全國(guó)政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶

　　中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月4日訊 昨天開始，一年一度的全國(guó)兩會(huì)在京正式召開，來(lái)自全國(guó)各地的代表委員們共聚一“堂”，聊民生，談發(fā)展。今年也是聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶作為政協(xié)委員，連續(xù)9年參加政協(xié)會(huì)議。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，人口老齡化問(wèn)題凸顯，扶貧進(jìn)入攻堅(jiān)階段的大環(huán)境，楊元慶攜四個(gè)提案參會(huì)，涵蓋大企業(yè)創(chuàng)新、養(yǎng)老服務(wù)、信息扶貧和政協(xié)提案落實(shí)機(jī)制。

　　政府、企業(yè)“手拉手”創(chuàng)投，讓創(chuàng)新資金收益更高

　　去年政府工作報(bào)告提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一，一時(shí)之間創(chuàng)業(yè)春風(fēng)吹遍神州大地，現(xiàn)在中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)速度是全球最快的。但其實(shí)，“雙創(chuàng)”不僅是個(gè)人或是中小微企業(yè)的事，大企業(yè)也是當(dāng)中的重要一環(huán)。

　　楊元慶在今年兩會(huì)提案中提出，要充分發(fā)揮大企業(yè)在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”中的資源和業(yè)務(wù)平臺(tái)的作用。大企業(yè)一方面可以通過(guò)自主創(chuàng)新，源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新成果；另一方面可以輸出與自己的核心業(yè)務(wù)關(guān)系不那么密切的創(chuàng)新成果，讓他們離開母體去開花結(jié)果。

　　同時(shí)，楊元慶也拋出了一個(gè)新觀點(diǎn)：政府要支持大企業(yè)發(fā)展自己的創(chuàng)投，比如在企業(yè)創(chuàng)投基金上加磅，把一部分資金交給企業(yè)創(chuàng)投去運(yùn)做。由于大企業(yè)擁有更強(qiáng)的專業(yè)性和洞察力，可以對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)更好地把脈，創(chuàng)投的成功率和回報(bào)率也更高，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用也更明顯。而對(duì)政府來(lái)說(shuō)，則能夠讓投資渠道更多元化，擺脫投資回報(bào)率低，回報(bào)周期過(guò)長(zhǎng)的困擾。

　　為扶貧工作“加上”互聯(lián)網(wǎng)

　　作為本屆兩會(huì)經(jīng)濟(jì)界別的參會(huì)人，楊元慶對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的扶貧事業(yè)也非常上心。當(dāng)然，“三句話不離老本行”，他的提案是互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)和扶貧的有機(jī)結(jié)合體。

　　過(guò)去，我國(guó)的扶貧工作長(zhǎng)期存在扶貧信息分散、孤立，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、匯集資源有限等問(wèn)題，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)的民眾甚至處于“網(wǎng)絡(luò)失聯(lián)”狀態(tài)。針對(duì)這些扶貧工作中的挑戰(zhàn)，楊元慶在提案中表示，社會(huì)參與扶貧和精準(zhǔn)扶貧，都需要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，幫助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域打破時(shí)間、空間限制，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)幫扶需求與供給的有效對(duì)接，最終推動(dòng)扶貧工作實(shí)現(xiàn)模式和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新。

　　楊元慶建議構(gòu)建全國(guó)性的社會(huì)扶貧信息對(duì)接平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。而對(duì)于提高貧困地區(qū)居民運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的能力，楊元慶認(rèn)為可以借助政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)等多方合作的方式，開展互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)實(shí)訓(xùn)、網(wǎng)店建設(shè)培訓(xùn)等多種課程。

　　讓所有人“老有所養(yǎng)，老有所依、老有所樂(lè)”

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)享受了30多年的人口紅利，到今天，這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸弱化甚至演變?yōu)榱觿?shì)。目前國(guó)內(nèi)老年人口已經(jīng)超過(guò)2億，而根據(jù)專家預(yù)測(cè)，到2050年中國(guó)老年人口總量將超過(guò)4億，老齡化水平將達(dá)到30%以上。人口結(jié)構(gòu)變化規(guī)律不可逆轉(zhuǎn)，但人口老齡化引發(fā)的養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題，卻是我們現(xiàn)階段有能力邁過(guò)的坎兒。

　　楊元慶在今年的提案中指出了當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)中的缺陷，他認(rèn)為當(dāng)下養(yǎng)老服務(wù)總體供給不足、市場(chǎng)發(fā)育不健全，尤其是社會(huì)力量在養(yǎng)老服務(wù)供給方面的主體作用尚未發(fā)揮。而在建議中，他提出要優(yōu)化社會(huì)力量準(zhǔn)入及優(yōu)惠政策落實(shí)機(jī)制，比如從政策設(shè)定方面認(rèn)可社會(huì)投資者權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)的扶持政策落實(shí)力度，從建設(shè)運(yùn)營(yíng)、稅收、醫(yī)保、水電氣暖等方面細(xì)化落實(shí)。

　　這個(gè)建議與許多西方發(fā)達(dá)國(guó)家的做法不謀而合。從20世紀(jì)末期開始，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題上的主要做法就是把養(yǎng)老服務(wù)推向社會(huì)，由企業(yè)，私人團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。這樣一方面降低了政府的壓力，同時(shí)也通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)讓養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)更加優(yōu)化。

　　楊元慶的提案指出了中國(guó)社會(huì)面臨的發(fā)展隱患，以及單純依靠政府力量推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)左支右絀的困難。因此，如果能匯聚全社會(huì)的力量，就能解決全社會(huì)的問(wèn)題，讓每位社會(huì)成員都能老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)。

　　鼓勵(lì)“平時(shí)提案，隨交隨辦”

　　楊元慶還為完善政協(xié)提案的提交、跟蹤和落實(shí)機(jī)制建言獻(xiàn)策。他說(shuō)，政協(xié)委員每年提交5000-6000件提案，其中95%左右的提案是在會(huì)上提交的，兩會(huì)期間這個(gè)寶貴的協(xié)商研討的機(jī)會(huì)沒有被充分利用，并且具有共性的重點(diǎn)問(wèn)題沒有得到特殊照顧。

　　因此他建議能提倡和鼓勵(lì)“平時(shí)提案，隨交隨辦”，將每年的提案截止時(shí)間放在大會(huì)開始之前，便于在會(huì)前整理出共性熱點(diǎn)問(wèn)題，在兩會(huì)期間安排相關(guān)議程由提案委員們與相關(guān)政府主管部門協(xié)商討論，形成解決問(wèn)題的決議。