前程無憂近日發(fā)布《2015離職與調(diào)薪調(diào)研報告》。報告稱，2014年中國員工整體流動性小幅提升，平均離職率為17.4%。2014年企業(yè)調(diào)薪幅度為8.2%，預(yù)計2015年企業(yè)薪酬調(diào)薪幅度為7.9%，同比有小幅下降。該調(diào)研于2014年9-11月進(jìn)行，共訪問雇主3217家，員工4138人。

　　制造業(yè)員工愛炒老板魷魚

　　據(jù)調(diào)查，2012年、2013年員工離職率分別為16.7%、16.3%，但該數(shù)字2014年出現(xiàn)了小幅反彈，員工整體離職率為17.4%。前程無憂專家分析，近幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)不明朗，企業(yè)盈利能力及支付能力下降，與員工薪酬期望值的增加形成落差，而隨著員工生活壓力持續(xù)增加，在“觀望”之后，越來越多的員工“躍躍欲試”，希望通過跳槽來改變現(xiàn)狀，尋找更好的機(jī)會。同時，隨著產(chǎn)業(yè)改革的深化，各行業(yè)“洗牌”加劇，也是帶動離職率升高的原因之一。

　　從2014年各行業(yè)員工離職率來看，制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的員工離職率仍然處于領(lǐng)跑地位，分別達(dá)20.4%和20.2%。此外，消費品、高科技、金融等行業(yè)2014年的員工離職率也比較高。

　　具體崗位而言，2014年操作人員的離職率仍是所有職位等級中最高的，達(dá)到25.1%。報告也顯示，從離職率的增幅來看，今年專業(yè)技術(shù)人員的離職率增幅最大，增長了10.6%。

　　從前兩年的情況來看，一線城市員工的離職率高于非一線城市1.1%左右，今年一線城市員工的離職率為17.8%，而非一線城市的離職率為17.1%，兩者僅相差0.7%。分析認(rèn)為，隨著企業(yè)對非一線城市的投資和發(fā)展力度加大，帶動了這些城市的人才流動，非一線城市企業(yè)間的人才爭奪戰(zhàn)日益升溫。

　　4個應(yīng)屆畢業(yè)生，1個會離職

　　報告顯示，近三年應(yīng)屆生的離職率始終在高位徘徊。據(jù)《2014應(yīng)屆生調(diào)研報告》，2014年應(yīng)屆生離職率為22.4%，應(yīng)屆生在入職初期(三個月內(nèi))和工作兩年后兩階段的離職比例較高，分別為27.9%和29.5%。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對薪酬福利水平不滿意、缺少發(fā)展機(jī)會或空間、不適應(yīng)或難以融入工作環(huán)境都是造成應(yīng)屆生離職的主要原因。

　　人力專家指出，85后、90后員工在職場中的比例日益增長，他們擁有全新的價值觀、活躍的思維、獨立的個性，為企業(yè)注入新鮮的活力。同時，他們鮮明的個性也造成了其職場穩(wěn)定性相對較低，導(dǎo)致這部分員工的離職率也較高，甚至?xí)捌渌麊T工群體，給企業(yè)的招聘、管理和人才保留工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。

　　雖然“不能勝任工作”仍是員工被動離職最主要的原因，但由于制造、能源、房地產(chǎn)等很多行業(yè)受到庫存量較大、投資增量放緩等影響，企業(yè)盈利空間減少，面臨“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的情況較多，導(dǎo)致“崗位取消”以及“企業(yè)裁員”的情況有較大幅度增加，也成為2014年員工被動離職的重要原因。

　　技術(shù)研發(fā)漲薪幅度高于高層

　　《金證券》記者注意到，從近三年的企業(yè)調(diào)薪情況來看，2014年企業(yè)上調(diào)薪酬平均幅度為8.1%，較2013年回落0.2個百分點。

　　分析認(rèn)為，2015年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然變幻莫測，更多的企業(yè)在調(diào)薪方面延續(xù)了審慎的態(tài)度，預(yù)計2015年企業(yè)的調(diào)薪幅度將略降至7.9%，較2014年繼續(xù)下降0.2個百分點。

　　調(diào)查顯示，在經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，雖然多數(shù)企業(yè)還是選擇了進(jìn)行調(diào)薪的方式以達(dá)到員工保留的目的，但是迫于成本壓力，更多的企業(yè)采取了全年只進(jìn)行一次調(diào)薪的策略。從企業(yè)調(diào)薪覆蓋率情況可以看出，2015年預(yù)計調(diào)薪覆蓋率在70%以上的企業(yè)比例有所減少。

　　綜合來看，2015年預(yù)計更多企業(yè)將采用“減少調(diào)薪次數(shù)，并將調(diào)薪覆蓋率縮小”的方式來降低企業(yè)的運(yùn)營壓力。同時，企業(yè)也希望將有限的資源應(yīng)用于關(guān)鍵崗位、能力突出和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的員工身上，以便有針對性地提升其薪酬增長幅度，達(dá)到吸引和保留的目的。

　　從不同職能人員調(diào)薪幅度來看，預(yù)計2015年技術(shù)研發(fā)類員工的調(diào)薪幅度依然相對最高，為10.3%。采購物流以及業(yè)務(wù)銷售類員工的調(diào)薪幅度相對最低，同為6.4%。

　　同時，預(yù)計2015年企業(yè)高層的薪酬調(diào)整幅度則會相對略低，預(yù)計為6.4%。