中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)6月26日訊 國(guó)新辦26日就鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)等情況舉行發(fā)布會(huì)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林介紹鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)等方面情況。尚福林在發(fā)布會(huì)表示，鼓勵(lì)民間資本發(fā)起設(shè)立銀行，符合現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在需求，對(duì)于進(jìn)一步健全我國(guó)銀行體系、增強(qiáng)銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力具有重要意義。

　　一是從企業(yè)結(jié)構(gòu)看，大中型企業(yè)融資渠道較為充分，而小微企業(yè)融資難融資貴問題有待逐步通過(guò)金融改革予以解決。

　　目前，我國(guó)企業(yè)融資模式出現(xiàn)了一些變化，比如大集團(tuán)向國(guó)際融資、大企業(yè)向市場(chǎng)融資，大集團(tuán)大企業(yè)融資需求有較好的解決渠道，而小微企業(yè)、“三農(nóng)”等領(lǐng)域普遍存在融資鏈條較長(zhǎng)、融資成本較高、融資風(fēng)險(xiǎn)較大的問題。近年來(lái)銀行業(yè)采取了不少措施，努力解決小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題，但這一問題仍然存在。有序發(fā)展小型銀行，是解決這一金融服務(wù)短板的改革措施之一。發(fā)展民營(yíng)銀行，是希望利用其來(lái)自民間、熟悉民企、貼近民眾的天然特點(diǎn)，能夠補(bǔ)充銀行服務(wù)小微企業(yè)的不足，進(jìn)而逐步提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。

　　二是從銀行結(jié)構(gòu)看，大中型銀行發(fā)展較為充分，而小型銀行相對(duì)不足，發(fā)展小型銀行有利于進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)銀行體系的活力。

　　改革開放以來(lái)，我國(guó)銀行體系發(fā)生了很大變化。大型銀行的市場(chǎng)占比逐年下降，已經(jīng)與一些主要發(fā)達(dá)國(guó)家大致趨同。截至2014年末我國(guó)前五大銀行資產(chǎn)在銀行業(yè)總資產(chǎn)中占比為41.2%，同期美國(guó)前四大銀行市場(chǎng)占比為41.5%，日本前三大銀行市場(chǎng)占比為51%。應(yīng)該說(shuō)，這種大型銀行主導(dǎo)的銀行結(jié)構(gòu)有效地維護(hù)了我國(guó)銀行體系的穩(wěn)定。同時(shí)我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是比較充分的。同時(shí)，小型銀行相對(duì)缺乏，又使得我國(guó)銀行體系的活力不足。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，截至2014年末，資產(chǎn)規(guī)模500億元以下小銀行，美國(guó)擁有6300家，而我國(guó)有3669家。我國(guó)小型銀行相對(duì)較少。鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)，設(shè)立小型銀行，有利于改善我國(guó)銀行體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在有效保持銀行體系穩(wěn)定的前提下，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)活躍市場(chǎng)。

　　三是從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國(guó)銀行業(yè)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)程度過(guò)高，而差異化明顯不足，迫切需要提升銀行體系的個(gè)性化、特色化服務(wù)水平。

　　我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展模式普遍趨同，面對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)展，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革，社會(huì)融資的個(gè)性化、多元化需求正在不斷增長(zhǎng)，迫切需要特色化、量體裁衣的金融產(chǎn)品。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)積極改革，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，在特色化經(jīng)營(yíng)方面做出了很多努力，也取得了較為明顯的成效，但仍然與市場(chǎng)需求存在一定差距。引進(jìn)民間資本設(shè)立的民營(yíng)銀行，在傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中沒有任何優(yōu)勢(shì)，一開始就必須尋求差異化、特色化發(fā)展，打造出具有鮮明自身特色的金融產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地，成為我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)中的生力軍，從而有望在競(jìng)爭(zhēng)中有利于推動(dòng)我國(guó)銀行轉(zhuǎn)型謀變、創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供質(zhì)量更高、效益更強(qiáng)的金融服務(wù)。