中國網(wǎng)財經(jīng)10月21日訊(記者 畢曉娟)提到海爾，大多數(shù)人的第一印象都是一家跨國家電制造商，很少會有人將它跟發(fā)展如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)聯(lián)系在一起。

　　但是，就在去年12月，海爾已經(jīng)低調(diào)布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，投資海融易公司。該平臺在海爾30年的資源和品牌幫助下，短短10個月時間成交額即將突破25億元，注冊用戶150萬。

　　海融易CEO王偉在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者專訪時表示，借助海爾的資源和品牌優(yōu)勢，海融易以供應(yīng)鏈金融起家，上線不久就取得了良好的成績。下一步將布局汽車金融、消費(fèi)金融和農(nóng)業(yè)金融，并且啟動融資步伐。

海爾互聯(lián)網(wǎng)金融平臺海融易CEO 王偉

　　背靠海爾品牌和資源優(yōu)勢 成交額將破25億

　　海融易于2014年12月上線，是海爾集團(tuán)投資的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，主打供應(yīng)鏈金融。據(jù)海融易CEO王偉透露，10月份，海融易的成交額一定可以突破25億元。

　　據(jù)王偉介紹，作為跨國制造業(yè)龍頭企業(yè)的海爾在互聯(lián)網(wǎng)金融方面最大的優(yōu)勢是公司長期以來在傳統(tǒng)行業(yè)積累的資源和品牌影響力。海融易的第一切入點(diǎn)正是海爾的產(chǎn)業(yè)鏈，為海爾產(chǎn)業(yè)鏈上下游那些難以獲得銀行資金支持的中、小企業(yè)提供融資服務(wù)。

　　據(jù)悉，利用海爾數(shù)據(jù)庫，海融易可以查詢到商戶詳盡的歷史數(shù)據(jù)，當(dāng)一個商戶來到海融易借款，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)就立刻可以查詢到商戶在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，也可以判斷商戶的運(yùn)營狀況。

　　王偉介紹，海融易的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)目前擁有30名成員。有來自PayPal的海外人才，也有國內(nèi)傳統(tǒng)金融領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)端的資深人才，專業(yè)水平高。此外，海融易還選擇與機(jī)構(gòu)合作的方式，強(qiáng)化風(fēng)險控制體系。目前海融易的合作方包括同盾科技、其他社會化風(fēng)控公司、公安系統(tǒng)等等。

　　運(yùn)營策略成熟 推廣成本不超200萬

　　不同于大部分P2P網(wǎng)貸平臺多達(dá)上千萬的廣告費(fèi)用和日益攀升的獲客成本，王偉向中國網(wǎng)財經(jīng)記者透露，因?yàn)檫\(yùn)營策略得當(dāng)，上線十個月，海融易的運(yùn)營推廣成本不超過200萬。

　　王偉表示，自己在微軟和PayPal做產(chǎn)品的經(jīng)歷讓她極度看中產(chǎn)品本身的好壞。產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)、安全、用戶體驗(yàn)和平臺系統(tǒng)是花錢最多的地方，而廣告宣傳則是做好上述一系列準(zhǔn)備之后的動作?！安煌A段的策略不同，戰(zhàn)略優(yōu)先級不一樣。做好產(chǎn)品再‘忽悠’”，王偉幽默地表示。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上為數(shù)眾多的“羊毛黨”，王偉認(rèn)為，“這也是策略的問題”。營銷之前要考慮“羊毛黨”的比例，產(chǎn)品經(jīng)過巧妙設(shè)計、技術(shù)上沒有漏洞，羊毛黨的幾率就會很低。

　　王偉認(rèn)為，一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的好壞，一看風(fēng)控，二看運(yùn)營，運(yùn)營能力僅次于風(fēng)控。海融易的穩(wěn)步發(fā)展，與恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)營策略分不開。

　　未來布局三大業(yè)務(wù) 啟動融資步伐

　　隨著公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，海融易下一步要做的就是要引入更多的新產(chǎn)品，提供更多樣化的金融服務(wù)。

　　據(jù)悉，海融易早期依靠海爾的資源優(yōu)勢，主打供應(yīng)鏈金融，下一步將在汽車金融、消費(fèi)金融和農(nóng)業(yè)金融三大領(lǐng)域進(jìn)行布局。消費(fèi)金融主要是為海爾家電的消費(fèi)者提供貸款。

　　汽車金融和農(nóng)業(yè)金融方面，王偉表示，主要采用跟當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)合作的方式展開。“沒必要什么都做，會分散精力。合作模式更容易做大規(guī)模?！彼f。

　　海融易能在短時間內(nèi)取得較好成績，并且擴(kuò)大業(yè)務(wù)布局，與王偉擁有的決策權(quán)是分不開的。值得注意的是，海爾作為海融易的出資方，在海融易發(fā)展過程中充分授權(quán)。王偉從平安付轉(zhuǎn)到海爾負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融后，海融易的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才招聘等工作，都是王偉團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)，集團(tuán)一概不干涉。

　　在業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段后，大多數(shù)P2P平臺都會啟動融資計劃，海融易也不例外。王偉表示，無論是財務(wù)上還是資源上，都希望有資金進(jìn)入，融資計劃也已經(jīng)在進(jìn)行。