既有“上馬”也有“廈馬”，既有“北馬”也有“南馬”，眾多城市與馬拉松結(jié)緣，讓類似的賽事簡(jiǎn)稱和眾人揮汗奔跑的畫(huà)面為人們所熟悉。如今，大型體育賽事已成為宣傳城市形象的重要載體，但“小牛”能否拉動(dòng)“大車”，并不能一概而論——

　　2016年的頭兩個(gè)周末，在福建廈門(mén)和晉江兩座城市，馬拉松大賽接連鳴槍拉開(kāi)帷幕。1月2日舉辦的廈門(mén)馬拉松賽被譽(yù)為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、影響力最廣的馬拉松賽事之一，吸引了來(lái)自29個(gè)國(guó)家和地區(qū)近3萬(wàn)人參賽。1月10日的晉江馬拉松賽規(guī)模則要小得多，參賽者只有不到2000人。

　　距離不足100公里的兩座城市，接連舉辦馬拉松賽事，正是中國(guó)城市“熱戀”馬拉松賽事的一個(gè)縮影。

　　眾多城市競(jìng)相擁抱馬拉松

　　體育總局田徑運(yùn)動(dòng)管理中心馬拉松辦公室主任張永良告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，2015年，僅在中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事就達(dá)到了134場(chǎng)，比2014年增加了83場(chǎng)。加上沒(méi)有備案的賽事，全年的馬拉松賽達(dá)到了300場(chǎng)左右。

　　“到2016年年底，國(guó)內(nèi)的馬拉松賽事有望達(dá)到200場(chǎng)?！睆堄懒颊f(shuō)，如果加上沒(méi)有備案的賽事，全年的馬拉松賽事將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2015年。

　　這就意味著，2016年，我們將在更多的城市看到馬拉松賽事。在張永良看來(lái)，馬拉松賽事已經(jīng)成為宣傳城市形象的重要載體。特別是在馬拉松賽事舉辦過(guò)程中，電視轉(zhuǎn)播在記錄、報(bào)道比賽的同時(shí)，更是將選手所在賽道周邊的各種風(fēng)光通過(guò)鏡頭呈現(xiàn)給未到場(chǎng)的觀眾，從而達(dá)到塑造城市形象、打造城市名片的作用，甚至可以使一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的城市成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，為城市旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

　　今年51歲的趙翔，是鄭州“心呼吸”跑步俱樂(lè)部的一名長(zhǎng)跑愛(ài)好者。2016年元旦，他專程趕來(lái)廈門(mén)參加馬拉松比賽?！皬B門(mén)馬拉松賽道被稱為最美賽道是當(dāng)之無(wú)愧的。這座城市的規(guī)劃也很人性化，是個(gè)適宜居住的好地方。如果有機(jī)會(huì)，我還會(huì)再來(lái)參賽和旅游。”第一次參加廈門(mén)馬拉松，給趙翔留下了深刻的印象。

　　“既給參賽選手創(chuàng)造良好的參賽體驗(yàn)，也展現(xiàn)城市品牌形象的亮麗名片，這是廈門(mén)舉辦馬拉松賽事的重要意圖之一?！睆B門(mén)大學(xué)政治學(xué)系主任羅思東說(shuō)。

　　羅思東告訴記者，舉辦馬拉松的廈門(mén)環(huán)島路，是當(dāng)年為了更好地開(kāi)發(fā)廈門(mén)而修建的。把馬拉松賽事放到環(huán)島路上，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和賽事活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，不僅可以使大家領(lǐng)略沿途風(fēng)光，對(duì)于廈門(mén)城市治理能力也是一次重要的檢驗(yàn)。

　　記者在采訪中了解到，近年來(lái)，我國(guó)的馬拉松賽事并不局限于沿海地區(qū)，在一些三四線城市也舉辦過(guò)該賽事。國(guó)家治理協(xié)同創(chuàng)新中心研究員楊枝煌分析說(shuō)，舉辦這樣的大型賽事，可以借機(jī)利用新聞媒體進(jìn)行全方位、立體化的宣傳，展示城市的形象，對(duì)于地方政府而言，其實(shí)也是一次招商引資的推介良機(jī)，這對(duì)于中西部城市和三四線城市確實(shí)有不小的吸引力。

　　一場(chǎng)大賽給城市帶來(lái)什么

　　舉辦馬拉松賽事，除了能助推全民健身運(yùn)動(dòng)，還將給城市帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。張永良告訴記者，在日本東京馬拉松賽舉辦的前后三天，能帶來(lái)約20億元人民幣的綜合收入。

　　廈門(mén)市副秘書(shū)長(zhǎng)阮敦梁說(shuō)，參加馬拉松賽的選手和觀眾在參與比賽之余，也為廈門(mén)市的飲食、購(gòu)物、住宿、交通、旅游等相關(guān)行業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。廈門(mén)國(guó)際馬拉松賽主辦方介紹，2015年該賽事給廈門(mén)市帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益為2.07億元，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到2.55億元。

　　甘肅蘭州國(guó)際馬拉松賽開(kāi)辦以來(lái)，到蘭州旅游的人數(shù)年均增長(zhǎng)超過(guò)15%。2010年至2014年，蘭州接待旅游人數(shù)由887.5萬(wàn)人次上升到3300萬(wàn)人次，旅游總收入由63.5億元上升到268.64億元。

　　楊枝煌分析說(shuō)，在新常態(tài)下，服務(wù)經(jīng)濟(jì)正在成為主軸，加之考核機(jī)制的調(diào)整，官員更希望通過(guò)舉辦大型賽事活動(dòng)，帶動(dòng)全民健身、旅游消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　“從某種意義上，舉辦馬拉松一類的賽事，也是地方政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，致力于釋放‘迪士尼經(jīng)濟(jì)效應(yīng)’，推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的一種嘗試和探索。”楊枝煌說(shuō)，一座城市能否把馬拉松帶來(lái)的正面效應(yīng)發(fā)揮到極致，關(guān)鍵在于城市管理者如何打好馬拉松這張牌。這是對(duì)城市治理能力的一次考驗(yàn)，也是關(guān)乎國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)問(wèn)題。

　　“在馬拉松的檢驗(yàn)中，許多城市功能將更加完善。”羅思東告訴記者，通過(guò)舉辦馬拉松賽事，廈門(mén)市把原來(lái)城市交通、體育文化的不少短板補(bǔ)齊了，也帶動(dòng)了廈門(mén)市會(huì)展業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。更重要的是，馬拉松舉辦過(guò)程中得到了廣大市民的參與和支持，政府沒(méi)有唱“獨(dú)角戲”，這也是城市社會(huì)治理能力提升的重要基礎(chǔ)。

　　應(yīng)量身打造切忌“一窩蜂”

　　成功舉辦一項(xiàng)大型國(guó)際賽事，表明這個(gè)城市按照國(guó)際規(guī)則、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)交通、安全、旅游、住宿、飲食等各領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化管理，這是城市發(fā)展的重要推動(dòng)力。

　　不過(guò)，也有專家對(duì)“一窩蜂”的馬拉松熱表示擔(dān)憂。羅思東指出，對(duì)于一些國(guó)際化程度不高的城市，想利用辦馬拉松來(lái)推動(dòng)城市國(guó)際化，就是“小牛拉大車”了。

　　羅思東分析說(shuō)，中國(guó)很多城市都想利用體育賽事來(lái)擴(kuò)大城市的影響力。但是，一個(gè)城市的國(guó)際化，本質(zhì)上需要依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局，使人員、物流、信息等要素融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分工中，而不可能依靠個(gè)別的體育賽事來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　例如，廈門(mén)市經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展，外向型經(jīng)濟(jì)特征十分明顯，廈門(mén)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很自然地處在國(guó)際資本流動(dòng)所需要的產(chǎn)業(yè)鏈條中。在這樣的背景下，舉辦國(guó)際馬拉松是“水到渠成”。

　　楊枝煌指出，在承辦國(guó)際大型賽事的過(guò)程中，城市應(yīng)該首先對(duì)自身有一個(gè)評(píng)估，確認(rèn)本地的自然環(huán)境、城市管理水平、人才對(duì)外交往能力等稟賦因素，是否能夠承接相應(yīng)的賽事，能否讓全世界的人才、人口、人氣，通過(guò)參與國(guó)際賽事、領(lǐng)略當(dāng)?shù)厝宋淖匀画h(huán)境，從四面八方集聚過(guò)來(lái)，并做到可持續(xù)。同時(shí)，也要對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃，特別是抓住國(guó)際賽事舉辦的契機(jī)，進(jìn)一步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　“城市舉辦國(guó)際賽事，關(guān)鍵還是要貫徹‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享’的發(fā)展理念，進(jìn)行量身打造。”楊枝煌說(shuō)，從經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的角度來(lái)看，一個(gè)城市要舉辦一個(gè)大型國(guó)際賽事并不難，而賽事本身能否真正融入城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、百姓參與等方面的融合劑和推動(dòng)力，才是城市管理者最需要考慮的問(wèn)題。