賴小民:中國華融參與化解產(chǎn)能過剩 支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
- 發(fā)布時間:2015-12-17 18:53:12 來源:中國網(wǎng)財經(jīng) 責(zé)任編輯:胡愛善
中國網(wǎng)財經(jīng)12月17日訊 2015年12月17日,第21場銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會在京召開。中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國華融”)黨委書記、董事長賴小民簡要介紹了中國華融以在港上市為契機(jī),進(jìn)一步緊貼國家戰(zhàn)略,更好支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。
2015年10月30日,中國華融在香港聯(lián)交所正式掛牌上市,成功登陸境外資本市場。本次上市路演及定價工作是在市場大幅波動的情況下啟動的,中國華融成功突破資本市場持續(xù)低迷、同業(yè)上市公司較低估值和發(fā)行時間窗口撞車的三大挑戰(zhàn),精準(zhǔn)拋出“清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)成長性極高、投資回報理想、全周期盈利的商業(yè)模式、全面穩(wěn)健的風(fēng)險管理、強大的股東背景、優(yōu)秀的品牌價值”七大投資亮點,吸引了全球廣大投資者,最終實現(xiàn)數(shù)倍超額認(rèn)購,定價在每股3.09元港幣,融資196.97億元港幣,成為今年下半年在港上市最大一單IPO,也在今年H股發(fā)行中創(chuàng)下多個“唯一”和多項“之最”。中國華融本次H股發(fā)行所募集的資金凈額,將用于充實資本,進(jìn)一步強化不良資產(chǎn)經(jīng)營能力,完善綜合金融服務(wù)平臺,發(fā)展資產(chǎn)管理和投資業(yè)務(wù)。
中國華融董事長賴小民表示,中國華融成功在港上市,是黨中央、國務(wù)院關(guān)心支持和財政部、人民銀行、銀監(jiān)會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是中國華融改革發(fā)展史上具有里程碑意義的重大事件,標(biāo)志著中國華融“五年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“改制-引戰(zhàn)-上市”三部曲的圓滿收官,標(biāo)志著中國華融完成由非上市公司向公眾上市公司的轉(zhuǎn)型,標(biāo)志著中國華融開啟市場化、多元化、綜合化、國際化新征程。
據(jù)他介紹,中國華融是我國四大金融資產(chǎn)管理公司之一,成立之初對口承接中國工商銀行先后剝離的6537億元政策性不良資產(chǎn)并實施專業(yè)化處置。在完成政策性任務(wù)后,中國華融開啟了市場化轉(zhuǎn)型的初步探索。2009年以來,公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,堅持“聽黨的話,跟政府走,按市場規(guī)律辦事”經(jīng)營理念,堅持“專業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營管理者,優(yōu)秀的綜合金融服務(wù)商”定位,堅持推進(jìn)“五年三步走”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)新+穩(wěn)健”引領(lǐng)市場化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績跨越式發(fā)展,發(fā)展成為中國“資產(chǎn)規(guī)模最大、利潤最多、牌照最全、ROE回報最好、總市值最高”的國有大型金融資產(chǎn)管理公司。一是公司規(guī)模做大了??傎Y產(chǎn)規(guī)模從2009年初的350億元增加到目前近8000億元,增長20多倍,保持中國規(guī)模最大的金融資產(chǎn)管理公司地位。凈資產(chǎn)規(guī)模從2009年初的156億元增加到目前超過900億元,增長了5倍,相當(dāng)于短短六年時間再造了5個中國華融,實現(xiàn)國有資產(chǎn)大幅保值增值。二是公司業(yè)績做強了。年實現(xiàn)凈利潤超過100億元,2012-2014年三年凈利潤突破300億元。2015年在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場跌宕起伏、經(jīng)營困難增多的情況下,逆大勢而上,上半年實現(xiàn)凈利潤99億元,股東權(quán)益回報率達(dá)到22.2%。公司凈利潤規(guī)模與平均股權(quán)回報率同業(yè)領(lǐng)先。三是公司業(yè)務(wù)做開了。搭建起以總部為主體,全國31家分公司和旗下8家主要控股子公司為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略架構(gòu),協(xié)同發(fā)展不良資產(chǎn)經(jīng)營、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理和投資“三大板塊”,成功構(gòu)建 “跨周期運營”獨特商業(yè)模式,能夠為各類客戶提供資產(chǎn)經(jīng)營管理、銀行、證券、信托、租賃、基金、期貨、投資、置業(yè)等多層次、全方位金融產(chǎn)品及服務(wù),打業(yè)務(wù)“組合拳”,成為國有大型金融控股集團(tuán)。四是公司品牌做響了。連續(xù)獲得財政部A類AAA級最高評價,國際三大評級機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽均給予公司A類信用評級,公司發(fā)債、引戰(zhàn)、上市引起全球頂級投資者認(rèn)購參與,近期上市受到包括在座各大媒體在內(nèi)的國內(nèi)外眾多媒體高度關(guān)注,公司榮獲“全國創(chuàng)新示范基地”“年度資產(chǎn)管理公司”等多項榮譽獎項,公司董事長光榮當(dāng)選第十二屆全國人大代表,并榮獲年度“十大金融人物”“中國財經(jīng)年度人物”“杰出企業(yè)家”等多項個人榮譽。這些都為中國華融成功在港上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中國華融致力于經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任的和諧統(tǒng)一,近幾年在支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,中國華融主要提供了“五個支持”:一是推行“大客戶戰(zhàn)略”,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是緊跟國家戰(zhàn)略,支持重點區(qū)域發(fā)展。三是發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,支持實體經(jīng)濟(jì)脫困。四是響應(yīng)中央號召,支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。五是優(yōu)化金融服務(wù),支持小微企業(yè)發(fā)展。
賴小民表示,中國華融站在公開上市的新起點上,資本實力、治理能力、抗風(fēng)險能力等都將全面增強,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力和水平也將增強。下一步,中國華融將以成功上市為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實十八屆五中全會精神和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展新理念,進(jìn)一步強化“五大功能”,加大“十大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型”,為支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。中國華融依托“橫跨公司資本架構(gòu)、縱跨企業(yè)生命周期”全周期運營商業(yè)模式,立足金融資產(chǎn)管理公司“以時間換空間,以增量盤存量,化不良為優(yōu)良”經(jīng)營特點和多牌照優(yōu)勢,強化金融資產(chǎn)管理公司“五大功能”,當(dāng)好“救助型金融提供者”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整加速器”、“綜合金融服務(wù)商”。第一,“資產(chǎn)處置”功能。適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新常態(tài),打包或單體收購金融和非金融不良資產(chǎn),通過債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、并購重組、資產(chǎn)證券化等手段,參與化解產(chǎn)能過剩、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,為全社會提供逆周期危機(jī)救助型金融服務(wù)。第二,“資產(chǎn)經(jīng)營”功能。適應(yīng)社會資產(chǎn)日益多元化新常態(tài),對金融債權(quán)、央企國企資產(chǎn)、政府平臺貸款、政府一般性資產(chǎn)、軍隊特殊資產(chǎn),通過“收購+處置”“收購+重組”“結(jié)構(gòu)化投資+管理”,以時間換空間,實現(xiàn)債權(quán)和股權(quán)的資產(chǎn)沉淀、資產(chǎn)盤活、新資金注入后的價值的提升與創(chuàng)造,全面提高社會資源配置效率,切實服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。第三,“資產(chǎn)管理”功能。適應(yīng)金融市場化進(jìn)程不斷加快新常態(tài),接受政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等委托管理各類金融和非金融資產(chǎn),提供資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓、收購、兼并、托管計劃與咨詢等專業(yè)化服務(wù),服務(wù)國家“西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先”等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)各地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。第四,“財富管理”功能。適應(yīng)高端客戶財富管理需求日益旺盛新常態(tài),開展與銀行理財同質(zhì)的業(yè)務(wù),創(chuàng)新資產(chǎn)管理公司獨有的“另類理財”業(yè)務(wù),依托資產(chǎn)池實施資產(chǎn)證券化,依托分、子公司平臺創(chuàng)新更高收益產(chǎn)品,運用更好的交易結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)財富的保值增值,推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向中高端水平。第五,“綜合金融服務(wù)”功能。適應(yīng)“大資管時代”新常態(tài),依托“一體兩翼”戰(zhàn)略架構(gòu),形成“一主多元、交叉銷售、綜合協(xié)同打組合拳”、逆周期順周期功能互補的業(yè)務(wù)模式,主動對接國家發(fā)展戰(zhàn)略,為地方經(jīng)濟(jì)和實體企業(yè)發(fā)展提供全牌照、全周期、多功能、一攬子綜合金融服務(wù)。
中國華融將按照習(xí)近平總書記“主動作為、變中求新、變中求進(jìn)、變中突破”的要求,努力推進(jìn)“十大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型”:第一,由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)型。第二,由追求利潤最大化向追求價值最大化轉(zhuǎn)型。第三,由分散經(jīng)營的傳統(tǒng)金融類公司向主業(yè)突出的現(xiàn)代金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型。第四,由以傳統(tǒng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主向輕重資產(chǎn)業(yè)務(wù)并重轉(zhuǎn)型。第五,由國內(nèi)業(yè)務(wù)為主向國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)并重轉(zhuǎn)型。第六,由單一業(yè)務(wù)功能向綜合協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)型。第七,由傳統(tǒng)融資向多元化融資轉(zhuǎn)型。第八,由單一的風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型。第九,由產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。第十,由向一般客戶營銷單一產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)客戶交叉營銷轉(zhuǎn)型。
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