(huì)生產(chǎn)過程中資本的增值部分。而借貸資本一旦脫離生產(chǎn)過程,就會(huì)造成貨幣自行增值的表象,那種認(rèn)為銀行“賺錢太容易”、“暴利”的觀點(diǎn),是將借貸資本孤立看待,沒有看到借貸資本參與社會(huì)再生產(chǎn)的本質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)高速增長期,銀行利潤增幅以兩位數(shù)攀升,而在經(jīng)濟(jì)調(diào)整下行期,銀行利潤增速跌入“個(gè)位數(shù)”,甚至趨“負(fù)”,不是不可能。
從銀行經(jīng)營環(huán)境的層面看,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是商業(yè)銀行盈利增長的基石。銀行作為順周期行業(yè),其盈利與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)基本一致。近年來,中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),增速由高速向中高速轉(zhuǎn)變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效信貸需求回落。去年銀行業(yè)貸款增速降至13.5%,比前5年平均增速下降了6.5個(gè)百分點(diǎn),導(dǎo)致銀行利潤增長下滑。同時(shí),金融脫媒快速發(fā)展,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)方興未艾,余額寶、P2P等金融產(chǎn)品層出不窮,多家民營銀行獲準(zhǔn)開業(yè)等,上述經(jīng)營環(huán)境的變化,必然影響銀行盈利增速。
從銀行監(jiān)管和息差層面看,有關(guān)部門密集出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范銀行收費(fèi),整治亂收費(fèi),自然會(huì)影響中間業(yè)務(wù)收入,加上利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、不對(duì)稱降息及存款利率上浮區(qū)間的擴(kuò)大,導(dǎo)致銀行存貸利差收窄,保護(hù)性利差減少。去年商業(yè)銀行存貸款利息凈收入占營業(yè)凈收入比例為48%,比3年前下降7.3個(gè)百分點(diǎn),且隨著利率市場(chǎng)化程度逐步提高,利差還會(huì)收窄,利息收入占比會(huì)持續(xù)下降。
從不良貸款反彈的層面看,數(shù)據(jù)顯示,2014年年末,小貸公司和網(wǎng)貸平臺(tái)貸款余額合計(jì)超過1萬億元。去年末商業(yè)銀行不良貸款余額達(dá)8426億元,已連續(xù)12個(gè)季度上升,不良貸款率為1.25%,較年初上升0.22個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款對(duì)銀行利潤的侵蝕,使銀行不得不提取大量的利潤做撥備,而損失撥備又沒有列入銀行利潤中,這也造成銀行利潤增速回落。
今年以來,隨著利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn),存款保險(xiǎn)制度正式實(shí)施,民營銀行發(fā)展加快等,銀行利差將繼續(xù)縮小,銀行利潤增速仍處回落態(tài)勢(shì)。正確看待銀行利潤增速放緩趨勢(shì),有助于深化金融改革,提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力,防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,倒逼銀行轉(zhuǎn)變盈利模式。
商業(yè)銀行的改革應(yīng)從5方面著力推進(jìn):一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)混合所有制改革,支持民間資本多渠道進(jìn)入各類銀行機(jī)構(gòu)。擴(kuò)大民營銀行、消費(fèi)金融公司試點(diǎn)范圍,擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行民資參股占比,擴(kuò)大民間資本參與機(jī)構(gòu)重組范圍。二是著力推進(jìn)商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營,優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)。銀行混業(yè)經(jīng)營是大勢(shì)所趨,銀行應(yīng)積極創(chuàng)造條件,早做準(zhǔn)備,通過提升銀行非息收入占比,優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)。三是著力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的融合,增加盈利增長點(diǎn)。四是著力推進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)扁平化、流程高效化、運(yùn)營集約化,使銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。五是著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù),拓寬非利息收益渠道,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,節(jié)約成本,提升精細(xì)化管理水平。
(作者系農(nóng)行浙江省分行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師)
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