東方糧倉首次試水“五常大米”眾籌 依托“互聯(lián)網(wǎng)+”向現(xiàn)代化新農(nóng)企轉(zhuǎn)型

　　中國網(wǎng)財經(jīng)7月16日訊 今日，東方集團股份有限公司發(fā)布公告稱，公司控股子公司北京東方天緣糧油營銷有限公司(以下簡稱“東方天緣公司”)擬于近期在民生電子商務(wù)有限責(zé)任公司旗下投融資平臺民生易貸開展融資項目。項目預(yù)計融資金額不超過 500 萬元人民幣，期限三個月，項目到期后，東方天緣公司將以返還指定商品的方式作為還款方式，返還指定商品后東方天緣公司將不再支付給投資人相應(yīng)的本金及收益。

　　據(jù)了解，東方天緣公司隸屬于東方集團旗下的東方糧倉有限公司(以下簡稱東方糧倉)，這是東方糧倉有限公司首次試水“互聯(lián)網(wǎng)金融+農(nóng)業(yè)”項目，聯(lián)手民生電商旗下投融資平臺民生易貸推出“五常大米”眾籌理財產(chǎn)品，消費者可在民生易貸上購買，三個月后本息將全部以“東方糧倉在黑龍江五常生產(chǎn)園區(qū)指定地塊產(chǎn)出的今年第一批稻花香Ⅱ號五常大米”直接郵遞給消費者。

　　東方集團股份有限公司總裁孫明濤介紹說，該眾籌項目意在減少農(nóng)產(chǎn)品交易的中間環(huán)節(jié)，重塑“五常大米”這一品牌，有望推進東方糧倉向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，作為商品眾籌的一種創(chuàng)新方式，東方糧倉的首次試水將為公司品牌推廣起到正反饋作用，而消費者和投資人最為關(guān)心的“五常大米質(zhì)量問題”將成為該眾籌項目成敗的關(guān)鍵，也會直接影響到東方集團這一上市企業(yè)的信譽。

　　“拿上市公司的公信力為產(chǎn)品背書”

　　現(xiàn)年38歲的孫明濤談到“五常大米”眾籌項目時，頓時提高了音量，眼神堅定而自信，帶著十分肯定的口吻說：“我們用這種真正的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的新模式，保證把最真最純的五常大米提供給消費者。”

　　資料顯示，東方糧倉水稻研究所由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授王象坤為首席專家，建立水稻種子繁育推進一體化格局。東方集團主推品牌化的農(nóng)產(chǎn)品，“五常大米”為其主打的高端農(nóng)產(chǎn)品?！拔益i定的目標客戶群是追求高品質(zhì)健康的中產(chǎn)階層，包括對自己家庭有責(zé)任心，對自己的父母愛人孩子，對他們的健康予以高度重視的這批人。”據(jù)記者了解，本次眾籌產(chǎn)品的目標人群主要是“愛健康、愛生活、愛家人”的高凈值人群。

　　民生易貸總經(jīng)理任洪文介紹說，該眾籌產(chǎn)品也是民生易貸首創(chuàng)的新型金融服務(wù)模式——“消費即理財”，讓消費者在購物的同時享受超值的投資收益。據(jù)任洪文透露，此次合作總額度為500萬元，將分拆為幾個標的上線銷售，每份金額為188元，消費者以1份起投，可投多份，上不封頂。此次產(chǎn)品的市場銷售價格目前為299元/5公斤。任洪文表示，該產(chǎn)品在119天的投資期限內(nèi)折算收益高達59%，收益遠高于常規(guī)理財產(chǎn)品。

　　“商品眾籌是一種創(chuàng)新營銷方式，也相當于是一個打折優(yōu)惠的促銷手段，但交易背景的真實性應(yīng)該值得關(guān)注?！睆V東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國認為，“是否在投資期限內(nèi)能夠生產(chǎn)出相應(yīng)數(shù)量的五常大米及最終大米的質(zhì)量標準是否達到相應(yīng)的要求”，會直接影響消費者的投資判斷因素，而運營此次眾籌的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商的公信力及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的信任度，將起到最關(guān)鍵的作用。

　　“我們通過這樣一種渠道來確保讓老百姓嘗到真的純的五常大米，傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道或多或少的都會有漏洞在里面?！睂O明濤坦誠地回應(yīng)稱，這次活動可以理解為營銷手段，但更多是希望通過它來塑造品牌，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大政策環(huán)境背景來進行農(nóng)企轉(zhuǎn)型嘗試。孫明濤同時透露，東方糧倉已建立一套成型的制度來“保證把最好的大米提供給消費者”。

　　“我拿我上市公司的公信力在為我這個產(chǎn)品在做背書。”孫明濤回憶稱，三個月來多次與民生易貸進行頭腦風(fēng)暴，隨時將項目最新進度向東方集團董事長張宏偉匯報，提供“保真保鮮”的五常大米的是東方糧倉的應(yīng)盡職責(zé)。

　　資料顯示，2013年，示范園區(qū)在五常優(yōu)質(zhì)水稻核心主產(chǎn)區(qū)首期流轉(zhuǎn)了1.3萬畝優(yōu)質(zhì)良田，精種綠色有機五常稻花香品種，是五常市極少數(shù)擁有大面積流轉(zhuǎn)土地的企業(yè)。東方糧倉真正實現(xiàn)了大米選種、催芽、育秧、插秧、田間管理、有機種植全程指導(dǎo)和監(jiān)控，公司自帶稻谷加工基地，每年規(guī)模為10-30萬噸。

　　對于投資風(fēng)險，孫明濤表示，“相對于13000畝基數(shù)的土地來說，我們對這次試水的體量充滿信心?！贝舜伪娀I滿標的話，預(yù)計需要向消費者提供130余噸五常大米，并將直接從五常園區(qū)當?shù)匕l(fā)貨，不會經(jīng)過其它任何經(jīng)銷商流通。

　　“要重塑五常大米品牌”

　　據(jù)新華社今年5月的報道稱，以“中國地理標志保護產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”著稱的五常大米，年產(chǎn)量至多為105萬噸。但業(yè)內(nèi)人士估算，全國市場上標售的“五常大米”，至少有1000萬噸。

　　這意味著，市場上90%的五常大米都是假冒的。此外，據(jù)知情人士透露，五常大米造假方式一般有三種：一是使用“五常大米”商標，裝其他大米銷售，一般都拿比稻花香便宜很多的639或者并非五常產(chǎn)的普通長粒米冒充稻花香；二是給大米摻香精、上蠟，冒充稻花香；三是以勾兌和加香精方式制造假五常大米。

　　近年來，“五常大米”品牌深受“造假丑聞”所累，也正逐漸令大眾消費者望而卻步。中國社科院金融市場研究室副主任尹中立認為，普通大米和真純五常大米的市場價格差別巨大，“要能夠確保眾籌的就是符合食用安全標準的五常大米，給消費者一個放心的制度安排才是最重要的?！?/p>

　　據(jù)資料顯示，東方糧倉已建立全產(chǎn)業(yè)鏈大米可追溯系統(tǒng)及手機APP，并采用文字、圖片、視頻等多維方式，從種子培育一直到餐桌，呈現(xiàn)大米產(chǎn)業(yè)鏈重要關(guān)鍵節(jié)點信息。消費者可以通過網(wǎng)站、手機端可以查詢到水稻育種、土地改造、田間管理、收儲加工、物流銷售等40多個細分環(huán)節(jié)的詳細信息，實時看到稻田土壤溫度、空氣濕度、光照及水稻長勢等情況，還可與每個環(huán)節(jié)的負責(zé)人互動，甚至可以實現(xiàn)產(chǎn)品定制等功能。

　　針對尹中立提出的“讓人信服的制度安排”問題，孫明濤還回應(yīng)稱，除了可追溯系統(tǒng)幫助消費者參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，東方糧倉為五常園區(qū)的每一位產(chǎn)業(yè)工人分發(fā)一份厚厚的種植手冊，要求他們嚴格按照每一個流程進行工作，類似于流水線上的工人，以實現(xiàn)規(guī)?；N植。

　　“我們正在協(xié)助當?shù)卣厮堋宄４竺住放啤！睂O明濤透露。資料顯示，作為五常市政府重點扶持的當?shù)佚堫^農(nóng)企，當?shù)卣賳T經(jīng)常走訪五常園區(qū)。

　　陸曉鳴分析稱，鑒于國內(nèi)的商品誠信環(huán)境較差，這樣一種新型的農(nóng)產(chǎn)品眾籌模式需要大集團來保障質(zhì)量，并建議消費者增加對產(chǎn)品的了解。“如果你吃過且喜歡的話，可以嘗試?！标憰曾Q說道。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助力農(nóng)企轉(zhuǎn)型

　　中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已然來臨，這也促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”推動農(nóng)業(yè)由種得好向賣得好轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)悉，自2014年以來，包括“‘東糧在線’B2C電商平臺和微信分銷平臺”在內(nèi)的東方糧倉的“互聯(lián)網(wǎng)+”項目已建設(shè)完畢，而此次眾籌項目還將直接為“東糧在線”電商平臺導(dǎo)流，購買眾籌產(chǎn)品的消費者有望直接成為該電商平臺的會員。

　　“我們希望這次的會員導(dǎo)入到我東方糧倉在線的會員庫，我們的微信推出微電商，我希望借助民生電商的品牌和社會知名度，包括會員來逐漸逐漸帶動我這邊的發(fā)展?！睂O明濤透露，作為產(chǎn)品提供商和最終的服務(wù)商，東方糧倉此次嘗試把互聯(lián)網(wǎng)金融和實體產(chǎn)業(yè)進行融合試點。目前，“東糧在線”主要銷售東方糧倉自有生產(chǎn)基地產(chǎn)品和黑龍江、內(nèi)蒙等地的有機和綠色認證食品。

　　傳統(tǒng)農(nóng)企向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型同樣面臨困難，孫明濤坦言，“可能我們會其它的行業(yè)面臨失敗的嘗試要多，這個可能性要大?！鞭r(nóng)企轉(zhuǎn)型付出的精力和成本可能要更多，但轉(zhuǎn)型方向需要明確，要對整個宏觀經(jīng)濟形勢的把握，理解消費者的心理轉(zhuǎn)變，還需要對自身的整個企業(yè)在發(fā)展過程中的不斷的提升。

　　陳寶國認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下,未來互聯(lián)網(wǎng)將顯著改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界進入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,東糧此次的互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)融合試點值得關(guān)注。