品質(zhì)和文化傳統(tǒng)底蘊(yùn)成就了“意大利制造”的聲譽(yù)，但隨著不少知名企業(yè)被外國收購，意大利的不少品牌更換了東家，這難免引發(fā)對意大利制造不再純正的擔(dān)憂。

　　經(jīng)濟(jì)衰退以來，意大利企業(yè)被收購現(xiàn)象不斷，今年尤甚：7月，意大利知名家電制造商意黛喜被美國家電巨頭惠而浦收購；6月，老牌意大利面條制造商盧西奧·加羅法洛被西班牙埃布羅食品集團(tuán)收購；2月，時尚品牌范思哲向美國私人股權(quán)投資集團(tuán)黑石售出了20%的股份……

　　意大利農(nóng)場主協(xié)會統(tǒng)計顯示，今年在意大利農(nóng)業(yè)和時尚業(yè)的外國投資額已逾20億歐元，其中大多流向了品牌產(chǎn)品企業(yè)。研究機(jī)構(gòu)Eurispes的調(diào)查顯示，2008年至2012年，意大利共有437家企業(yè)被國外收購，收購總額約550億歐元。

　　去年7月，意大利國寶級面料、成衣企業(yè)諾悠翩雅80%的股份被法國奢侈品與酒業(yè)制造集團(tuán)路威酩軒以20億歐元的價格收購。有關(guān)報道連續(xù)數(shù)天占據(jù)了意大利多家主流報紙的多個版面，并追憶古奇、葆蝶家等品牌也流入他國手中的事件，擔(dān)心意大利制造將來會徒有虛名。

　　但與哥哥一起將諾悠翩雅這一家族企業(yè)推向奢侈品市場的公司現(xiàn)任副總裁，皮埃爾·路易吉·洛羅·皮亞納卻對公司和自己的未來充滿信心。他說，產(chǎn)品完全在意大利生產(chǎn)，保持原有產(chǎn)品的品質(zhì)特色，保留大部分原有管理方式是收購的先決條件，這為延續(xù)意大利制造這一性質(zhì)提供了保障。

　　意大利貿(mào)易促進(jìn)局總經(jīng)理羅伯特·盧翁戈指出，雖然不少產(chǎn)品走高端路線，但意大利中小型家族企業(yè)財力和管理能力相對較弱，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)?；蛟庥鼋?jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)后難以繼續(xù)發(fā)展，外國投資則為這些企業(yè)注入一針強(qiáng)心劑。

　　盧翁戈說，意大利品牌能一直保持純粹的“意大利國籍”最好不過，但發(fā)展工業(yè)、提供就業(yè)是現(xiàn)階段最優(yōu)先的考慮，因此政府鼓勵外資進(jìn)入。

　　他解釋說，如果遇到危機(jī)的意大利企業(yè)紛紛停產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)，那么意大利制造就會漸漸消失。但外資注入使得產(chǎn)品繼續(xù)在意大利生產(chǎn)，甚至提高產(chǎn)量，增加出口，帶動產(chǎn)業(yè)鏈的其他企業(yè)，繼續(xù)保證品牌在國際市場中的地位。

　　盧翁戈還指出，理論上說，外國企業(yè)收購意大利品牌后可以關(guān)閉意大利工廠并利用品牌以次充好，而事實(shí)上這種情況極少發(fā)生。人們收購主要因為認(rèn)可意大利品牌的價值和潛力，不會為短暫利益而損害高價購入的品牌。另外，收購者需提供商業(yè)計劃書并通過貿(mào)促局等部門審核，從而可以在很大程度上避免惡意收購的發(fā)生。

　　農(nóng)場主協(xié)會經(jīng)濟(jì)研究中心主管勞倫佐·巴扎納日前也告訴新華社記者說，他認(rèn)為，意大利品牌更換掌門人后，“外國企業(yè)家保持了對意大利傳統(tǒng)的最高尊重”，例如一些被收購的意大利酒莊會繼續(xù)保持其原有的生產(chǎn)傳統(tǒng)和工藝。

　　有人擔(dān)心，一些收購者的真正用意在于將來把制造外包，造成品牌流失。對此，盧翁戈承認(rèn)，目前意大利政府尚無硬性條款來規(guī)避這一風(fēng)險。