中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)1月15日訊（記者 肖娟） 近日，紅嶺創(chuàng)投董事長(zhǎng)周世平在紅嶺社區(qū)發(fā)布2015年工作總結(jié)。數(shù)據(jù)顯示，2015年紅嶺創(chuàng)投總交易規(guī)模突破1000億，注冊(cè)用戶超過(guò)80萬(wàn)，待收資產(chǎn)接近200億元，投資者收益超過(guò)27億。此外，紅嶺創(chuàng)投項(xiàng)目集中于房地產(chǎn)，預(yù)估壞賬率已經(jīng)接近3%。

　　紅嶺創(chuàng)投目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的分公司19家，包括籌備中的省級(jí)分公司已經(jīng)超過(guò)60家，員工總數(shù)接近1000人，基本完成全國(guó)的布局。同時(shí)，紅嶺創(chuàng)投互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院和互聯(lián)網(wǎng)金融研究所正為其發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　周世平指出，目前紅嶺創(chuàng)投已引入50多位銀行高管，但在以下四點(diǎn)仍存在問(wèn)題：

　　1.房地產(chǎn)項(xiàng)目集中:

　　行業(yè)集中容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，特別是房地產(chǎn)行業(yè)目前貸款過(guò)度集中，雖然已經(jīng)重視，但改進(jìn)效果不明顯。2015年將主抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低風(fēng)險(xiǎn)，努力提升效益，力爭(zhēng)年底將行業(yè)分散度降到合理水平。

　　2.不良上升幅度大：

　　2015年紅嶺創(chuàng)投經(jīng)歷過(guò)多次大額項(xiàng)目逾期，雖然因?yàn)橛凶泐~抵押物，最終都能夠平穩(wěn)過(guò)渡，但是目前預(yù)估壞賬率已經(jīng)接近3%，公司整體盈利水平偏低，長(zhǎng)期下去將影響平臺(tái)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。今年一定要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從源頭上確保風(fēng)險(xiǎn)可控，同時(shí)加大不良資產(chǎn)處置力度，力爭(zhēng)年底將壞賬率降至2%以下，確保平臺(tái)保持健康的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3.管理存在漏洞：

　　紅嶺目前部分制度執(zhí)行不到位，特別是有些分公司負(fù)責(zé)人，甚至不排除個(gè)別總公司高管，在業(yè)務(wù)洽談中跟客戶關(guān)系嚴(yán)重不正常，根據(jù)董事會(huì)稽查組目前掌握到的證據(jù)，相關(guān)責(zé)任人雖然已經(jīng)調(diào)離崗位，但不排除會(huì)根據(jù)公司的損失情況做進(jìn)一步處理。貪腐是毒瘤，紅嶺將保持零容忍，也請(qǐng)各位從自身檢討，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，通過(guò)為客戶做好服務(wù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。

　　4.公司凝聚力不強(qiáng)：

　　紅嶺創(chuàng)投分公司模式建立時(shí)間不久，目前很多分公司也是剛剛組建，團(tuán)隊(duì)還需要磨合?？偣窘衲陮⒅匾晥F(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，輔助合理的考核分配機(jī)制，讓員工能夠真正體會(huì)到公司的關(guān)懷，也讓員工通過(guò)自身的努力和公司的培養(yǎng)有不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共同成長(zhǎng)。

　　周世平強(qiáng)調(diào)，今后五年，紅嶺計(jì)劃兩年完成紅嶺創(chuàng)投的順利轉(zhuǎn)型，充分運(yùn)用好資本市場(chǎng)。