興竹信息董事長朱明華

　　中國網(wǎng)財經(jīng)12月15日訊 (記者 張恒 鄭嵐予) 11月29日上午，在北京西北四環(huán)外的一大廈內(nèi)，新三板掛牌公司興竹信息(以下簡稱“興竹信息”)的董事長朱明華接受了中國網(wǎng)財經(jīng)記者的專訪。

　　彼時興竹信息的市值已逾10億，在股轉(zhuǎn)公司發(fā)布分層標準后，因同時滿足兩條標準被直接篩選進創(chuàng)新層。談及公司，朱明華稱：“就像淘寶由無數(shù)店鋪構(gòu)成一樣，興竹信息通過打通這四個平臺，建立一個個分布式電站，通過對分布式電站建設(shè)和營運管理收取管理費。”

　　而對興竹信息的未來，能否用一個杠桿的力量撬動萬億市場，朱明華亦是躊躇滿志。

　　如同他接受采訪時穿的那雙千層底的布鞋，興竹信息通過十幾年的努力已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

　　“尖子班”里面的“尖子生”

　　11月24日，股轉(zhuǎn)公司對新三板掛牌公司分層標準進行了具體規(guī)定：該分層標準分為三條且為并行標準，即滿足其中一條即可進入創(chuàng)新層。人們戲稱之為“尖子班”和“普通班”，也有不少新三板掛牌公司試圖削尖了腦袋擠進創(chuàng)新層。

　　興竹信息同時滿足第一和第三標準，值得一提的是，興竹信息的部分標準遠遠超過分層的最低標準。比如“連續(xù)兩年平均凈利潤2886.73萬元”、“擁有12家做市商”等。

　　作為一家始創(chuàng)于1994年的中國老牌ERP(企業(yè)資源計劃)公司，興竹信息立足于信息技術(shù)咨詢服務(wù)行業(yè)，長期致力于為電力、煤炭、新能源為主的能源行業(yè)企業(yè)提供ERP 軟件的研發(fā)、咨詢實施及運維服務(wù)。朱明華對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，公司在ERP領(lǐng)域服務(wù)的都是央企以及大型國企，公司已經(jīng)基本形成優(yōu)質(zhì)的固定客戶群，如大唐集團、中電投、華能集團、京能集團、國家電網(wǎng)、神華集團、中冶集團等。

　　十多年的沉淀，興竹信息目前進入一個空前的上升期，接下來還將迎來一波爆發(fā)式的發(fā)展。朱明華對中國網(wǎng)財經(jīng)記者笑著說：“多年以前，在為上述公司提供服務(wù)的過程當中，不少員工都被各大電力集團挖走。”然而隨著公司不斷的壯大和發(fā)展的需要，“已經(jīng)開始從各大電力集團內(nèi)回挖人才?！?/p>

　　興竹信息2015年半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6012萬元，同比增長4.20%；歸屬于掛牌公司股東凈利潤492.69萬元，同比增長317.71%。對于上半年凈利潤與上年年末的3500多萬凈利潤相比相差甚遠的疑慮，朱明華表示“公司賬款結(jié)算都是在每年下半年完成?！?言語間充滿對今年財務(wù)數(shù)據(jù)的自信。

　　“淘寶模式”整合四大技術(shù)平臺

　　11月25日，興竹信息發(fā)布定增公告，發(fā)現(xiàn)股票數(shù)量不超過3000萬股，預(yù)計募集資金2.1億元至3億元之間。朱明華把興竹此次布局定義為公司的“轉(zhuǎn)型”，他告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者：“興竹信息將拿出募資中的1億元用于建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺研發(fā)基地?！?/p>

　　興竹信息的本次轉(zhuǎn)型緊貼今年李克強總理提出的熱點“互聯(lián)網(wǎng)+”，而朱明華對于“互聯(lián)網(wǎng)+”有著自己獨到的認識，他認為對目前提到的互聯(lián)網(wǎng)+的概念具體到行業(yè)的落地方面非常困難。對此他認為“主要問題有兩個”，其一是商業(yè)模式的整合問題，其二是技術(shù)平臺的缺失。朱明華表示，目前興竹信息已經(jīng)實現(xiàn)了以上兩個問題的突破。

　　對于商業(yè)模式，公司開發(fā)的信息系統(tǒng)將按項目收費，而未來對于系統(tǒng)的運營也需持續(xù)收取相應(yīng)費用。

　　關(guān)于技術(shù)平臺的突破，朱明華對中國網(wǎng)財經(jīng)記者解釋稱：“未來互聯(lián)網(wǎng)+的模式應(yīng)該是‘互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)’，即龍頭企業(yè)+其他同行業(yè)企業(yè)?！边@同時需要四個技術(shù)合成在一起，即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、ERP技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動互聯(lián)技術(shù)。未來興竹信息將在能源領(lǐng)域整合打通這四項技術(shù)，將之集成于一個平臺之上。

　　朱明華稱，就像淘寶由無數(shù)店鋪構(gòu)成一樣，興竹信息通過打通這四個平臺，建立一個個分布式電站，通過對分布式電站建設(shè)和營運管理收取管理費。這就是能源“淘寶”。

　　朱明華進一步對中國網(wǎng)財經(jīng)記者介紹，興竹信息通過加盟商模式，建立眾創(chuàng)平臺，加盟商主要負責建設(shè)與運維管理；通過加盟商帶動分包商，建立眾包平臺，分包商主要具體建設(shè)和運維工作；通過屋頂?shù)乳e置資源提供以及合作社和銀行等資源對接建立眾扶平臺；通過鄉(xiāng)村P2P建立眾籌平臺。

　　對于自己構(gòu)建的能源“淘寶”，朱明華躊躇滿志：“在不久的將來，興竹信息將迎來爆發(fā)式的發(fā)展?！?/p>

　　情懷撬動萬億市場

　　能源“淘寶”理念的落地，并不是一件容易的事情。朱明華中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示，在過去的一年當中，他用了三個月的時間跑遍了河北和山東的大部分農(nóng)村。

　　“我曾經(jīng)在兒時連續(xù)遭遇過三場大病，家境因此變得十分窘困?！被貞洀那?，朱明華無比感慨：“我是從江蘇吳江農(nóng)村走出來的，深知貧困的農(nóng)民有多少不為人知的疾苦，真的想為鄉(xiāng)親們做點事?！?/p>

　　扶貧農(nóng)村成為朱明華心里一直解不開的心結(jié)，直到去年10月，國家一紙《關(guān)于實施光伏扶貧工程工作方案》，決定利用6年時間組織實施光伏扶貧工程，要求“利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚或設(shè)施農(nóng)業(yè)等建設(shè)光伏電站”，朱明華敏銳地覺出“時機到了”。

　　朱明華對中國網(wǎng)財經(jīng)記者說：“我可以跟千億級別的央企合作，也更愿意為大山里的農(nóng)戶提供致富創(chuàng)收的路子?！?/p>

　　萬家燈火項目應(yīng)運而生，該項目實行加盟商制度：一個加盟商可以激活5個分包商。談及收入問題，朱明華以加盟商為例對中國網(wǎng)財經(jīng)記者解釋：“按照10MW/年測算，一個加盟商僅建設(shè)管理費一項可得50萬元/年收入；而對于承載光伏板的屋頂所有者，以一個屋頂100平米測算，僅出租屋頂，就可獲收益1000元/年。”

　　為了惠及更多農(nóng)戶，朱明華在興竹信息未來五年的發(fā)展規(guī)劃列出，截止2020年，投產(chǎn)農(nóng)戶要達到100萬戶。

　　朱明華認為，萬家燈火項目，是智能微網(wǎng)項目代表。這個集天時、地利、人和的項目，不僅配合了國家的扶貧工作，而且目前政府提出的“雙創(chuàng)”(大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新)和“四眾”(眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌)不謀而合。

　　針對目前中國霧霾已經(jīng)成為環(huán)境一大問題，朱明華對中國網(wǎng)財經(jīng)記者表示：“農(nóng)村新能源主要集中在生物質(zhì)發(fā)電和光伏發(fā)電，農(nóng)村的種植、養(yǎng)殖和加工所產(chǎn)生的廢棄物可通過處理產(chǎn)生沼氣和有機肥料，這是循環(huán)經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，沼氣可通過管道對鄉(xiāng)村社區(qū)供氣或發(fā)電，連同光伏發(fā)電等其他新能源可組建智能微網(wǎng)，以有效調(diào)節(jié)鄉(xiāng)村能源供給。”

　　可以預(yù)見的是，新能源將成為未來中國能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。朱明華稱，萬家燈火的最終目標就是“同一片天空，同一片夢想”。

　　最后，朱明華稱，隨著國家城鎮(zhèn)化工作的持續(xù)開展，大量新型鄉(xiāng)村社區(qū)的建立，農(nóng)村智能微網(wǎng)的建設(shè)已有現(xiàn)實基礎(chǔ)，“千億甚至萬億市場正在悄然中打開”。