國企改革頂層方案出臺 國企領(lǐng)導實行薪酬差異化
- 發(fā)布時間:2015-09-14 07:22:00 來源:廣州日報 責任編輯:李春暉
深化國企改革頂層設(shè)計方案出臺 國企分為商業(yè)和公益兩大類
對國企監(jiān)管由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變 用人機制市場化、去行政化
中共中央、國務院近日印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(以下簡稱指導意見)。這是新時期指導和推進國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。
指導意見指出,深化國有企業(yè)改革的主要目標是,到2020年,形成更加符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理,造就一大批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家,培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè),國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強。
國企要真正成為
獨立的市場主體
國資委主任張毅在回答記者提問時表示,指導意見有四方面突出亮點:一是強調(diào)國有企業(yè)屬于全民所有,深化國有企業(yè)改革就是要保護好、使用好、發(fā)展好國有資產(chǎn),做強做優(yōu)做大國有企業(yè);
二是強調(diào)國有企業(yè)要真正成為獨立的市場主體,提出一系列符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的改革措施,破除體制機制弊端,激發(fā)企業(yè)活力;
三是強調(diào)堅決防止國有資產(chǎn)流失,多措并舉加強國有資產(chǎn)監(jiān)督,實施信息公開建立陽光國企,強化決策問責和監(jiān)督問責,從制度上遏制國有企業(yè)腐敗問題;
四是加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,把黨的領(lǐng)導與完善公司治理統(tǒng)一起來,將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程,創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。
“國有企業(yè)首先是企業(yè),要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。”國資委研究中心主任楚序平說,“市場”一詞在指導意見中出現(xiàn)35次,是貫穿全文的一條主線,堅持市場化改革方向,將為增強國有企業(yè)活力釋放巨大政策紅利。
混合所有制企業(yè)
員工持股試點先行
指導意見提出要推進國企混合所有制改革,堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時間表,成熟一個推進一個。鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)、認購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等多種方式,參與國有企業(yè)改革,鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。探索實行混合所有制企業(yè)員工持股,試點先行,健全審核程序,嚴禁暗箱操作,防止利益輸送。
此外,國有資本收益上繳公共財政比例到2020年將提高到30%,更多用于保障和改善民生。
深化國企改革方案亮點
國企分為商業(yè)類和公益類
實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核
商業(yè)類國有企業(yè):按市場化要求實行商業(yè)化運作,以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標。
公益類國有企業(yè):以保障民生、服務社會、提供公共產(chǎn)品和服務為主要目標。
按照誰出資誰分類的原則,履行出資人職責的機構(gòu)負責制定所出資企業(yè)的功能界定和分類方案,劃分并動態(tài)調(diào)整本地國有企業(yè)功能類別。
國企領(lǐng)導實行差異化薪酬分配辦法
針對國有企業(yè)存在的制約不足的問題:
提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。
針對一些國有企業(yè)董事會形同虛設(shè)、“一把手”說了算等問題:
提出完善治理結(jié)構(gòu)的重點是推進董事會建設(shè),建立健全權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。
一方面,切實落實和維護董事會職權(quán),法無授權(quán)任何政府部門和機構(gòu)不得干預;另一方面,加強董事會內(nèi)部的制衡約束。
針對一些國有企業(yè)激勵約束不足、活力不夠的問題:
提出實行與社會主義市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)薪酬分配制度,建立健全與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制;
對國有企業(yè)領(lǐng)導人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法;
深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革,合理增加市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人比例,真正形成企業(yè)各類管理人員和員工的合理流動機制。
對國企監(jiān)管從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變
針對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作存在越位、缺位、錯位等問題,按照以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變:
一是以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,準確把握依法履行出資人職責的定位,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,建立監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單。該管的要科學管理,決不缺位;不該管的要依法放權(quán),決不越位。
二是以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,改組組建國有資本投資、運營公司。
三是以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置,清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。
四是以管資本為主推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,建立覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預算制度。
重大決策失誤、失職、瀆職要追究倒查責任
為強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失,強化四項監(jiān)督:
一是強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,突出對關(guān)鍵崗位、重點人員特別是“一把手”的監(jiān)督,加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督,防止權(quán)力濫用;
二是建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機制,整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量,建立監(jiān)督工作會商機制,加強統(tǒng)籌,減少重復檢查,提高監(jiān)督效能;
三是實施信息公開加強社會監(jiān)督;
四是建立健全重大決策失誤和失職、瀆職責任追究和倒查機制,嚴厲查處侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)和逃廢金融債務的行為。
焦點解讀
如何破解國企領(lǐng)導“既當高官又拿高薪”?
據(jù)新華社電 (記者何欣榮、楊毅沉、趙曉輝)《中共中央、國務院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(下簡稱指導意見)公布,這一國企改革的頂層設(shè)計文件,明確地表達了未來國企用人機制市場化、去行政化的總體思路,這將如何改善國企的用人制度?
雙軌:增加市場化選聘比例
實行差異化薪酬分配辦法
指導意見:根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例。市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制。
上海天強管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善說,現(xiàn)在絕大多數(shù)國企的董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層人員,都是上級政府部門直接任命的,而非市場化的選人用人方式。此次改革直面問題,首先厘清了企業(yè)的市場主體地位,并且賦予董事會關(guān)鍵的用人權(quán),這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。
北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華說,用人制度改革可以有效激發(fā)國企經(jīng)營者的積極性:組織任命的出資人代表——包括董事會、監(jiān)事會成員,有相應的行政級別應該拿政府規(guī)定的報酬;由董事會向市場選聘的職業(yè)經(jīng)理人,包括總經(jīng)理在內(nèi)可以拿市場化的薪水。
目前,國企中市場化選聘的高管占比還非常小。有統(tǒng)計顯示,自2003年以來,央企公示的高管人選中,來自于本系統(tǒng)內(nèi)部的占42%,來自具有國資背景的占47%,只有11%左右的人選來自于外部。
薪酬:合理確定年薪及獎勵
部分央企、廣東已跟進落實
指導意見:國企將實行“與社會主義市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)薪酬分配制度”,對黨中央、國務院和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導人員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。
“改革的目的,就是要防止國企高管既享受體制內(nèi)的行政級別,又拿體制外的高薪?!敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生說。
今年1月1日起,央企薪酬改革已經(jīng)在72家央企中實施。記者查閱最新公布的上市公司年報,發(fā)現(xiàn)改革使央企負責人薪酬呈整體下降效果。如中國石油主要管理人員的薪酬總額,從去年上半年的611萬元下降至今年上半年的460萬元,降幅達到25%;中國建筑關(guān)鍵管理人員薪酬從579萬元降至382萬元,降幅為34%。
此外,目前至少有廣東、浙江、山東、湖北、貴州5個省公布了國企負責人薪酬改革方案。浙江省改革后省管國企負責人平均薪酬水平將下調(diào)31.5%;廣東省屬企業(yè)負責人平均薪酬與職工的差距將縮小到6.5倍左右,降幅超過30%。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為,改革后將部分薪酬改為任期激勵收入的形式發(fā)放,可以促使國企負責人更注重企業(yè)中長期發(fā)展。
轉(zhuǎn)換:體制內(nèi)可跳出體制外
指導意見:推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道。
這意味著,用人制度改革對不少體制內(nèi)的國企高管而言,將帶來一個再次選擇的機會。
李錦表示,要力爭通過3~5年的時間,使絕大部分國企都按照職業(yè)經(jīng)理人制度選聘負責人,用市場化的考核來制定相應的薪酬。“到那時,職業(yè)經(jīng)理人的薪酬比行政任命的董事、監(jiān)事高出數(shù)倍,也是很自然的事?!?
周放生說,在身份轉(zhuǎn)換方面,典型的案例是中集集團總裁麥伯良。這位56歲的中國集裝箱工業(yè)的第一代工程師,在放棄招商局集團的體制內(nèi)身份成為職業(yè)經(jīng)理人后,2013年其年薪高達869.7萬元,位居央企控股上市公司負責人榜首?!安贿^,參加市場化競聘后,個人也必須承擔相應的市場風險?!?
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