3月3日晚間8點(diǎn)，化著淡妝、燙齊肩卷發(fā)、身著灰白色對稱高領(lǐng)毛衣的董明珠如約出現(xiàn)在兩會駐地酒店的一樓大廳。剛落座，等候在此的媒體記者便一擁而上將其圍住。

　　將近一小時(shí)的采訪中，無論是評價(jià)國人到海外搶購電飯煲、馬桶蓋的熱潮，還是“供給側(cè)改革”、“中國制造”，今年62歲的全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠一如既往地展現(xiàn)出直爽霸氣的“董式風(fēng)格”。

　　評“海外搶購電飯煲馬桶蓋”：刺痛我的神經(jīng)

　　在談及國人到國外搶購電飯煲、馬桶蓋一事時(shí)，董明珠用四個(gè)詞表達(dá)了自己的看法：遺憾、刺痛、生氣、悲哀。

　　董明珠說，“我特別生氣到國外買電飯煲的事情，刺痛了我的神經(jīng)，覺得很遺憾，也很悲哀。電飯煲、馬桶蓋的技術(shù)并不是太深?yuàn)W，消費(fèi)者之所以蜂擁至國外搶購，或許緣于國內(nèi)制造業(yè)很多企業(yè)以‘低質(zhì)低價(jià)’‘低質(zhì)高價(jià)’的形式傷害了消費(fèi)者的利益?！?/p>

　　“我要推出一款普通人用得起的高質(zhì)量電飯煲，改變大家的印象。這次要跟日本的電飯煲比，你可以去體驗(yàn)?？梢宰尨蠹抑匦聛矶x，中國的電飯煲是不是還需要到國外去買？”

　　“張近東是火暴的性格，我也是”

　　近期，格力空調(diào)重返蘇寧賣場消息傳出，雙方宣告“復(fù)合”。

　　2014年3月，格力空調(diào)從蘇寧賣場全部撤出，消費(fèi)者從此無法在蘇寧買到格力產(chǎn)品?！袄鋺?zhàn)”長達(dá)兩年。

　　有傳聞稱，蘇寧和格力“和好”，是春節(jié)期間董明珠與蘇寧控股董事長張近東的互訪促成。

　　“張近東是火暴的性格，我也是。”董明珠笑著說。

　　董明珠對此說，“我看到一篇文章，說董明珠輸了，銷售不好了所以去找蘇寧。至于到底是蘇寧找我，還是我找蘇寧，我覺得沒有解釋的必要。事實(shí)很清楚，張近東更清楚，就私人交情來講，我們也熟悉20多年了。但有一條我堅(jiān)持的原則：共贏，共同面對市場，認(rèn)真地面對消費(fèi)者，這是我們要達(dá)成的共識?！?/p>

　　談供給側(cè)改革：專利保護(hù)應(yīng)該學(xué)美國

　　自去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議后，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正式啟動。新常態(tài)下，供給側(cè)改革正從“高頻詞”化為政府、企業(yè)明晰具體的改革“路線圖”。

　　對此，董明珠表示，“供給側(cè)改革提到營造公平環(huán)境，保護(hù)創(chuàng)新型企業(yè)的根本利益，特別是專利保護(hù)。如果被侵權(quán)以后得不到積極地保護(hù)，就打擊了創(chuàng)新型企業(yè)的積極性。比如美國對于侵權(quán)處罰是非常嚴(yán)厲的，個(gè)人將承擔(dān)刑事責(zé)任，侵權(quán)的企業(yè)甚至?xí)A家蕩產(chǎn)?！彼J(rèn)為嚴(yán)厲的制裁是必要的。

　　“我覺得應(yīng)該學(xué)習(xí)美國，個(gè)人把你企業(yè)的專利帶出去，做了侵權(quán)行為，就應(yīng)該受到刑事處分，而不是單單的行政處罰。據(jù)介紹，美國個(gè)人要是侵權(quán)，判刑都是三五年甚至更高。這樣才能激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的活力?！倍髦檎f。

　　談產(chǎn)能過剩：關(guān)鍵是把簡單的勞動崗位解放出來

　　對于“中國制造2025”，董明珠認(rèn)為這是挑戰(zhàn)?！捌髽I(yè)家要挑戰(zhàn)自己，要敢于擔(dān)當(dāng)，要將利潤大膽地投入到研發(fā)當(dāng)中去?！?/p>

　　在去產(chǎn)能的問題上，董明珠說，產(chǎn)能過剩不過剩，關(guān)鍵是把簡單的勞動崗位解放出來，把這些員工再教育轉(zhuǎn)型升級，成為技術(shù)工人而不是簡單的操作工。

　　有記者問，怎么看待中國企業(yè)走出去？面對國外市場，企業(yè)的側(cè)重方向是什么？

　　董明珠表示，2001年我們就在嘗試走國際化，第一站就是巴西，也遇到了很多沒有想過的問題，還把這兒當(dāng)中國市場去看，但當(dāng)?shù)氐臈l條框框法律法規(guī)、人情世故等，有很多文化差異。

　　萬變不離其宗的就是產(chǎn)品質(zhì)量一定要比別人好。走了那么多國家，我感覺中國是投資環(huán)境最好的國家，某一家企業(yè)在國外因?yàn)楦鷨T工講話粗暴了一點(diǎn)被罰了幾千萬美金，外資到中國來投資是最幸運(yùn)的。

　　接班人素質(zhì)：要有舍得精神 重自身內(nèi)涵

　　采訪間隙，有女記者夸董明珠身材保養(yǎng)得不錯(cuò)，董明珠告訴記者，自己每天堅(jiān)持走路一個(gè)小時(shí)，并邀約在場的女記者一起鍛煉。

　　“我心態(tài)很好，外界的評價(jià)我不能讓人人都說我好，在不同的角度看不同面，不會全面，但你也不能不讓別人發(fā)聲啊。別人的評價(jià)說的對與錯(cuò)對我來說并不重要，我覺得我做得對還是錯(cuò)才是最重要的。每個(gè)人都有自己的思考。比如很多人認(rèn)為饑餓營銷特別好，但是我不采取這種方式?！倍髦樾χf。

　　“我欣賞的員工特質(zhì)是忠誠、勤奮?！倍髦楸硎?，“任何留人的制度都不是絕對的，大家認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)，正確的價(jià)值觀，這是我們相互能夠依存的關(guān)系。我們最成功的是能幫助別人?！?/p>

　　其間有記者問，有沒有考慮過培養(yǎng)接班人的問題？

　　董明珠反問說，“你想我退休嗎？那就不要問這個(gè)問題，現(xiàn)在問這個(gè)問題多遺憾啊，但我們要培養(yǎng)人，要找一個(gè)綜合全面的人才，不是我一個(gè)說了就算的。”

　　對于“接班人”的素質(zhì)，董明珠評價(jià)說，舍棄小家為大家，最起碼有這樣的舍得精神，這在任何一個(gè)時(shí)代都不可或缺，這種崗位就不能要求和常人一樣，應(yīng)該付出的更多，得到的更少。這是最基本的要求，只有這樣的精神才能做好。接班人的好壞并不來自于外界的認(rèn)可，而是自身的內(nèi)涵。