近來關(guān)于社會保險的社會關(guān)注度逐漸升溫，尤其是養(yǎng)老保險，有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)并軌、個人賬戶空賬、延遲退休、企業(yè)繳費壓力大等爭論話題不斷。據(jù)媒體報道，國務(wù)院副總理馬凱日前在回答全國人大常委會舉行的聯(lián)組會議專題詢問時表示，現(xiàn)在的養(yǎng)老保險繳費水平確實偏高，“五險一金”已占到工資總額的40%至50%，企業(yè)覺得負(fù)擔(dān)重。

　　早在幾年前，就曾經(jīng)有學(xué)家專家呼吁降低企業(yè)繳納社會保障費用的比例，為企業(yè)“減負(fù)”。但在當(dāng)時，這個觀點曾引起極大的爭論。反對觀點認(rèn)為，企業(yè)所繳納的社會保障費用，實際上是職工的“福利”，正是在國家強(qiáng)制規(guī)定下，職工才能獲得這份福利，如果再削減的話，會極大地挫傷職工的安全感，導(dǎo)致社會消費下滑，內(nèi)需進(jìn)一步疲軟。

　　手心手背都是肉，不管是企業(yè)還是職工，任何一方的生存空間被擠壓，都不利于經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)運行，因此必須尋找這其中的平衡?，F(xiàn)實告訴我們，如果我們只把眼界局限在企業(yè)與職工這個封閉空間中，那將是一個死局。只有尋找新的空間，才能釋放企業(yè)與社?；鹬g的矛盾。

　　也就是說，我們既要給企業(yè)減負(fù)，不要讓福利成為壓垮企業(yè)的稻草，同時也不能削減職工在養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等方面的“福利”，必須尋找一種可增值資產(chǎn)注入到大的社會保障池子中來，充當(dāng)過去應(yīng)該付出而沒有付出且今后必須要付出的轉(zhuǎn)制成本。而這個資產(chǎn)，無疑屬國有資本最為適合。

　　國有資本屬全民所有，用全民所有的資本服務(wù)于幾乎覆蓋全民的社會保障體系，可謂物盡其用。當(dāng)然，不管將多大比例的國有資本劃撥到社保體系中來，都會有很多執(zhí)行層面的困難有待研究，但這并不是遲疑不前的理由。

　　對于企業(yè)而言，在融資成本居高不下的金融環(huán)境中，越早地減少當(dāng)期現(xiàn)金流支出，就會越早的獲得更多的資本支撐。通俗地理解，相當(dāng)于用國有資本的遠(yuǎn)水解了企業(yè)的近渴，既緩解了養(yǎng)老金賬戶的壓力，也緩解了企業(yè)的融資難問題，可謂一舉兩得。如此破局，豈不妙哉？