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2025年04月23日 星期三

國企改革試點試什么？國投公司董事長：突破傳統(tǒng)

　　中國網(wǎng)財經(jīng)2月24日訊 “聚焦新國企•改革進行時”深入推進國企國資改革研討會昨日在京召開，會上，國家開發(fā)投資公司董事長王會生表示，國企改革試點就是要突破傳統(tǒng)的模式、體制和管理方式，探索出一條適應(yīng)市場、激發(fā)活力、管理有效、監(jiān)督到位的管理體制和經(jīng)營機制。“如果沒有突破傳統(tǒng)，試點就沒有意義。”王會生稱。

　　2014年7月，國資委啟動四項改革試點工作，其中，國投被選定為改組國有資本投資公司試點。一年半過去了，在昨日召開的“聚焦新國企•改革進行時”研討會上，國投董事長王會生介紹了國投在改革試點工作中的經(jīng)驗。

　　王會生表示，國投在探索改革試點的過程中，著重做了四個方面的探索：

　　一是試方向，國有資本投資運營要牢牢把握住“命脈”和“民生”兩大方向，比如國防安全、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、糧食安全等，就是命脈；比如養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)等，就是民生。

　　二是試機制，建立市場化，有活力的體制機制。必須明確投資企業(yè)就是獨立的市場主體，要按照市場的規(guī)則，把該給它的責權(quán)利全部歸還于它，形成責權(quán)利的統(tǒng)一，同時建立起有效的管理體制和經(jīng)營機制。

　　三是試管理，建立有效的管控體系，一個方面是重塑總部職能，另外一個方面就是加大監(jiān)督。

　　四是試黨的建設(shè)。全面加強黨的建設(shè)，在試點當中充分發(fā)揮各地黨組織統(tǒng)攬全局的作用，黨的建設(shè)與經(jīng)營管理同步模塊，黨的組織和工作機構(gòu)同步設(shè)置，黨組織負責人和黨務(wù)工作同步配制，黨的工作同步開展。嚴格落實兩個責任，推動黨建層層落實，層層傳達，工作層層到位。

　　王會生還表示：“投資公司一個最根本的核心，就是會投，會賣；有進，有退。投得進去，賣得出來，這就是投資公司應(yīng)盡的職責。”

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